文章來源：山東國資委 發(fā)布時(shí)間：2008-12-24
龍礦集團(tuán)把思想政治工作滲透、貫穿于改革改制、主輔分離工作的全過程，堅(jiān)持實(shí)施“三導(dǎo)”工作方法，為深化改革提供強(qiáng)有力的輿論支持和思想保證。
一是超前引導(dǎo)。在涉及職工切身利益的改革方案出臺(tái)前，思想政治工作都要超前引導(dǎo)，提前介入。通過召開座談會(huì)、動(dòng)員會(huì)、專題會(huì)等形式，層層動(dòng)員，輿論引導(dǎo)，按照“三個(gè)有利于”的標(biāo)準(zhǔn)，澄清對改革的模糊認(rèn)識(shí)，使職工明確改革目標(biāo)和行業(yè)發(fā)展趨勢，營造良好的改革氛圍，確保各項(xiàng)改革措施和政策科學(xué)合理。
二是同步開導(dǎo)。在改革方案實(shí)施過程中，針對職工關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)和疑點(diǎn)問題，同步開導(dǎo)做好教育解釋工作，做到圍繞不同階段改革改制的重點(diǎn)工作開展討論，調(diào)動(dòng)職工投身改革的積極性，使大家看到希望、增強(qiáng)信心，對改革中思想一時(shí)想不通的職工，通過一人一事的工作，解除顧慮，化解矛盾。
三是事后疏導(dǎo)。改革方案實(shí)施后，針對職工存在的實(shí)際困難，把解決職工的思想問題和實(shí)際困難結(jié)合起來，做好事后疏導(dǎo)，切實(shí)把實(shí)事辦到位、配套措施到位、改革成果宣傳到位。