文章來(lái)源：北京國(guó)資委 發(fā)布時(shí)間：2005-08-02
北京國(guó)資委與國(guó)企老總簽任期業(yè)績(jī)考核責(zé)任書(shū)
北京市國(guó)資委7月28日與首旅集團(tuán)、同仁堂集團(tuán)等5家國(guó)有企業(yè)的負(fù)責(zé)人正式簽訂了《任期經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核責(zé)任書(shū)》，這是北京市國(guó)資委繼年度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核后實(shí)施企業(yè)負(fù)責(zé)人業(yè)績(jī)考核與薪酬管理戰(zhàn)略規(guī)劃的又一重要步驟。
據(jù)北京市國(guó)資委副主任侯子波介紹，任期經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核包括國(guó)有資本保值增值率、三年主營(yíng)業(yè)務(wù)銷(xiāo)售收入平均增長(zhǎng)率、年度效績(jī)?cè)u(píng)價(jià)結(jié)果等3個(gè)基本指標(biāo)，以及兩個(gè)分類(lèi)指標(biāo)。分類(lèi)指標(biāo)由企業(yè)根據(jù)所在行業(yè)特點(diǎn)、本企業(yè)經(jīng)營(yíng)實(shí)際狀況自行選擇。指標(biāo)設(shè)置突出國(guó)有出資人關(guān)注的企業(yè)國(guó)有資產(chǎn)保值增值目標(biāo)，強(qiáng)化企業(yè)做大做強(qiáng)主業(yè)責(zé)任意識(shí)，力爭(zhēng)全面反映企業(yè)綜合經(jīng)營(yíng)績(jī)效水平，同時(shí)兼顧企業(yè)實(shí)際。
侯子波說(shuō)，任期經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核是建立在企業(yè)中長(zhǎng)期戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃基礎(chǔ)上的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)體系，相對(duì)于年度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核，具有更鮮明的導(dǎo)向性和前瞻性。實(shí)施任期考核有助于改變企業(yè)粗放型、外延式的發(fā)展模式，克服企業(yè)片面追求規(guī)模、產(chǎn)值、利潤(rùn)等短期效益的現(xiàn)象，更科學(xué)地指導(dǎo)企業(yè)經(jīng)營(yíng)和發(fā)展的有序開(kāi)展。按照企業(yè)負(fù)責(zé)人承擔(dān)的責(zé)任、取得的業(yè)績(jī)等進(jìn)行合理的評(píng)價(jià)，體現(xiàn)差別，有助于杜絕“高水平大鍋飯”。
侯子波介紹，任期經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核是北京市國(guó)資委推進(jìn)企業(yè)負(fù)責(zé)人業(yè)績(jī)考核和薪酬改革“三步走”戰(zhàn)略的第二階段。2005年下半年，北京市國(guó)資委將繼續(xù)推進(jìn)任期考核，制訂企業(yè)負(fù)責(zé)人中長(zhǎng)期激勵(lì)辦法，為第三步戰(zhàn)略，即實(shí)現(xiàn)企業(yè)負(fù)責(zé)人經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核和薪酬管理逐步與市場(chǎng)接軌，將考核對(duì)象由企業(yè)主要負(fù)責(zé)人向產(chǎn)權(quán)代表過(guò)渡，并按照市場(chǎng)化水平確定薪酬打下基礎(chǔ)。