文章來源：云南省國資委 發(fā)布時間：2023-04-21
百舸爭流、千帆競發(fā)。今年以來，云南建投集團上下堅持“穩(wěn)中求進、進中提質(zhì)”工作主線，緊盯“五個以上”核心目標，以開局就是決戰(zhàn)的干勁、起步就要沖刺的拼勁大抓項目、大抓生產(chǎn)、大抓營收，實現(xiàn)首季“開門紅”。一季度云南建投集團完成營業(yè)收入350.12億元，同比增長7.39%；完成合同額783.88億元，同比增長5.49%；實現(xiàn)利潤總額10.59億元，同比增長7.45%；資產(chǎn)總額達8092.21億元，與2022年末相比增加239.87億元。各項經(jīng)濟指標同比均實現(xiàn)增長，呈現(xiàn)穩(wěn)中有進、穩(wěn)中加固、穩(wěn)中向好的發(fā)展態(tài)勢。
奮楫揚帆樹航標 提振信心勇爭先
今年以來，云南建投集團全力以赴搶開局，多措并舉穩(wěn)增長，樹立起“大抓項目、大抓生產(chǎn)、大抓營收”的鮮明導(dǎo)向，以“開局就是決戰(zhàn)、起跑就要加速”的奮進姿態(tài)，謀篇布局、大干快上。1月3日上午，云南建投集團在首個工作日召開2023年第1次黨委（擴大）會議。領(lǐng)導(dǎo)班子成員總結(jié)去年工作成效，匯報今年工作計劃，部署全年重點任務(wù)，群策群力，舉旗定向，為新一年工作開局起步明方向、定目標、出實招，督促引導(dǎo)干部職工心無旁騖謀發(fā)展、抓落實、見實效。今年2月份，云南建投集團在建項目全部有序復(fù)工，復(fù)工率100%，人員到崗率100%，復(fù)工項目涵蓋高速公路、水利水電、房建市政、民生保障等多個領(lǐng)域。永大高速全線日夜兼程、分秒必爭，正朝著今年上半年建成通車的目標全速邁進；瑞麗國際文體中心項目全力搶回受疫情耽誤的時間，積極創(chuàng)造條件大干快上，堅決確保建設(shè)任務(wù)年內(nèi)收官；云建綠砼在昆華國際醫(yī)院項目全面試點綠色新能源低碳物流體系，開啟新能源綠色運輸新征程；自貿(mào)試驗區(qū)紅河片區(qū)壩灑監(jiān)管區(qū)建設(shè)項目場坪工程首次石方爆破成功，項目全面進入大干快上新階段……各個重大項目錨定全年目標任務(wù)不動搖，以“一天也不耽誤、一刻也不懈怠”的干勁，全力沖刺首季“開門紅”。
多點發(fā)力促經(jīng)營 快馬加鞭抓項目
2月1日至2日，云南建投集團召開一屆七次職工代表大會，科學(xué)制定全年指標任務(wù)，全面謀劃全年重點工作，明確指出要樹立緊扣目標、實干爭先，樹立“業(yè)績論英雄”的鮮明導(dǎo)向。職代會后，云南建投集團召開省外市場拓展專題會，進一步鞏固“經(jīng)營龍頭”地位，堅定“走出去”決心。一季度，云南建投集團各單位全面融入重大發(fā)展戰(zhàn)略，搶抓市場機遇，經(jīng)營工作逆勢上揚，多點發(fā)力亮點凸顯。傳統(tǒng)項目經(jīng)營額299.55億元，同比增長29.57%，其中省內(nèi)傳統(tǒng)項目增長43.23%；新疆維吾爾自治區(qū)、西南、華東區(qū)域總部正式成立，省外市場拓展注入新動能；國外市場經(jīng)營逐步恢復(fù)，經(jīng)營額同比增長233.28%，順利簽約首個境外礦產(chǎn)類項目——馬來西亞鋁礬土礦項目，老中高速第四段孟賽-磨丁口岸段項目路線方案獲得老撾總理府批準。經(jīng)營帶動生產(chǎn)，生產(chǎn)促進經(jīng)營。云南建投集團把重點項目建設(shè)作為主抓手，緊盯既定目標任務(wù)，加大攻堅力度，持續(xù)刷新“進度條”。兩個援老項目順利交接啟用，永大、彌玉、永金、賓鶴、那興、鶴劍蘭高速沙溪支線、施勐高速（施甸至姚關(guān)段）以及彌瀘和保山壩灌區(qū)全面加快推進。西藏阿里拉果錯鹽湖鋰礦采選工程、滬滇臨港昆明科技園、昆華國際醫(yī)院、云南碳中和示范產(chǎn)業(yè)園、曲靖晶澳三期項目、暹粒國際機場等項目按節(jié)點目標順利推進。滇池綠道、云南省國家心血管病區(qū)域醫(yī)療中心、國際供應(yīng)鏈示范中心、滇東北區(qū)域醫(yī)療中心等項目有力推進，交出了含金量十足的優(yōu)異“成績單”。
換擋調(diào)速優(yōu)結(jié)構(gòu) 齊抓共管筑屏障
云南建投集團深入結(jié)合市場大環(huán)境及集團發(fā)展節(jié)奏，推動投資工作實現(xiàn)換擋調(diào)速、結(jié)構(gòu)優(yōu)化，多元開展融資工作為企業(yè)發(fā)展提供堅強保障。云南建投集團遵循“有所投、有所不投”，做到穩(wěn)健投資、謹慎投資，穩(wěn)步提升投資質(zhì)量；繼續(xù)高位推動各大金融機構(gòu)的高頻互動、交流合作，舉辦可持續(xù)發(fā)展掛鉤銀團貸款推介會，落地云南省首筆雙認證可持續(xù)發(fā)展掛鉤（ESG）銀團貸款，融資工作取得新突破。不斷優(yōu)化投融資結(jié)構(gòu)布局的同時，云南建投集團始終把防風(fēng)化債和項目管理作為極端重要的工作來抓。領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭，壓實主體責(zé)任，形成整體聯(lián)動、齊抓共管的工作局面。堅持質(zhì)量安全常抓不懈，嚴格落實“四保一控一樹”項目管理要求，優(yōu)化項目全生命周期管控，全力打造精品工程、示范工程。中國援老撾萬象市皮瓦中學(xué)項目安全管理出色、質(zhì)量優(yōu)良，在萬象市樹立了項目管理新標桿，榮獲萬象市“突出貢獻獎”；牛欄江—滇池補水工程榮獲中國土木工程詹天佑獎，成為云南省首件同獲“魯班獎”“大禹獎”“國優(yōu)金獎”“詹天佑獎”四項國家級獎項的水利工程。
一線調(diào)研出良方 咬定目標再向前
自黨中央提出在全黨大興調(diào)查研究之風(fēng)以來，云南建投集團領(lǐng)導(dǎo)班子全面貫徹落實黨的二十大精神和全國兩會精神，深入貫徹落實黨中央關(guān)于大興調(diào)查研究的決策部署，深入推進“兩個革命”，積極踐行“三個工作法”，采取“四不兩直”方式，主動深入老撾、柬埔寨等海外重點項目，昆明市區(qū)、楚雄、昭通、紅河等片區(qū)多個項目開展調(diào)研，現(xiàn)場把情況摸清、把問題找準、把對策謀實，出真招、硬招、實招。根據(jù)各項目調(diào)研情況，逐一梳理形成問題清單、責(zé)任清單、任務(wù)清單，逐一列出解決措施、責(zé)任單位、責(zé)任人和完成時限。對短期能夠解決的，立行立改、馬上就辦。對一時難以解決、需要持續(xù)推進的，明確目標，緊盯不放，一抓到底，做到問題不解決不松勁、解決不徹底不放手，切實打通“中梗阻”，加快推動項目建設(shè)。
下一步，云南建投集團將以更加昂揚的精神狀態(tài)、更加務(wù)實的工作作風(fēng)貫徹落實黨的二十大精神，深入落實云南省“3815”戰(zhàn)略發(fā)展目標，持續(xù)優(yōu)化市場經(jīng)營布局，深化改革發(fā)展，進一步增強抓項目、抓生產(chǎn)、抓營收的責(zé)任感和緊迫感，抓緊每一天、干好每件事，以頑強的行動力、落實力、意志力攻堅克難、奮勇爭先，沖刺二季度、決勝上半年，為圓滿完成全年目標任務(wù)團結(jié)奮斗，確保把首季“開門紅”轉(zhuǎn)化為全年“滿堂彩”，為云南省經(jīng)濟社會發(fā)展作出新的更大貢獻。
【責(zé)任編輯：語謙】