一是依靠資源擴(kuò)張?jiān)鰪?qiáng)發(fā)展后勁。針對(duì)淄博老礦區(qū)煤炭資源枯竭，發(fā)展后勁不足的實(shí)際，大膽實(shí)施走出去戰(zhàn)略，率先走出省門開發(fā)煤炭資源，科學(xué)規(guī)劃了以四個(gè)煤炭生產(chǎn)基地、三個(gè)循環(huán)經(jīng)濟(jì)園區(qū)、一個(gè)總部經(jīng)濟(jì)圈為構(gòu)架的“四三一”產(chǎn)業(yè)格局，煤炭主業(yè)分布在魯、陜、蒙、黔、滇五省的淄博、濟(jì)南、濟(jì)寧、咸陽(yáng)、鄂爾多斯、黔西南、曲靖等七地市，資源占有量達(dá)到54億噸。目前，淄礦集團(tuán)的濟(jì)北礦區(qū)、陜西彬長(zhǎng)、內(nèi)蒙古東勝三個(gè)千萬(wàn)噸級(jí)煤炭生產(chǎn)基地即將形成，企業(yè)發(fā)展后勁明顯增強(qiáng)。
二是依靠科技創(chuàng)新提升企業(yè)效益。實(shí)施“科技興企”、“科技興煤”戰(zhàn)略，大力引進(jìn)新技術(shù)、新工藝和新裝備，近年來(lái)先后投入10億多元實(shí)施綜采綜放工藝，積極探索、運(yùn)用大采高、大傾角綜采技術(shù)、矸石置換開采技術(shù)、膏體充填技術(shù)等，采掘機(jī)械化程度達(dá)到97%，濟(jì)北新礦區(qū)達(dá)到了100％，煤炭采出率提高20%以上，百萬(wàn)噸死亡率一直在0.2以下，人均效率、資產(chǎn)效率、經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)中有升。2009年，全員效率達(dá)到17萬(wàn)元/人，人均創(chuàng)利4.8萬(wàn)元。
三是依靠產(chǎn)權(quán)制度改革激活發(fā)展動(dòng)力。積極落實(shí)國(guó)家衰老礦井關(guān)閉破產(chǎn)、主輔分離、移交企業(yè)辦社會(huì)職能政策，先后完成了7個(gè)礦井的關(guān)閉破產(chǎn)企業(yè)重組、12個(gè)非主體企業(yè)與主體分離、11所中小學(xué)移交地方，妥善安置富余職工2.5萬(wàn)余人，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)瘦身、職工受益，公司主體更加精干，主業(yè)更加突出，發(fā)展活力進(jìn)一步增強(qiáng)。從2002年淄礦集團(tuán)實(shí)施整體改制7年來(lái)，年銷售收入由29億元提高到137億元，資產(chǎn)總額由53億元提高到206億元，企業(yè)資產(chǎn)保值增值率、總資產(chǎn)報(bào)酬率、凈資產(chǎn)收益率逐年提高，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量明顯提升，企業(yè)綜合實(shí)力、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力不斷增強(qiáng)。
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