為充分發(fā)揮考評(píng)的激勵(lì)、導(dǎo)向和監(jiān)督作用，加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)，山東高速股份對中層干部實(shí)行360度全方位考評(píng)，取得較好效果。主要特點(diǎn)：
一是考評(píng)范圍廣，定量指標(biāo)權(quán)重大。直屬路橋經(jīng)營管理單位及子公司領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)人員，信息管理中心、總部各部室正副職、助理以及其他公司中層干部全部納入考評(píng)范圍。考評(píng)由占比重60%的綜合績效考評(píng)和40%的綜合素質(zhì)考評(píng)組成，綜合績效考評(píng)為定量指標(biāo)，與年度績效考核指標(biāo)掛鉤。
二是考評(píng)更具全面性和針對性。綜合素質(zhì)考評(píng)為定性方式考評(píng)，包括公司領(lǐng)導(dǎo)評(píng)議、中層干部互評(píng)、被考核單位員工評(píng)議。領(lǐng)導(dǎo)評(píng)議注重指導(dǎo)統(tǒng)率力、業(yè)務(wù)推進(jìn)力、全局駕馭力和洞察創(chuàng)新力；同級(jí)評(píng)議注重協(xié)作力，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢，創(chuàng)造和維護(hù)良好的工作氛圍；下級(jí)評(píng)議注重領(lǐng)導(dǎo)水平、以身作則、知人善任、駕馭局面的能力、業(yè)務(wù)能力、對員工的培養(yǎng)和正確授權(quán)等。
三是突出重點(diǎn)事項(xiàng)，注重考評(píng)結(jié)果運(yùn)用。考評(píng)結(jié)果分為ABCD四級(jí)。考評(píng)為A級(jí)的，作為重點(diǎn)使用對象；考核為B級(jí)和C級(jí)的，作為重點(diǎn)培養(yǎng)對象；考評(píng)為D級(jí)的，作為優(yōu)化對象。在職務(wù)晉升時(shí)，同等條件下，考評(píng)等級(jí)高的優(yōu)先考慮；連續(xù)兩年考評(píng)為D級(jí)的中層干部，降級(jí)使用。對落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制、安全生產(chǎn)責(zé)任制以及信訪穩(wěn)定和保暢通工作等實(shí)行單獨(dú)考評(píng)，對重大責(zé)任事故的單位責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和負(fù)有指導(dǎo)監(jiān)督責(zé)任的相關(guān)責(zé)任干部給予減分直至降級(jí)處理。
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