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山東兗礦集團(tuán)穩(wěn)步推進(jìn)部分單位資源整合與關(guān)停工作

文章來源:山東國資委  發(fā)布時(shí)間:2013-03-08

  2月26日,山東兗礦集團(tuán)召開工裝制衣、廣告印刷等單位資源整合及濟(jì)寧化機(jī)廠關(guān)停工作推進(jìn)會。會上傳達(dá)了集團(tuán)公司《關(guān)于福興實(shí)業(yè)公司、新雅廣告印刷公司、鄒城雙葉工貿(mào)公司等單位資源整合實(shí)施意見》和《關(guān)于金明公司濟(jì)寧化機(jī)廠有關(guān)問題的批復(fù)》。會議對相關(guān)單位機(jī)構(gòu)整合、資產(chǎn)和人員劃轉(zhuǎn)工作進(jìn)行部署,并對濟(jì)寧化機(jī)廠關(guān)停、資產(chǎn)處置和員工分流安置工作進(jìn)行安排部署。集團(tuán)公司要求各單位要按照集團(tuán)公司文件要求,明確目標(biāo),落實(shí)責(zé)任,確保資源整合工作做好做到位。要制定強(qiáng)有力的工作措施,加大工作力度,把任務(wù)落實(shí)到人,時(shí)間細(xì)化到天,確保各項(xiàng)工作有計(jì)劃、有秩序、按期限完成。要顧全大局,不計(jì)較本單位的一得一失,把整合、關(guān)停工作提前謀劃好,確保穩(wěn)定。各專業(yè)化公司、單位與集團(tuán)公司相關(guān)部門要主動(dòng)聯(lián)系,加強(qiáng)溝通,及時(shí)解決工作困難,確保工作順利推進(jìn)。要認(rèn)真研究,超前制定工作方案和工作預(yù)案,妥善做好人員分流安置工作和資產(chǎn)處置工作,及時(shí)化解各種矛盾和風(fēng)險(xiǎn)。要嚴(yán)明紀(jì)律,嚴(yán)格考核,確保福興公司、雙葉公司等單位資源整合及濟(jì)寧化機(jī)廠關(guān)停工作圓滿完成。

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