文章來源：河北國資委 發(fā)布時間：2006-07-06
唐山市國資委黨委對系統(tǒng)
05-06年度企業(yè)黨建考核工作圓滿完成
近日，唐山市國資委黨委召開了05-06年度企業(yè)黨建工作年度考核會，對45個企業(yè)黨委2005年度黨建工作進(jìn)行了考核。
此次考核本著“全面、簡捷、互動”的原則，采用分組互評打分與考核打分加權(quán)平均的方法，把考核企業(yè)按中直、省直、市屬和委管分4個組分別進(jìn)行。一是交流發(fā)言。會前，各單位的黨建工作總結(jié)由國資委黨委按組統(tǒng)一編輯成冊，作為互評的基本依據(jù)和學(xué)習(xí)交流的材料，每家企業(yè)利用10 分鐘的時間重點(diǎn)介紹本單位在企業(yè)黨建工作的改進(jìn)和創(chuàng)新上的成果，有特色的做法，或?qū)ｎ}介紹開展某項(xiàng)主題活動的思路、做法、效果等，全面提高了考核工作效率。二是互評打分。每組的各個單位都根據(jù)被考核單位的書面材料和口頭介紹的情況，對各單位的黨建工作給出一個客觀公正的評價(jià)。同時黨建工作考核組也對被考核單位逐個打分。小組互評打分和考核組打分分別加權(quán)平均，作為企業(yè)考核結(jié)果，并按得分情況分組排序。
黨建工作考核組由國資委黨委副書記、紀(jì)委書記畢作臣任組長，辦公室、組織處、宣教處、干部處、紀(jì)委綜合辦、監(jiān)事辦、統(tǒng)計(jì)考核處各處長(主任)任成員。考核方式的改進(jìn)收到了一定的效果。一是注重了完整性。企業(yè)黨建的評估體系進(jìn)一步得到完善，在考核中吸收了經(jīng)營管理和考證部門參加，體現(xiàn)了企業(yè)黨建工作為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營工作服務(wù)的重要職能，體現(xiàn)了黨建工作與經(jīng)濟(jì)工作同步規(guī)劃、同步實(shí)施、同步考核、同步獎懲的基本方法，這種考評體系的建立，可以使考評工作更加全面、準(zhǔn)確；二是注重可比性。根據(jù)企業(yè)情況，把考核單位分成了中直組、省屬組、市屬組和委管組，有利于在同一層面、同一管理范圍內(nèi)開展黨建工作的競賽；考核方式由原來的到企業(yè)聽、看、查，改為單位之間面對面交流，起到了互相學(xué)習(xí)、互相交流、互相研討、共同提高的作用；三是注重先進(jìn)性。通過單位之間的互評和考核小組測評，對各單位的黨建工作做出更客觀的評價(jià)，把那些黨建工作有特色、有創(chuàng)新的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)、先進(jìn)做法挖掘出來，推廣出去，促進(jìn)全系統(tǒng)黨建工作整體水平的全面提高。