文章來源：青島國資委 發(fā)布時間：2013-03-05
在近日召開的2013年工作會議上，青島國際機場集團將今年確定為“深化戰(zhàn)略、強化執(zhí)行”年，并相應提出了啟動十大戰(zhàn)略的任務與目標。
一是實施安全持續(xù)戰(zhàn)略。強化安全管理理念，針對潛在的安全風險，提高風險識別、預測和辨析準確度，做好風險的化解和處置；完善安全管理體系，主要借助SMS（安全管理系統(tǒng)），整合安全保障體系，探索“內(nèi)部承包、外部輸出”的安保工作管理模式。
二是推進服務優(yōu)化戰(zhàn)略。探尋服務需求，通過全面及時掌握客戶需求，開拓服務領(lǐng)域，開發(fā)特色服務項目。
三是實施運行流暢戰(zhàn)略。大力改造軟硬件環(huán)境，打造“快速中轉(zhuǎn)”機制，確保中轉(zhuǎn)順暢，提高不正常航班的保障能力，確保應急情況的快速、妥善處置。提升硬件設(shè)施，加強協(xié)作配合，深化“航班保障40分鐘”服務品牌。
四是推進航線延伸戰(zhàn)略。進一步打造京滬航線“公交化”，拓展中日韓航線主通道；梳理現(xiàn)有航班資源，對接航空公司，增強航線銜接功能和通達性；創(chuàng)新國際航線開發(fā)模式，逐步打通至澳洲、南亞、中亞、東歐的空中通道。
五是推進腹地拓展戰(zhàn)略。在客貨源有較大優(yōu)勢的區(qū)域密集營銷，深度挖掘潛在的市場需求。在與相鄰機場存在競爭關(guān)系的區(qū)域，通過便利交通方式、方便手續(xù)辦理、開展營銷活動等方式，吸引更多客貨源。加強與上海、昆明等國內(nèi)樞紐機場的合作關(guān)系，實現(xiàn)資源共享、合作共贏。加強與鐵路、公路等交通方式的合作，聚攏周邊省市客源。
六是推進設(shè)施完善戰(zhàn)略。以現(xiàn)有機場為依托滿足過渡需要，實施挖潛擴容工程。以遷建機場為依托執(zhí)行國際標準，全力支持新機場建設(shè)。以本土優(yōu)勢為依托彰顯青島特色，主加強與交運集團、青島火車站等單位的合作，建設(shè)旅客換乘中心，推進空地聯(lián)程的進程。
七是推進基地建設(shè)戰(zhàn)略。提升機場戰(zhàn)略與航空公司航線網(wǎng)絡規(guī)劃的契合度，積極培育新航線。提升航班首發(fā)能力，增加過夜飛機數(shù)量，改進飛機機型，最大限度滿足乘客早出行的需求。提升網(wǎng)絡編織能力，動態(tài)掌握國際航線需求，及時調(diào)整策略，加大推介力度，吸引航空公司增開國際航線。
八是推進人才發(fā)展戰(zhàn)略。通過比、學、趕、超等激勵手段，激發(fā)全員的工作和學習的積極性；培養(yǎng)、吸納高素質(zhì)人才，形成激發(fā)人才創(chuàng)造力、提升人才競爭力的制度優(yōu)勢。打造與學校、部隊的協(xié)作互惠機制，把機場作為學校的實習基地，把學校作為機場的培訓基地，把實習過程作為考察、篩選優(yōu)秀學生進入機場的渠道，把培訓作為有計劃定向提升員工素質(zhì)的階梯，全面提升員工隊伍基本素質(zhì)。
九是推進人文關(guān)愛戰(zhàn)略。加強文化的引領(lǐng)作用，培養(yǎng)職工“愛崗敬業(yè)、珍崗樂業(yè)、立崗精業(yè)”的積極心態(tài)。持續(xù)改善醫(yī)療保障條件，推進文體活動開展，保障職工身體健康。改善職工生活條件和工作環(huán)境，提高職工福利水平，并促進職工薪酬水平的穩(wěn)步提升。
十是推進效益提升戰(zhàn)略。按照“以主帶輔、主業(yè)做大、輔業(yè)做強”的思路，將客貨吞吐量做大，將物業(yè)管理等輔業(yè)做強。對扭虧無望、復蘇無期的成員企業(yè)“關(guān)、停、并、轉(zhuǎn)”，對優(yōu)勢資源注重發(fā)展品質(zhì)，做強物業(yè)管理、弱電系統(tǒng)、安保服務、貴賓服務等。