為深化企業(yè)廠務(wù)公開工作，龍口礦業(yè)集團(tuán)有限公司堅(jiān)持廠務(wù)公開“三融入”，讓員工擁有充分的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。
一是融入職代會(huì)制度。公司將重要經(jīng)營(yíng)事項(xiàng)、規(guī)章制度等一律提交職代會(huì)審議，規(guī)范和健全了廠務(wù)公開的有關(guān)制度和要求，制定印發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步深化廠務(wù)公開工作的實(shí)施意見》，建立了員工代表巡視制度，充分發(fā)揮了職代會(huì)在公司民主決策、民主管理、民主監(jiān)督方面的作用。
二是融入管理制度。建立完善公開欄制度，對(duì)重點(diǎn)工程建設(shè)、項(xiàng)目招投標(biāo)、物資采購(gòu)、大額度資金使用、業(yè)務(wù)招待費(fèi)使用、工資獎(jiǎng)金分配以及其它員工關(guān)心的熱點(diǎn)問題及時(shí)進(jìn)行公開。公開總經(jīng)理信箱和電子郵箱，對(duì)職工提出的意見和建議均及時(shí)給予答復(fù)。
三是融入考核制度。針對(duì)各基層單位實(shí)際修訂了廠務(wù)公開方案，積極推行廠、科、隊(duì)、班務(wù)公開，并建立了檢查考核制度、員工民主評(píng)議制度，每半年進(jìn)行一次檢查，年終進(jìn)行考評(píng)，實(shí)現(xiàn)了層層公開，最大限度地?cái)U(kuò)大了企業(yè)管理透明度。
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