湖北三環(huán)集團(tuán)公司作為主營(yíng)專用汽車、汽車零部件和機(jī)械產(chǎn)品的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)型企業(yè)，金融危機(jī)帶來(lái)的沖擊和影響：
一是產(chǎn)品銷量增幅放緩。自2002年以來(lái)我國(guó)汽車市場(chǎng)超高速增長(zhǎng)達(dá)6年之久，受這次世界金融危機(jī)的沖擊，這種超高速增長(zhǎng)開始剎車。數(shù)據(jù)顯示，今年下半年全國(guó)汽車市場(chǎng)總體低迷，產(chǎn)品銷售壓力前所未有。在這種大勢(shì)下，雖然公司抓住上半年汽車排放標(biāo)準(zhǔn)由國(guó)Ⅱ轉(zhuǎn)國(guó)Ⅲ帶來(lái)的市場(chǎng)機(jī)遇，實(shí)現(xiàn)了銷售收入的快速增長(zhǎng)。但是從5月份開始公司銷售連續(xù)4個(gè)月環(huán)比下降，增速明顯放緩。由于持幣觀望氣氛濃厚、且汽車屬于非日常消費(fèi)品、消費(fèi)彈性很大，市場(chǎng)需求不足也導(dǎo)致公司所屬的部分汽車貿(mào)易企業(yè)銷售收入低于上年同期。1-6月集團(tuán)累計(jì)實(shí)現(xiàn)銷售收入43.90億元，每月平均實(shí)現(xiàn)銷售收入7.32億元，7-9月份實(shí)現(xiàn)銷售收入17.98億元，每月平均實(shí)現(xiàn)銷售收入5.99億元，回落比較明顯。
二是汽車零部件出口增幅呈下降趨勢(shì)。2007年公司全年出口2.7億元，今年1-9月，出口3.56億元，同比增長(zhǎng)79.1%。但受金融危機(jī)的影響，國(guó)際汽車市場(chǎng)需求下滑，公司以汽車方向機(jī)、轉(zhuǎn)向節(jié)、氣門等汽車零部件為主的產(chǎn)品出口也受到較大影響，7-9月份較1-6月出口增速明顯放緩。10月份印度兩大主機(jī)廠因市場(chǎng)形勢(shì)逆轉(zhuǎn)已通知相關(guān)企業(yè)暫停供貨。
三是資金壓力增大。受大勢(shì)的影響，應(yīng)收賬款、存貨持續(xù)上升，9月底應(yīng)收賬款總額10.97億，比同期增長(zhǎng)1%，存貨19.45億，同比增長(zhǎng)30%。因主機(jī)生產(chǎn)廠家面臨產(chǎn)品積壓、經(jīng)營(yíng)困難的狀況，因此也影響對(duì)公司所屬汽車零部件廠家付款的進(jìn)度，從而造成所屬企業(yè)資金周轉(zhuǎn)困難，壓力增大。
四是法律風(fēng)險(xiǎn)增大。主要表現(xiàn)在：第一、采取訴訟手段保護(hù)債權(quán)的風(fēng)險(xiǎn)增大。公司所屬汽車零部件生產(chǎn)企業(yè)向汽車主機(jī)生產(chǎn)廠家供貨多是采取滾動(dòng)結(jié)算的方式，拖欠零部件廠貨款時(shí)有發(fā)生，難以及時(shí)付款，由于目前大勢(shì)不好，很多主機(jī)廠家面臨危機(jī)、產(chǎn)品銷量下降，有的主機(jī)廠可能難以度過(guò)難關(guān)，由此就形成不良債權(quán)、經(jīng)營(yíng)困難，流動(dòng)資金緊張，導(dǎo)致采取訴訟手段保護(hù)債權(quán)的法律風(fēng)險(xiǎn)增大。第二、被相關(guān)供應(yīng)商以訴訟方式催要貨款的風(fēng)險(xiǎn)增大。公司所屬企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)包括原材料采購(gòu)、生產(chǎn)制造、產(chǎn)品銷售等，在生產(chǎn)過(guò)程中也存在拖欠原材料供應(yīng)商及配套廠家貨款的情況，正常情況下是靠產(chǎn)品銷售的回籠資金來(lái)定期支付貨款。受大勢(shì)影響，銷售下滑造成資金鏈緊張，對(duì)外付款或履行合同的能力也相應(yīng)降低，企業(yè)的債權(quán)人在目前形勢(shì)下急于回收貨款，在難以收回時(shí)也會(huì)采取訴訟等法律手段，所屬企業(yè)成為被告的法律風(fēng)險(xiǎn)也相應(yīng)增大。第三、經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的惡化，導(dǎo)致銷售方式的改變，例如賒銷等，將帶來(lái)貨款回籠不及時(shí)，債權(quán)清收法律風(fēng)險(xiǎn)加大。
三環(huán)集團(tuán)公司面對(duì)危機(jī)，充分分析公司所面臨的形勢(shì)，把困難當(dāng)機(jī)遇，沉著應(yīng)對(duì)，提出了強(qiáng)有力的措施，為企業(yè)持續(xù)發(fā)展積蓄能量。
一是準(zhǔn)備好過(guò)冬的糧食和棉衣（準(zhǔn)備資金）。第一、盡快將重組中騰出的土地變現(xiàn)；第二、加大應(yīng)收款的清收力度；第三、做好銀行融資工作。
二是利用冬天強(qiáng)身健體（管理上水平）。加強(qiáng)企業(yè)管理，降低成本費(fèi)用。
三是背靠背取暖（加強(qiáng)合作，尋求機(jī)遇）。正確認(rèn)識(shí)當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，增強(qiáng)信心，把困難當(dāng)機(jī)遇。抓好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，及時(shí)調(diào)整市場(chǎng)結(jié)構(gòu)。
掃一掃在手機(jī)打開當(dāng)前頁(yè)
