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山東重工濰柴集團(tuán)抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)領(lǐng)域著力打造陽(yáng)光工程

文章來(lái)源:山東國(guó)資委  發(fā)布時(shí)間:2011-08-02

  一是實(shí)行陽(yáng)光決策。凡涉及企業(yè)發(fā)展全局的重大決策、重要干部任免、重大項(xiàng)目安排和大額資金使用,全部建立規(guī)范流程,由領(lǐng)導(dǎo)班子集體作出決策;對(duì)專業(yè)性、技術(shù)性較強(qiáng)的重大事項(xiàng),建立由國(guó)內(nèi)外8名專家組成的“智庫(kù)”,由專家進(jìn)行評(píng)估和論證;對(duì)涉及員工切身利益的事情,完善聽(tīng)證會(huì)制度和公示制度。對(duì)“三重一大”各項(xiàng)制度流程,建立了公司級(jí)、單位級(jí)和業(yè)務(wù)級(jí)三級(jí)監(jiān)督檢查機(jī)制,發(fā)揮紀(jì)委、監(jiān)察部等部門的監(jiān)督職能,每月固定開(kāi)展制度稽查,實(shí)現(xiàn)了立法、執(zhí)法、監(jiān)督相互制衡。

  二是實(shí)施陽(yáng)光交易。工程招標(biāo)采取讓利系數(shù)評(píng)標(biāo)法,評(píng)標(biāo)采取商務(wù)、技術(shù)分開(kāi)評(píng)標(biāo)法,最大程度減少人為因素干擾。在招標(biāo)、評(píng)標(biāo)過(guò)程中,紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)、審計(jì)部門全程參與,對(duì)價(jià)格、質(zhì)量、工程結(jié)算實(shí)施監(jiān)督,并協(xié)助督促招標(biāo)組織單位建立“不良供應(yīng)商名錄”,將標(biāo)準(zhǔn)擺到明處,對(duì)有違規(guī)前科的供應(yīng)商,全部列入黑名單,保證了招投標(biāo)的效果和誠(chéng)信。近三年,紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)參與招標(biāo)監(jiān)督400余項(xiàng)次,涉及金額11億元,累計(jì)降低采購(gòu)成本3億多元。“十一五”期間,累計(jì)投資120億元用于技改項(xiàng)目建設(shè),在濰坊建成了高新產(chǎn)業(yè)園、鑄造產(chǎn)業(yè)園、濱海產(chǎn)業(yè)園和國(guó)際化物流園四大產(chǎn)業(yè)園,未發(fā)生一例違規(guī)違紀(jì)事件。

  三是簽訂陽(yáng)光協(xié)議。與物資采購(gòu)、財(cái)務(wù)管理、市場(chǎng)營(yíng)銷、技術(shù)改造等重點(diǎn)部門的200多名員工簽訂《廉政陽(yáng)光協(xié)議書》,建立《廉政陽(yáng)光檔案》,開(kāi)展廉政自述和利益沖突申報(bào)。注重關(guān)口前移,把廉政建設(shè)延伸到供方外協(xié)廠,采購(gòu)員全部與協(xié)作供方簽訂廉政協(xié)議,協(xié)議規(guī)定:外協(xié)廠一律不得向?yàn)H柴業(yè)務(wù)員請(qǐng)吃、請(qǐng)喝、進(jìn)行商業(yè)賄賂,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)堅(jiān)決取消供方資格,并扣發(fā)廉潔違約保證金。

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