龍礦集團嚴格執(zhí)行落實上級的一系列安全生產(chǎn)的政策和要求，落實責任，超前到位，加強礦區(qū)安全用電管理，保證了礦區(qū)電網(wǎng)安全生產(chǎn)局面的持續(xù)穩(wěn)定。截止2008年11月18日已實現(xiàn)安全運行3177天。
一是狠抓安全責任落實。為落實安全生產(chǎn)責任，強化執(zhí)行，在每年職代會上都與生產(chǎn)車間以及安全生產(chǎn)職能科室簽訂了年度安全生產(chǎn)責任書，以責任書規(guī)定的工作職責以及控制目標為依據(jù)，對安全、質(zhì)量和任務完成等實行月考核，落實責任，嚴格獎懲兌現(xiàn)。
二是突出薄弱環(huán)節(jié)整治。建立和完善月度安全生產(chǎn)分析制度，堅持對所轄線路、設備每月進行一次實地勘察，就重點部位、關鍵環(huán)節(jié)的安全運行等情況進行現(xiàn)場分析，找準問題、狠抓重點、嚴格落實、攻克難點、杜絕盲點。一方面按照“大缺陷不過周，小缺陷不過天”的要求，加強電氣設備和薄弱環(huán)節(jié)的日常檢查、維護，及時消除事故隱患；另一方面加強電網(wǎng)專項整治工作，確保安全生產(chǎn)“可控、能控、在控”。
三是強化安全現(xiàn)場稽查。定期組織開展現(xiàn)場安全專項檢查，對檢查現(xiàn)場措施的落實、停送電操作程序的落實和管理人員現(xiàn)場跟班等進行重點檢查，嚴格落實防人身事故、防誤操作、防火、防污閃、防雷電、防小動物、防觸電、防高空墜落等各項措施，將安全事故防患于未然。
四是完善安全應急預案。把完善應急預案作為安全生產(chǎn)的重要環(huán)節(jié)來抓，根據(jù)形勢發(fā)展不斷修訂完善年度礦區(qū)電網(wǎng)應急預案, 有效提升在突發(fā)事故狀態(tài)下快速、有效搶險、救援和應急處理的能力。
五是加強安全文化建設。在礦區(qū)所有變電站顯要位置設立排版、標識安全警句，強化安全文化理念滲透，營造“以人為本，安全第一，關注安全，關愛生命”良好氛圍。同時，嚴肅調(diào)度紀律，嚴格調(diào)度指令，充分做好事故預想，加強領導值班和調(diào)度員值班工作，合理安排運行方式，有效遏制人身、電網(wǎng)、設備事故的發(fā)生，維護了礦井安全生產(chǎn)和礦區(qū)居民生活用電的正常秩序。
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