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福州港務(wù)集團(tuán)運(yùn)用財(cái)務(wù)杠桿降低融資風(fēng)險(xiǎn)

文章來(lái)源:福建國(guó)資委  發(fā)布時(shí)間:2009-04-14

  一是通過(guò)“借新還舊”、“借低還高”,以低利率貸款置換原來(lái)較高的利率貸款,有效降低了融資成本;二是科學(xué)配置“短、中、長(zhǎng)”資金,根據(jù)碼頭建設(shè)項(xiàng)周期,進(jìn)行短、中、長(zhǎng)期資金的科學(xué)配置,合理調(diào)整融資結(jié)構(gòu),避免“短貸長(zhǎng)投”現(xiàn)象,降低融資風(fēng)險(xiǎn);三是加強(qiáng)資金管理,對(duì)下屬二級(jí)單位現(xiàn)金流進(jìn)行重新核定,集中管理,盤(pán)活集團(tuán)內(nèi)部沉淀資金,提高資金利用效率;四是與金融企業(yè)簽訂戰(zhàn)略協(xié)議,加強(qiáng)雙方在碼頭企業(yè)鋼材市場(chǎng)監(jiān)管質(zhì)押業(yè)務(wù)方面的合作,拓展業(yè)務(wù),實(shí)現(xiàn)互利雙贏。通過(guò)上述措施,僅貸款利息支出一項(xiàng),全年預(yù)計(jì)可節(jié)省700萬(wàn)元。
  
  
   
  
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