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蘇州國發(fā)中小企業(yè)擔(dān)保投資有限公司累計(jì)擔(dān)保總額突破100億元

文章來源:江蘇國資委  發(fā)布時(shí)間:2008-12-10

  蘇州國發(fā)中小企業(yè)擔(dān)保投資有限公司是于2001年底經(jīng)蘇州市政府批準(zhǔn)、由蘇州國際發(fā)展集團(tuán)有限公司等單位投資成立的市級專業(yè)性擔(dān)保機(jī)構(gòu),是全國最具影響力的擔(dān)保公司之一,是省擔(dān)保行業(yè)協(xié)會(huì)的副會(huì)長單位、省擔(dān)保聯(lián)盟的副主席單位、市工商聯(lián)融資擔(dān)保商會(huì)的會(huì)長單位,全國擔(dān)保機(jī)構(gòu)信用統(tǒng)評AA級單位,目前注冊資本已達(dá)3.2億元。

  成立近7年來,公司遵循“控制風(fēng)險(xiǎn)、強(qiáng)化服務(wù)、微利經(jīng)營”的理念,本著“資本多元化、管理企業(yè)化、運(yùn)作市場化”的經(jīng)營原則,切實(shí)解決廣大中小企業(yè)融資難問題。截至2008年11月底,為各類中小企業(yè)提供了近2000筆融資擔(dān)保服務(wù),累計(jì)實(shí)現(xiàn)對外擔(dān)保總額已突破100億元。

  面對當(dāng)前的金融危機(jī)造成的擔(dān)保行業(yè)外部風(fēng)險(xiǎn)以及內(nèi)部現(xiàn)存的問題,公司將本著“好字當(dāng)頭,穩(wěn)中求進(jìn),強(qiáng)化管理,注重創(chuàng)新,危機(jī)中抓機(jī)遇”的工作思路,知難而進(jìn),主動(dòng)積極,力爭將金融危機(jī)帶來的消極影響降至最低,并使公司在此次引發(fā)的行業(yè)調(diào)整中抓住機(jī)遇,發(fā)展壯大。應(yīng)對金融危機(jī)影響的主要舉措:

  (一) 發(fā)起籌建省擔(dān)保聯(lián)盟,抱團(tuán)取暖,共渡難關(guān)。近期,公司與省擔(dān)保公司等省內(nèi)主要擔(dān)保機(jī)構(gòu)發(fā)起成立省擔(dān)保聯(lián)盟。旨在通過省擔(dān)保聯(lián)盟的成立以增強(qiáng)省內(nèi)擔(dān)保機(jī)構(gòu)之間的業(yè)務(wù)合作,完善擔(dān)保機(jī)構(gòu)的風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)機(jī)制,實(shí)現(xiàn)抱團(tuán)取暖、共渡“嚴(yán)冬”。目前省擔(dān)保聯(lián)盟籌備會(huì)已召開,對如何應(yīng)對金融危機(jī)、防止因擔(dān)保代償引發(fā)的系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行了探討,謀求解決辦法,通過了聯(lián)盟章程,并簽署了聯(lián)盟協(xié)議。首單1.5億元的分保項(xiàng)目已簽署了合作協(xié)議。

  (二)拓展產(chǎn)業(yè)園區(qū)、特色產(chǎn)業(yè)基地的戰(zhàn)略合作,創(chuàng)新?lián)7绞剑瑢?shí)現(xiàn)點(diǎn)面結(jié)合。今年四季度以來,公司主動(dòng)與蘇州區(qū)域內(nèi)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、機(jī)械電子、模具等特色產(chǎn)業(yè)基地以及部分成熟產(chǎn)業(yè)園接洽,積極尋求擔(dān)保機(jī)構(gòu)與園區(qū)(基地)及園區(qū)(基地)內(nèi)企業(yè)間的新型擔(dān)保合作關(guān)系。通過此類點(diǎn)對面的合作方式,一方面可以實(shí)現(xiàn)擔(dān)保方式的創(chuàng)新,將園區(qū)或基地經(jīng)營者引入擔(dān)保鏈條中,另一方面可以發(fā)揮園區(qū)或基地經(jīng)營者監(jiān)管的積極作用,利于風(fēng)險(xiǎn)控制能力的增強(qiáng)。公司與吳中工業(yè)資產(chǎn)經(jīng)營公司(經(jīng)貿(mào)工業(yè)園)近20家企業(yè)的合作協(xié)議已簽署。

  (三)繼續(xù)加強(qiáng)銀保合作,及時(shí)溝通信息,實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略共贏。針對近期中科智擔(dān)保公司出現(xiàn)經(jīng)營危機(jī)而引發(fā)的擔(dān)保行業(yè)的調(diào)整,公司將積極主動(dòng)發(fā)揮自身優(yōu)勢,與銀行進(jìn)行深度合作,變危機(jī)為契機(jī),通過深化與銀行間的合作關(guān)系,提高客戶資源的共享度以及市場份額,進(jìn)而進(jìn)一步提高公司的市場影響力與行業(yè)地位。

  (四)建立風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制,制定風(fēng)險(xiǎn)處置預(yù)案,努力化解風(fēng)險(xiǎn)。目前,公司對所有在保項(xiàng)目進(jìn)行深入排查,每個(gè)客戶經(jīng)理對自己的在保項(xiàng)目進(jìn)行了一輪跟蹤測評。針對有可能出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)的企業(yè),要求根據(jù)實(shí)際情況制定應(yīng)對措施,做到一企一策,制定可能出險(xiǎn)后的處置預(yù)案,提前化解風(fēng)險(xiǎn)。

  (五)保持充沛現(xiàn)金流,防止自身流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn),實(shí)現(xiàn)穩(wěn)健經(jīng)營。針對今年以來蘇州市擔(dān)保行業(yè)已頻繁出現(xiàn)的擔(dān)保代償情況,以及中科智擔(dān)保公司的案例,公司將確保自身財(cái)務(wù)狀況的穩(wěn)健,確保現(xiàn)金流的充足,一方面防范潛存的擔(dān)保代償,一方面可增強(qiáng)公司的資本實(shí)力與擔(dān)保能力,為進(jìn)一步樹立品牌,實(shí)現(xiàn)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。公司將以100億元為新的起點(diǎn),再接再厲,開拓奮進(jìn),更好地?fù)屪C(jī)遇,優(yōu)化結(jié)構(gòu),強(qiáng)化服務(wù),建設(shè)一流的團(tuán)隊(duì),創(chuàng)造一流的業(yè)績,形成一流的品牌,進(jìn)一步強(qiáng)化促進(jìn)中小企業(yè)發(fā)展的職能,為經(jīng)濟(jì)社會(huì)的率先發(fā)展作出更大貢獻(xiàn)。
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