文章來源：湖北國資委 發(fā)布時間：2012-03-01
一、加快推進“調(diào)結(jié)構(gòu)”，不斷增強綜合實力。一是大力推進市場結(jié)構(gòu)調(diào)整。加快進入中高端市場，加快培育戰(zhàn)略客戶，力爭培育一批銷售額達億元的優(yōu)質(zhì)客戶和一批達5億元和10億元的重點戰(zhàn)略客戶。大力開拓國際市場，加快進入跨國汽車公司的配套體系。二是大力推進產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整。加快整車平臺建設(shè)，加大與國內(nèi)外汽車研發(fā)機構(gòu)合作力度，加快推進具有帶動作用的拳頭產(chǎn)品的研發(fā)。三是大力推進企業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。加快推進內(nèi)部資源整合，不斷完善產(chǎn)業(yè)鏈。積極引進戰(zhàn)略投資者，加快資本證券化，增強發(fā)展活力。四是大力推進人才結(jié)構(gòu)調(diào)整。引進急需緊缺的高端人才，統(tǒng)籌開發(fā)利用國內(nèi)國際兩種人才資源，健全精神激勵與物質(zhì)激勵相結(jié)合、短期激勵與中長期激勵相結(jié)合的激勵模式，真正實現(xiàn)“一流人才、一流貢獻、一流待遇”。
二、加快推進“上水平”，切實增強核心競爭力。一是加快推進研發(fā)能力上水平。推進自主創(chuàng)新平臺建設(shè)，重點建設(shè)電子化實驗室，掌握電子系統(tǒng)核心技術(shù)，實現(xiàn)關(guān)鍵技術(shù)突破。加快推進計算機輔助設(shè)計技術(shù)（CAD）、輔助工程技術(shù)（CAE）、輔助制造技術(shù)（CAM）應用。加強前瞻性技術(shù)研究，積極搶占技術(shù)發(fā)展的制高點。二是加快推進制造能力上水平。對現(xiàn)有設(shè)備進行數(shù)控化改造，對現(xiàn)有生產(chǎn)線進行聯(lián)線改造，加強對新技術(shù)、新工藝和先進工裝的應用，加快提升現(xiàn)有制造能力。三是加快推進企業(yè)管理上水平。深入推進全面預算管理，切實做到“有預算不超支，無預算不開支”。建立資金結(jié)算中心，探索設(shè)立財務公司，積極創(chuàng)新融資方式，優(yōu)化融資結(jié)構(gòu)。強化質(zhì)量責任，形成一把手親自抓、分管領(lǐng)導直接抓、職能部門具體抓的“二級三抓”體系。不斷加強法律風險防范體系建設(shè)，建立安全生產(chǎn)的長效機制。四是加快推進公司治理上水平。穩(wěn)步推進改制企業(yè)深化改革、積極推進公司規(guī)范董事會建設(shè)試點工作、繼續(xù)推進一批條件成熟企業(yè)的改革改制、加快推進部分企業(yè)混合所有制改制。
三、加快推進“國際化”，大力實施“走出去”戰(zhàn)略。一是不斷拓寬國際化視野。密切關(guān)注國際形勢，緊盯產(chǎn)品技術(shù)新動向，在防范風險的前提下更加積極主動地“走出去”。二是積極與國際化先進企業(yè)對標。學習國際化先進企業(yè)的理念、技術(shù)、品質(zhì)、管理、品牌，加快由“本土性企業(yè)”向“全球性企業(yè)”轉(zhuǎn)型。三是加快提升國際化能力。大力培養(yǎng)和引進國際化人才，積極穩(wěn)妥地開展海外投資，重點加快三環(huán)國際有限公司建設(shè)，將其打造成為公司國際化的重要平臺。
四、加快推進黨建創(chuàng)新，有效發(fā)揮黨組織的政治核心。一是繼續(xù)加強領(lǐng)導班子建設(shè)。進一步抓好理論學習，進一步抓好班子作風，進一步抓好干部建設(shè)，合理配備企業(yè)領(lǐng)導班子，著力優(yōu)化年齡、知識、能力結(jié)構(gòu)。二是繼續(xù)加強黨風廉政建設(shè)。抓好廉潔文化“進企業(yè)”活動，完善“三重一大”實施辦法，繼續(xù)做好重大事項報告，“一報告兩評議”工作等制度的落實，加大問責、查處力度。三是繼續(xù)加強黨的基層組織建設(shè)。完善“五個基本、七個體系”和“十二個一”，廣泛開展創(chuàng)先爭優(yōu)主題實踐活動。
五、加快推進企業(yè)文化建設(shè)，構(gòu)建“精神高地”。進一步提煉具有自身特點的三環(huán)精神、三環(huán)愿景和相關(guān)具體理念，初步建成整體形象統(tǒng)一、個體特征鮮明的企業(yè)理念、視覺和行為識別體系。弘揚“心正力強、智由心生、成就客戶、創(chuàng)想未來”的核心價值觀，建設(shè)三環(huán)精神家園。