法律風(fēng)險(xiǎn)是國(guó)資監(jiān)管和國(guó)有企業(yè)改革發(fā)展中要防范化解的重要風(fēng)險(xiǎn)之一。近年來(lái)，針對(duì)企業(yè)規(guī)模不斷壯大的實(shí)際情況，青島啤酒集團(tuán)公司通過(guò)監(jiān)控和防范企業(yè)經(jīng)營(yíng)各環(huán)節(jié)，按照分級(jí)、分層次的原則，以合同管理為基石，重點(diǎn)抓好訴訟和知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理，通過(guò)強(qiáng)化法律管理體系來(lái)防范法律風(fēng)險(xiǎn)。
一是加強(qiáng)合同管理。合同是權(quán)益保障的前提，青啤公司按照分權(quán)審批的原則完善制度和合同會(huì)簽流程，著力推行使用合同范本，牢牢把握合同管理這一法律風(fēng)險(xiǎn)防范管理的基石，有效保證了集團(tuán)公司經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)不斷壯大。
二是加強(qiáng)訴訟管理。訴訟可能是每個(gè)企業(yè)都會(huì)面臨的問(wèn)題，青啤公司點(diǎn)面結(jié)合，以風(fēng)險(xiǎn)提示函、案例分析報(bào)告、編寫案例庫(kù)等形式，在集團(tuán)內(nèi)實(shí)現(xiàn)了法律風(fēng)險(xiǎn)信息的共享，并指導(dǎo)公司各單元實(shí)現(xiàn)法律風(fēng)險(xiǎn)事前防范。
三是加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理。青島啤酒作為國(guó)內(nèi)外知名品牌，其知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理也是公司法律風(fēng)險(xiǎn)防范管理的重點(diǎn)。主要通過(guò)對(duì)商標(biāo)的集中管理，在內(nèi)部推行許可制度，在外部有效監(jiān)控和打擊侵權(quán)行為，內(nèi)外結(jié)合實(shí)現(xiàn)了青島啤酒品牌的增值。
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