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湖北大冶有色集團(tuán)全力打造一流銅業(yè)和國(guó)際品牌

文章來(lái)源:湖北國(guó)資委  發(fā)布時(shí)間:2013-04-09

  2012年,面臨全球經(jīng)濟(jì)持續(xù)低迷、國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)放緩、有色金屬價(jià)格下滑、要素價(jià)格居高不下的嚴(yán)峻形勢(shì),大冶有色金屬集團(tuán)控股有限公司深入推進(jìn)“五大戰(zhàn)略”(資源開發(fā)、規(guī)模提升、結(jié)構(gòu)調(diào)整、資本運(yùn)作、人才強(qiáng)企),努力實(shí)現(xiàn)“五上”(經(jīng)營(yíng)上規(guī)模、管理上臺(tái)階、改革上力度、發(fā)展上速度、和諧上水平)目標(biāo),圓滿完成全年各項(xiàng)工作任務(wù),在“一流銅業(yè),國(guó)際品牌”征程上邁出了堅(jiān)實(shí)步伐。

  一、做大了經(jīng)營(yíng)規(guī)模

  完善增收創(chuàng)利模式,加大生產(chǎn)創(chuàng)利、營(yíng)銷創(chuàng)利、貿(mào)易創(chuàng)利、資本創(chuàng)利和政策創(chuàng)利力度,經(jīng)營(yíng)規(guī)模再創(chuàng)新高,全年實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入632億元,同比增長(zhǎng)55.54%,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)2.56億元,上繳稅費(fèi)4.86億元。一是優(yōu)化生產(chǎn)創(chuàng)利。精心組織滿負(fù)荷生產(chǎn),全年共生產(chǎn)礦山銅2.2萬(wàn)噸、陰極銅36.82萬(wàn)噸、稀貴金屬產(chǎn)品397噸、硫酸等化工產(chǎn)品79萬(wàn)噸,分別同比增長(zhǎng)6.06%、4.58%、9.7%、14.33%。二是加大營(yíng)銷創(chuàng)利。加大營(yíng)銷運(yùn)作,實(shí)行套期保值、期現(xiàn)聯(lián)動(dòng)、長(zhǎng)單銷售、競(jìng)價(jià)銷售等方式,克服國(guó)內(nèi)外銅市場(chǎng)比價(jià)系數(shù)倒掛的不利影響,實(shí)現(xiàn)了銅原料的有效保值。三是創(chuàng)新貿(mào)易創(chuàng)利。根據(jù)市場(chǎng)變化,適時(shí)開展了轉(zhuǎn)口貿(mào)易、境外貴金屬貿(mào)易、代理境外信用證貼現(xiàn)等業(yè)務(wù),實(shí)現(xiàn)增利5722萬(wàn)元。四是資金運(yùn)作創(chuàng)利。開展委托貸款業(yè)務(wù),實(shí)現(xiàn)資本創(chuàng)利652萬(wàn)元。開拓境外低成本融資渠道,通過(guò)海外直貸、使用低成本融資產(chǎn)品以及優(yōu)化融資結(jié)構(gòu),降低財(cái)務(wù)費(fèi)用4000多萬(wàn)元。五是爭(zhēng)取政策創(chuàng)利。全年?duì)幦×?3個(gè)政策項(xiàng)目,其中稀貴金屬開發(fā)利用項(xiàng)目申報(bào)2011年產(chǎn)業(yè)振興資源節(jié)約項(xiàng)目、進(jìn)口礦貼息等16個(gè)項(xiàng)目取得成效,資源綜合利用產(chǎn)品稅收減免等7個(gè)項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)資金減免。

  二、提升了管理水平

  開展“對(duì)標(biāo)國(guó)際化,提升執(zhí)行力”的管理提升活動(dòng),向行業(yè)一流、國(guó)際一流水平看齊,大力推進(jìn)“5S”精益管理、全面預(yù)算管理和企業(yè)信息化管理,企業(yè)管理水平有效提升。一是大力推進(jìn)“5S”精益管理。按照“人要規(guī)范化、事要流程化、物要組織化”的要求,全年共制定流程、標(biāo)準(zhǔn)6535個(gè),151個(gè)生產(chǎn)性區(qū)域和59個(gè)辦公區(qū)域全部取得(保留)常態(tài)化達(dá)標(biāo)資格,職工素養(yǎng)得到提升。二是大力推進(jìn)全面預(yù)算管理。完善預(yù)算分析,細(xì)化預(yù)算編制,強(qiáng)化預(yù)算執(zhí)行,提高預(yù)算的系統(tǒng)性、規(guī)范性和實(shí)效性。推進(jìn)班組全面預(yù)算,創(chuàng)新資金預(yù)算管理模式,注重資金預(yù)算與業(yè)務(wù)預(yù)算的緊密結(jié)合,實(shí)現(xiàn)了資金管理的預(yù)算控制和流程審批相結(jié)合。三是大力推進(jìn)信息化管理。人力資源管理軟件正式上線運(yùn)行,ERP系統(tǒng)建設(shè)加快推進(jìn),質(zhì)檢計(jì)量系統(tǒng)試運(yùn)行情況良好,營(yíng)銷、國(guó)際貿(mào)易、物資采購(gòu)等系統(tǒng)模塊正在測(cè)試優(yōu)化。數(shù)字化礦山項(xiàng)目完成數(shù)據(jù)流優(yōu)化和部分軟件模塊開發(fā)。加快資金管理平臺(tái)建設(shè),實(shí)現(xiàn)了資金的統(tǒng)一調(diào)撥和實(shí)時(shí)監(jiān)控。

  三、加快了科技創(chuàng)新

  通過(guò)完善創(chuàng)新體系、搭建科研平臺(tái)和組織科技攻關(guān),增強(qiáng)了公司的技術(shù)實(shí)力。一是完善創(chuàng)新體系。強(qiáng)化技術(shù)中心在科技創(chuàng)新工作中的管理職能,加大與中南大學(xué)等高校和科研機(jī)構(gòu)的技術(shù)合作,圍繞生產(chǎn)開展了28項(xiàng)課題研究,公司被認(rèn)定為湖北省創(chuàng)新型企業(yè)。二是搭建科研平臺(tái)。組建了“國(guó)家級(jí)工程實(shí)踐教育中心”和“有色金屬冶金與循環(huán)利用湖北省重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室”等科技研發(fā)平臺(tái),公司設(shè)計(jì)院取得了冶金行業(yè)(金屬冶金工程、冶金礦山工程)甲級(jí)資質(zhì)。三是組織科技攻關(guān)。完成了35項(xiàng)科研項(xiàng)目驗(yàn)收,部分項(xiàng)目申報(bào)省市重點(diǎn)課題。國(guó)家科技支撐計(jì)劃項(xiàng)目“銅礦山二次資源有價(jià)元素高效回收利用關(guān)鍵技術(shù)與裝備研究”通過(guò)評(píng)審驗(yàn)收,“浮選中礦選擇性分級(jí)再磨新技術(shù)及應(yīng)用研究”獲湖北省科技進(jìn)步三等獎(jiǎng)。參與制定的國(guó)家有色金屬行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)《粗銅化學(xué)分析方法》和《銅陽(yáng)極泥化學(xué)分析方法》獲得有色科技進(jìn)步二等獎(jiǎng)。公司全年獲得專利授權(quán)18項(xiàng),其中發(fā)明專利3項(xiàng)。

  四、推進(jìn)了內(nèi)部改革

  積極推進(jìn)體制機(jī)制變革,優(yōu)化勞動(dòng)組織架構(gòu),推進(jìn)全員績(jī)效考核,企業(yè)運(yùn)行機(jī)制不斷完善。一是推進(jìn)體制機(jī)制變革。完成了中國(guó)有色集團(tuán)對(duì)大冶有色的增資擴(kuò)股,公司由獨(dú)資公司變成多元持股的有限責(zé)任公司,優(yōu)化了股權(quán)結(jié)構(gòu)。二是優(yōu)化勞動(dòng)組織架構(gòu)。完善公司總部職能管理機(jī)構(gòu),組建了資本運(yùn)營(yíng)部和貿(mào)易部,提高集團(tuán)公司的管控能力;加強(qiáng)工資總額的分配管理,規(guī)范工資發(fā)放,推行全員績(jī)效工資。進(jìn)一步規(guī)范非全日制用工、勞務(wù)派遣用工、返聘工、單體工程外包用工的管理,解決人員結(jié)構(gòu)性矛盾。三是推進(jìn)全員績(jī)效考核。繼續(xù)完善市場(chǎng)化績(jī)效考核,將目標(biāo)任務(wù)層層落實(shí)到崗位和個(gè)人,實(shí)現(xiàn)由組織績(jī)效向個(gè)人績(jī)效的全覆蓋。強(qiáng)化了對(duì)中層管理人員的業(yè)績(jī)和執(zhí)行力、配合協(xié)調(diào)能力、創(chuàng)新能力的考核。

  五、打造了主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)

  大冶有色以鞏固有色金屬主業(yè)為核心,加快打造非金屬產(chǎn)業(yè)和資本產(chǎn)業(yè),三大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)齊頭并進(jìn),發(fā)展加速。一是鞏固有色金屬主業(yè)。有色金屬產(chǎn)業(yè)是大冶有色的主業(yè),也是傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)。資源開發(fā)不斷加快。內(nèi)部礦山堅(jiān)持邊深部找礦和生產(chǎn)探礦相結(jié)合,完成鉆探進(jìn)尺11397米,超額完成了全年探礦任務(wù)。與棗陽(yáng)市政府簽訂關(guān)于開發(fā)金紅石礦的合作協(xié)議,取得了金紅石礦采礦權(quán)。新疆烏恰薩熱克銅礦完成探礦進(jìn)尺11239米,預(yù)計(jì)新增儲(chǔ)量16萬(wàn)噸。西藏投資公司取得了努日和明則兩個(gè)礦區(qū)的探礦權(quán),全年完成鉆探進(jìn)尺40072米。新疆哈密延西銅礦完成了采礦權(quán)證的變更和延續(xù)工作,即將開始地質(zhì)詳查。礦山建設(shè)得到加強(qiáng)。銅綠山礦深部開采工程完成掘進(jìn)量3416米/31735方,Ⅺ號(hào)礦體開采工程完成掘進(jìn)量2945米/59798方。銅山口礦深部開采工程完成掘進(jìn)量7607米/107989方。豐山銅礦北緣-320米開拓及深部開采工程完成掘進(jìn)量1552米/12762方。赤馬山礦深部開采工程完成盲豎井安裝。新疆烏恰薩熱克銅礦完成斜坡道掘進(jìn)380米、風(fēng)井掘砌362米,完成供水供電系統(tǒng)等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。制定了銅綠山礦選礦系統(tǒng)擴(kuò)能改造方案。新尾礦庫(kù)征地搬遷工作進(jìn)展順利,新庫(kù)排水涵洞開工建設(shè)。冶化系統(tǒng)持續(xù)升級(jí)。澳爐配套項(xiàng)目2號(hào)精煉爐建成投產(chǎn),余熱發(fā)電項(xiàng)目并網(wǎng)運(yùn)行,4號(hào)轉(zhuǎn)爐實(shí)現(xiàn)投料試生產(chǎn),30萬(wàn)噸銅加工清潔生產(chǎn)示范項(xiàng)目通電試生產(chǎn),公司陰極銅生產(chǎn)能力達(dá)到70萬(wàn)噸。黃金山稀貴工業(yè)園一期工程基本完工。二是大力發(fā)展非金屬產(chǎn)業(yè)。大力發(fā)展貿(mào)易產(chǎn)業(yè),組建南方工貿(mào)有限公司,完善了華中、長(zhǎng)三角和珠三角力量布局。組建美國(guó)公司,加大力度開拓海外市場(chǎng)。大力發(fā)展機(jī)械制造業(yè),鑫鷹環(huán)保公司選礦設(shè)備制造項(xiàng)目建成投產(chǎn)。大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì),廢棄機(jī)電設(shè)備拆解處置綜合回收利用項(xiàng)目正式開工,30萬(wàn)噸貴金屬精礦加工項(xiàng)目和廢雜銅綜合回收利用項(xiàng)目完成可研報(bào)告。打造現(xiàn)代服務(wù)業(yè),物流園項(xiàng)目開工建設(shè)。三是加快打造資本產(chǎn)業(yè)。大冶有色金屬有限責(zé)任公司于去年初在香港成功上市,成為省內(nèi)首家、全國(guó)第91家紅籌上市公司。

  六、保持了和諧穩(wěn)定

  一是做好扶貧幫困。制定了《困難職工幫扶救助暫行辦法》,解決職工實(shí)際困難進(jìn)入常態(tài)化軌道。二是加強(qiáng)文化建設(shè)。公司被授予“全國(guó)企業(yè)文化建設(shè)優(yōu)秀單位”,被評(píng)為“中部地區(qū)十大企業(yè)文化示范基地”。三是推進(jìn)職工民主管理。落實(shí)職代會(huì)報(bào)告制度,充分行使職代會(huì)各項(xiàng)職權(quán)。堅(jiān)持職工代表巡視制度,加強(qiáng)職工民主監(jiān)督檢查。積極推行《廠務(wù)公開民主管理控制程序》,深化廠務(wù)公開,維護(hù)職工合法權(quán)益。

  今后五年,大冶有色集團(tuán)將激情奮進(jìn),以打造千億元有色支柱產(chǎn)業(yè)為抓手,繼續(xù)推進(jìn)“五大戰(zhàn)略,五上目標(biāo),五個(gè)有色”的戰(zhàn)略構(gòu)想,力爭(zhēng)在2013年實(shí)現(xiàn)收入突破800億元,2014突破1000億元,2017年突破1500億元、資產(chǎn)總額達(dá)到500億元、利稅總額達(dá)到100億元的宏偉目標(biāo)。


 

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