文章來源：山東國資委 發(fā)布時間：2006-11-08
山東國資委著力培養(yǎng)高素質(zhì)國有產(chǎn)權(quán)代表隊伍
為適應(yīng)新的國有資產(chǎn)管理體制改革需要，層層落實(shí)國有資產(chǎn)保值增值責(zé)任，山東省國資委從強(qiáng)化教育培訓(xùn)入手，不斷提高省管企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員的國有產(chǎn)權(quán)代表意識和國有產(chǎn)權(quán)代表履職能力，著力培養(yǎng)造就一支綜合素質(zhì)高、戰(zhàn)略決策能力強(qiáng)、忠實(shí)代表和維護(hù)國有資產(chǎn)權(quán)益的省管企業(yè)國有產(chǎn)權(quán)代表隊伍。
一是著力強(qiáng)化山東省管企業(yè)國有產(chǎn)權(quán)代表的三種意識，即政治意識、大局意識和責(zé)任意識。教育引導(dǎo)國有產(chǎn)權(quán)代表認(rèn)真貫徹落實(shí)中央、省委一系列重大戰(zhàn)略決策和部署，當(dāng)前和今后一個時期突出抓好十六屆六中全會精神的學(xué)習(xí)貫徹和落實(shí)，努力構(gòu)建和諧企業(yè)，促進(jìn)企業(yè)科學(xué)發(fā)展。正確處理出資人與企業(yè)、職工利益的關(guān)系，把國資經(jīng)營好，讓職工滿意；處理好眼前與長遠(yuǎn)的關(guān)系，摒棄“急功近利”思想。增強(qiáng)使命感，以守護(hù)國資為天職，以國資增值為己任，科學(xué)、慎重決策，把好投資關(guān)，努力經(jīng)營管理好國有資產(chǎn)。
二是著力提高國有產(chǎn)權(quán)代表的五種能力，即戰(zhàn)略決策能力、市場判斷能力、開拓創(chuàng)新能力、風(fēng)險防范能力和應(yīng)對復(fù)雜局面的能力。
三是加大培訓(xùn)力度，努力提高履職能力。將省管企業(yè)國有產(chǎn)權(quán)代表培訓(xùn)列入省委組織部重點(diǎn)培訓(xùn)班次，把國有產(chǎn)權(quán)代表培訓(xùn)作為省管企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員的品牌班次來培育，通過有重點(diǎn)、有針對性的培訓(xùn)，著力提高國有產(chǎn)權(quán)代表履行職責(zé)的能力和水平，進(jìn)而提高董事會的決策能力、監(jiān)事會的監(jiān)督能力，充分保證企業(yè)黨組織政治核心作用的發(fā)揮。
圍繞上述目標(biāo)，山東省國資委于10月18日—22日在濟(jì)南舉辦了首批省管企業(yè)國有產(chǎn)權(quán)代表培訓(xùn)班，52戶企業(yè)的董事長或副董事長、外派監(jiān)事會主席和專職監(jiān)事、委派的財務(wù)總監(jiān)共73人參加了培訓(xùn)。今后，除分期分批對省管企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員進(jìn)行國有產(chǎn)權(quán)代表意識的培訓(xùn)外，還將在省管企業(yè)大力實(shí)施企業(yè)家“雙百”人才工程（即利用3-5年時間重點(diǎn)培養(yǎng)100名優(yōu)秀企業(yè)家和100名企業(yè)家后備人才），選擇試點(diǎn)企業(yè)完善公司法人治理結(jié)構(gòu)，規(guī)范董事會、監(jiān)事會建設(shè)，通過市場化選聘等多種方式選拔省管企業(yè)高級經(jīng)營管理人員，從而推動省管企業(yè)更好、更快、更加和諧地發(fā)展。