文章來源：山西國資委 發(fā)布時(shí)間：2013-10-28
近日，山西焦煤集團(tuán)公司決定開展以安全生產(chǎn)“大反思、大討論、大排查、大整改”為主題的百日安全專項(xiàng)活動(dòng)，全面夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。
百日安全專項(xiàng)活動(dòng)從2013年10月15日起至2014年1月25日，分為自查自糾、山西焦煤集團(tuán)公司督導(dǎo)檢查、全面總結(jié)及“回頭看”三個(gè)階段。山西焦煤集團(tuán)公司成立了以董事長、總經(jīng)理為組長的百日安全生產(chǎn)專項(xiàng)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)組，要求山西焦煤所屬各子分公司相應(yīng)成立活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)組和辦公室，根據(jù)自身實(shí)際情況，制訂具體實(shí)施方案，認(rèn)真整改安全生產(chǎn)中存在的突出問題，解決大問題、消除大隱患，確保活動(dòng)有效開展。
此次活動(dòng)主要從思想、作風(fēng)、行動(dòng)上查擺不足，從基礎(chǔ)管理和安全保障能力入手，重點(diǎn)對山西焦煤集團(tuán)公司范圍內(nèi)的整合重組礦井、基建技改礦井及存量礦井中的突出礦井、高瓦斯礦井、水文地質(zhì)類型復(fù)雜和極復(fù)雜礦井進(jìn)行全面安全大排查、大整改、大整頓，在全集團(tuán)各行業(yè)、各領(lǐng)域、各單位開展專項(xiàng)檢查。檢查分別從文件制度的貫徹落實(shí)，干部工作作風(fēng)，“一通三防”，地測防治水，機(jī)電運(yùn)輸，隱患整改完成情況、基建礦井手續(xù)、外委隊(duì)伍有關(guān)情況等礦井其他方面，地面工業(yè)生產(chǎn)及公共事業(yè)所管轄單位七個(gè)方面進(jìn)行。
山西焦煤集團(tuán)公司要求，要嚴(yán)格執(zhí)行“誰檢查、誰簽字、誰負(fù)責(zé)”的原則，山西焦煤集團(tuán)公司對山西焦煤所屬各子分公司進(jìn)行重點(diǎn)督導(dǎo)、統(tǒng)一安排和部署；各業(yè)務(wù)部門要對檢查中存在的問題和隱患進(jìn)行跟蹤落實(shí)；要把工作重點(diǎn)放在整合重組礦井、基建技改礦井及存量礦井中的突出礦井、高瓦斯礦井、水文地質(zhì)類型復(fù)雜和極復(fù)雜礦井的安全管理，特別是對外委隊(duì)組的全過程安全監(jiān)管上；建設(shè)礦井要按照省煤炭工業(yè)廳有關(guān)要求嚴(yán)格執(zhí)行。山西焦煤集團(tuán)公司要求活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)組辦公室要及時(shí)掌握工作動(dòng)態(tài)，業(yè)務(wù)部門及山西焦煤所屬子公司要指定專人負(fù)責(zé)信息收集、整理和報(bào)送工作。山西焦煤集團(tuán)公司還明確規(guī)定了各項(xiàng)工作的時(shí)間期限。