文章來源：陜西國資委 發(fā)布時間：2014-09-02
深化企業(yè)精細化管理，不斷推進管理創(chuàng)新和商業(yè)模式創(chuàng)新，對省屬企業(yè)實施創(chuàng)新驅(qū)動戰(zhàn)略，提升經(jīng)營管理水平，促進產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級，加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式，增強核心競爭力，實現(xiàn)創(chuàng)新發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展都具有十分重要的意義。
近日，陜西國資委在陜汽控股集團召開系統(tǒng)精細化管理工作交流暨管理創(chuàng)新商業(yè)模式創(chuàng)新推進會，陜西國資委主任劉陽出席會議并做了重要講話，副主任周書年全面總結(jié)了近年來精細化管理工作取得的顯著成效，通報了監(jiān)管企業(yè)管理創(chuàng)新成果評比結(jié)果，對下一階段精細化管理的重點工作進行了安排部署。
會議指出，要認(rèn)真研究、深刻把握當(dāng)前國內(nèi)外企業(yè)管理創(chuàng)新的“五大”趨勢：一是更加注重組織結(jié)構(gòu)和業(yè)務(wù)流程優(yōu)化再造；二是更加注重商業(yè)模式創(chuàng)新；三是更加注重信息技術(shù)運用；四是更加注重豐富企業(yè)合作模式；五是更加注重人力資源的開發(fā)。要開拓視野，尋找差距，啟迪智慧，轉(zhuǎn)變觀念，切實打贏創(chuàng)新驅(qū)動，轉(zhuǎn)型升級攻堅戰(zhàn)。
會議強調(diào)，監(jiān)管企業(yè)要從構(gòu)建長效機制、深化對標(biāo)考核、創(chuàng)新管理模式、細化工作措施、搞好工作結(jié)合五個方面深化精細化管理，不斷提升企業(yè)管理水平。要“圍繞一個中心目標(biāo)，把握三個環(huán)節(jié)，堅持四個結(jié)合，突出六個重點”，著力推進管理創(chuàng)新，著力革新商業(yè)模式，著力推動轉(zhuǎn)型升級。
會議要求，各市（區(qū)）國資委、各監(jiān)管企業(yè)在堅持不懈地抓好精細化管理的同時，進一步建立健全“五項”工作機制，努力創(chuàng)新管理模式和商業(yè)模式，不斷推動企業(yè)科學(xué)發(fā)展、快速發(fā)展。
陜汽控股集團、陜建工集團、陜鼓集團和陜藥集團派昂公司就管理創(chuàng)新、商業(yè)模式創(chuàng)新做了經(jīng)驗交流。會議還組織參觀了陜汽控股集團漢德公司、車身廠沖壓車間、裝焊車間、總裝廠和西部機場集團咸陽國際機場現(xiàn)場運行指揮中心、運控協(xié)調(diào)中心、綜合交通樞紐等精細化管理現(xiàn)場。