文章來(lái)源：上海國(guó)資委 發(fā)布時(shí)間：2013-05-20
節(jié)能減排、結(jié)構(gòu)調(diào)整、創(chuàng)新突破、轉(zhuǎn)型發(fā)展，是近年來(lái)華誼集團(tuán)改革創(chuàng)新實(shí)踐的“關(guān)鍵詞”和“主抓手”。面對(duì)城市布局不斷調(diào)整、安全環(huán)保更趨嚴(yán)厲、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)逐步加劇等一系列挑戰(zhàn)，華誼集團(tuán)堅(jiān)持以綠色化工為追求，走出了一條節(jié)能減排助推轉(zhuǎn)型升級(jí)的跨越軌跡。因?yàn)楣?jié)能減排實(shí)績(jī)突出，今年五一國(guó)際勞動(dòng)節(jié)來(lái)臨之際，華誼集團(tuán)被中華全國(guó)總工會(huì)授予全國(guó)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀。
自覺(jué)推進(jìn)節(jié)能減排
歷史的沿革和傳承，形成了華誼集團(tuán)以基礎(chǔ)化工原料生產(chǎn)為主導(dǎo)的產(chǎn)業(yè)格局。“十一五”以來(lái)，轉(zhuǎn)型升級(jí)就一直是集團(tuán)可持續(xù)發(fā)展的重中之重。黨政領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)識(shí)到：想要在上海立足生存，必須做到節(jié)能減排、安全環(huán)保，除此沒(méi)有任何捷徑可走。經(jīng)過(guò)集團(tuán)上下廣泛討論，集團(tuán)確立了“與生態(tài)環(huán)境相容，與上海產(chǎn)業(yè)發(fā)展導(dǎo)向相符，與所在地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展相聯(lián)，與上海國(guó)際大都市形象相稱”的發(fā)展原則。
為增強(qiáng)員工的節(jié)能減排意識(shí)，集團(tuán)緊扣宣傳教育這一重要環(huán)節(jié)。從最初的政策解讀，到形勢(shì)任務(wù)宣傳；從節(jié)能減排與企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展的關(guān)聯(lián)度及重要性分析，到生存意識(shí)、危機(jī)意識(shí)教育；從“綠色化工，讓生活更美好”的目標(biāo)愿景激勵(lì)，到節(jié)能減排自覺(jué)性和緊迫性的激發(fā)，企業(yè)和員工的責(zé)任感逐步增強(qiáng)，主動(dòng)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任的使命意識(shí)逐步轉(zhuǎn)化為自覺(jué)行動(dòng)。
“十一五”以來(lái)，集團(tuán)節(jié)能減排、結(jié)構(gòu)調(diào)整投入超過(guò)41億元，環(huán)保投入30億元，其產(chǎn)生的效應(yīng)是產(chǎn)值能耗同比下降29.7%，折合標(biāo)煤130萬(wàn)噸。經(jīng)過(guò)環(huán)境綜合整治，集團(tuán)減排廢水36.3%，減排二氧化硫75.8%，節(jié)能減排總量占上海市總量的3.6%。
主動(dòng)淘汰落后產(chǎn)能
對(duì)于傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)而言，節(jié)能減排勢(shì)必要“傷筋動(dòng)骨”，而華誼集團(tuán)卻以“壯士斷腕”的勇氣，主動(dòng)加壓，敢于作為。2006年以來(lái)，集團(tuán)先后關(guān)閉淘汰了焦?fàn)t、合成氨、燒堿等60余套高能耗裝置，主動(dòng)從高污染、低附加值領(lǐng)域退出。由此，集團(tuán)減少綜合能耗超過(guò)130萬(wàn)噸標(biāo)煤，涉足子行業(yè)從31個(gè)收縮到22個(gè)，企業(yè)數(shù)從786戶降到目前的200多戶。
在上海化工區(qū)，集團(tuán)以氯堿公司華勝工廠為龍頭，深化氯氣資源的綜合利用。每年集團(tuán)有超過(guò)50萬(wàn)噸的氯氣供應(yīng)給下游的巴斯夫、聯(lián)恒、拜耳等企業(yè)，從而減少了能源消耗和排放。不僅如此，這些公司的尾氣氯化氫還可再次返回華勝?gòu)S，用作二氯乙烷的生產(chǎn)。
除了對(duì)高能耗、高物耗、高污染產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品實(shí)施大力度調(diào)整外，集團(tuán)還面向全國(guó)敞開(kāi)胸懷，充分運(yùn)用集團(tuán)的技術(shù)、品牌、管理和人才優(yōu)勢(shì)，與有資源、有市場(chǎng)的地區(qū)聯(lián)動(dòng)發(fā)展，大力推進(jìn)擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的技術(shù)、裝置和產(chǎn)品的產(chǎn)業(yè)化。近年來(lái)，集團(tuán)已在江蘇、安徽、重慶、內(nèi)蒙古、山東、新疆等地投資建設(shè)了20多家工廠和大型生產(chǎn)基地。
堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展
作為實(shí)體經(jīng)濟(jì)、化工制造的集團(tuán)型企業(yè)，搶占創(chuàng)新制高點(diǎn)是華誼集團(tuán)實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)的關(guān)鍵。集團(tuán)堅(jiān)持將高端發(fā)展、循環(huán)發(fā)展、一體化發(fā)展作為轉(zhuǎn)型的“跳板”，圍繞煤基多聯(lián)產(chǎn)、綠色輪胎、化工新材料、精細(xì)化工、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)等五大核心業(yè)務(wù)，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈升級(jí)。2012年，集團(tuán)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值460.4億元，其中五大核心業(yè)務(wù)占90%以上。
近3年來(lái)，集團(tuán)投入23.5億元用于技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)鏈高端升級(jí)。在煤基多聯(lián)產(chǎn)領(lǐng)域，集團(tuán)位于安徽華誼生態(tài)產(chǎn)業(yè)園的煤基多聯(lián)產(chǎn)一期60萬(wàn)噸甲醇、50萬(wàn)噸醋酸、30萬(wàn)噸醋酸乙酯項(xiàng)目全面建成投產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)規(guī)模化運(yùn)營(yíng)。在綠色輪胎領(lǐng)域，自主研發(fā)的FE輪胎通過(guò)了美國(guó)環(huán)保署認(rèn)證，成為進(jìn)入綠色輪胎領(lǐng)域的“先行者”。安徽回力年產(chǎn)1500萬(wàn)條高性能乘用胎一期項(xiàng)目建成投產(chǎn)，打破了國(guó)際品牌一統(tǒng)國(guó)內(nèi)乘用胎市場(chǎng)的局面。在精細(xì)化工領(lǐng)域，自主開(kāi)發(fā)出整套丙烯酸產(chǎn)業(yè)化技術(shù)、高吸水性樹(shù)脂（SAP）工藝技術(shù)，目前2萬(wàn)噸/年SAP產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目已開(kāi)工運(yùn)行。在新材料領(lǐng)域，集團(tuán)與杜邦合作的6000噸/年四氟丙烯一期項(xiàng)目已投產(chǎn)，二期項(xiàng)目正加快建設(shè)。
主動(dòng)節(jié)能減排，大力轉(zhuǎn)型升級(jí)，使華誼集團(tuán)初步實(shí)現(xiàn)從單一的上海制造基地，轉(zhuǎn)向全國(guó)多個(gè)生產(chǎn)基地，“走出去”戰(zhàn)略由構(gòu)想變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)；從單項(xiàng)產(chǎn)品生產(chǎn)，轉(zhuǎn)向產(chǎn)業(yè)鏈兩端，使產(chǎn)品鏈實(shí)現(xiàn)“補(bǔ)缺聯(lián)線”；從單個(gè)企業(yè)調(diào)整，轉(zhuǎn)向“一體化、區(qū)域化”整合，使調(diào)整凸現(xiàn)“一體化”增值；從單純制造業(yè)，轉(zhuǎn)向制造和生產(chǎn)服務(wù)業(yè)多元化發(fā)展，構(gòu)筑企業(yè)優(yōu)勢(shì)資源集中、核心業(yè)務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈集聚、集團(tuán)一體化集約發(fā)展的可喜局面。
在積極履行國(guó)企社會(huì)責(zé)任的同時(shí)，華誼集團(tuán)正著力轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，努力打造“中國(guó)的巴斯夫”、“中國(guó)的杜邦”，朝著建設(shè)具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的化工企業(yè)集團(tuán)的目標(biāo)大步邁進(jìn)。