當下，美國金融風暴席卷全球，在嚴峻的形勢下，海信集團沉著冷靜地審視形勢，信心堅定地應(yīng)對挑戰(zhàn)。
面對危機，海信集團迅速統(tǒng)一認識。大家認為，危機不是簡單的意外天災或偶爾的過失性人禍，它是一種經(jīng)濟規(guī)律。當危機來臨時，不能怨天尤人、哀嘆蹉跎，只能正視現(xiàn)實、積極應(yīng)對，世界上很多著名的企業(yè)就是在危機中發(fā)展起來的。同時，應(yīng)對危機，也是企業(yè)檢驗和提高自身素質(zhì)、適應(yīng)能力的機會，是企業(yè)接受錘煉的一個過程。日前，海信集團已做出了最嚴峻的打算，做好了充分的心理準備，并采取多項有針對性的措施，迎接挑戰(zhàn)。
一是調(diào)整產(chǎn)業(yè)方向。高端產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)業(yè)的高端競爭環(huán)境相對較好，海信集團把產(chǎn)業(yè)上升到更好的高端產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)業(yè)的高端位置，提高企業(yè)的競爭能力，全力抵御金融危機給企業(yè)帶來的沖擊和影響。高端產(chǎn)業(yè)方面，海信在智能交通、光通信領(lǐng)域已經(jīng)掌握了國際一流技術(shù)，并分別在國內(nèi)、北美市場占據(jù)最大的市場份額；產(chǎn)業(yè)高端方面，從信芯、模組，到目前的LED背光技術(shù)，海信在數(shù)字多媒體領(lǐng)域突進產(chǎn)業(yè)鏈上游，打破了國外技術(shù)壟斷，提升了利潤和議價空間。同時，白電領(lǐng)域的矢量變頻技術(shù)、通信領(lǐng)域的3G技術(shù)等，也極大的提升著海信的競爭力。
二是重新布局海外市場。這場危機來自海外，對發(fā)達國家的沖擊非常大，對歐洲、美國的消費影響是很明顯的。海信集團在發(fā)達國家市場的份額受到了一定的影響。為應(yīng)對危機，海信重新布局海外市場，非洲、中東等地區(qū)和國家重點開發(fā)，把一個局部業(yè)務(wù)量的損失從另一個區(qū)域要回來。
三是提高勞動生產(chǎn)率。以前提高勞動生產(chǎn)率主要是為了提高企業(yè)的盈利能力，而當前情況下提高勞動生產(chǎn)率則是應(yīng)對風險的重要舉措，海信為此將繼續(xù)努力提高勞動生產(chǎn)率，做好節(jié)能降耗增產(chǎn)工作。
四是靈活應(yīng)對匯率變化。匯率、幣值的變化嚴重影響企業(yè)效益，海信集團一方面做出了幣種匯率取舍的方案，同時還采取相應(yīng)的技術(shù)措施，最大限度地沖兌損失。
五是規(guī)避海外的結(jié)算風險。金融危機影響了企業(yè)的支付能力，在和國外企業(yè)的業(yè)務(wù)往來當中，如果他們的支付能力受到影響，也會給海信帶來風險，很可能形成壞賬，資產(chǎn)受到損失。因此，海信采取了對應(yīng)收賬款進行保險、采用信用證等安全的結(jié)算方式、開展業(yè)務(wù)之前詳細調(diào)查客戶信用資質(zhì)等更加謹慎、安全的結(jié)算方式。
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