近日，《青島棉紡調整——資產(chǎn)優(yōu)化重組方案》經(jīng)市國企改革領導小組研究通過。方案采取“發(fā)展線”和“穩(wěn)定線”雙線推進模式，以“紡聯(lián)集團”和重組后的“紡聯(lián)一、六、八棉”為“穩(wěn)定平臺”，以“紡聯(lián)控股”為“發(fā)展平臺”。
“發(fā)展平臺”專心致志謀發(fā)展。按照把紡聯(lián)控股打造成為中國“功能性紡織品專家”的企業(yè)愿景，以“特色紡織、科技紡織、健康紡織”為戰(zhàn)略目標，整合紡聯(lián)控股和棉紡資源，充分發(fā)揮棉紡“國家多組份差別化紗線坯布開發(fā)基地”和“中國多組份紗布精品基地”的設計開發(fā)及生產(chǎn)優(yōu)勢，進一步提升青紡聯(lián)在紡織新材料應用、新工藝創(chuàng)新、新產(chǎn)品開發(fā)方面獨有的核心關鍵技術，打造紡聯(lián)控股集團核心競爭力。
“穩(wěn)定平臺”一心一意抓穩(wěn)定。依托紡織總公司和紡聯(lián)集團及重組后的一六八棉穩(wěn)定平臺，加快納入調整的紡織企業(yè)土地收儲變現(xiàn)，托管富余協(xié)保、退養(yǎng)等各類職工，做好剩余債務重組，解決好歷史遺留問題，為發(fā)展平臺提供穩(wěn)定、和諧的發(fā)展環(huán)境。
通過以上方案的實施，紡織總公司將按照市場化要求配置人力資源，吸引多方資本參與，完善適應市場競爭的現(xiàn)代公司體制，加快實現(xiàn)“職工得到妥善安置、機制得到根本轉換、企業(yè)得到可持續(xù)發(fā)展”的總體目標，為青島棉紡事業(yè)的復興發(fā)展奠定基礎。
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