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江門23戶市直國企實(shí)現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入19.94億元

文章來源:江門日?qǐng)?bào)  發(fā)布時(shí)間:2008-07-28

  近日,從江門市國資委獲悉,今年上半年,市直國企在面臨原材料上漲等困難的情況下,扎實(shí)推進(jìn)改革與發(fā)展工作,資產(chǎn)營運(yùn)(企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營)取得較大發(fā)展,其中,處于正常經(jīng)營狀態(tài)的4戶市屬資產(chǎn)營運(yùn)機(jī)構(gòu)和19戶國有企業(yè)共實(shí)現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入19.94億元,同比增幅為12.05%。

  監(jiān)管呈現(xiàn)三亮點(diǎn)

  據(jù)了解,上半年,市直國資監(jiān)管工作凸現(xiàn)三大亮點(diǎn):一是國企改革取得重大突破。中旅大廈、東湖賓館、杜鵑山莊等三項(xiàng)資產(chǎn)捆綁出讓,后續(xù)工作也正在有序進(jìn)行;電池廠政策性破產(chǎn)工作有序推進(jìn),職工安置工作基本完成;江門造紙廠資產(chǎn)處置工作取得突破,有關(guān)資產(chǎn)拍賣工作將于近期公告;省七建集團(tuán)改制工作啟動(dòng),正在按計(jì)劃進(jìn)行中;中煙摩迪高級(jí)卷煙用紙項(xiàng)目出資工作完成,現(xiàn)已能生產(chǎn)出高檔卷煙紙;西江水廠擴(kuò)建(第三供水系統(tǒng))首期工程初步設(shè)計(jì)已順利通過專家審查。

  其次是資產(chǎn)營運(yùn)取得較大發(fā)展。在能源價(jià)格飚升等諸多不利因素影響下,市直國有企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營的19戶企業(yè)主營業(yè)務(wù)收入實(shí)現(xiàn)較大幅度增長(zhǎng)。市金羚集團(tuán)和市金葉經(jīng)貿(mào)發(fā)展公司都提前完成資產(chǎn)收益上繳任務(wù)。

  在維穩(wěn)工作方面。據(jù)統(tǒng)計(jì),上半年市國資委累計(jì)處理來信來訪55件(批)次,政府服務(wù)熱線16件,與來訪人員代表召開對(duì)話會(huì)53人次,與有關(guān)部門召開處理信訪問題協(xié)調(diào)會(huì)17次,先后妥善解決和處理了省七建集團(tuán)公司、市電池廠、江門造紙廠、市中旅集團(tuán)、市機(jī)械幼兒園等職工的信訪問題。

  成長(zhǎng)與阻力并存

  據(jù)統(tǒng)計(jì),截至今年6月30日,正常經(jīng)營的4戶市屬資產(chǎn)營運(yùn)機(jī)構(gòu)和19戶國有企業(yè)共實(shí)現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入19.94億元,同比增幅為12.05%;實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額2726萬元,同比減幅為21.67%;實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)2019萬元,同比減幅為6.53%。此外,市城建集團(tuán)及市企業(yè)資產(chǎn)經(jīng)營公司已分別實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)收益收入857.24萬元和1039.19萬元;市金羚集團(tuán)和市金葉經(jīng)貿(mào)發(fā)展公司已分別上繳資產(chǎn)收益50萬元和700萬元,提前完成資產(chǎn)收益上繳任務(wù)。

  在取得長(zhǎng)足發(fā)展的同時(shí),企業(yè)經(jīng)營也遇到了一些較大的困難和壓力,主要表現(xiàn)在:一是物價(jià)上漲幅度大,特別是原材料、燃料、能源等價(jià)格的持續(xù)上漲,對(duì)市屬國有企業(yè)造成較大的成本壓力。二是年初的雪災(zāi)打亂了部分企業(yè)的供銷渠道,影響了企業(yè)的正常生產(chǎn)和經(jīng)營。三是會(huì)計(jì)攤銷、列支時(shí)間提前,使部分企業(yè)的費(fèi)用總額比去年同期大幅增加。

  針對(duì)當(dāng)前生產(chǎn)經(jīng)營面臨的嚴(yán)峻形勢(shì),市國資委要求市直企業(yè)在下半年要積極應(yīng)對(duì)困難,從“開源”、“節(jié)流”兩方面著手,努力提高經(jīng)營效益。一要抓緊產(chǎn)品價(jià)格上升的機(jī)遇,調(diào)整成品售價(jià),盡量通過銷售總額的增長(zhǎng)消化成本上漲的壓力。二要因應(yīng)市場(chǎng)需要調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),提高存貨周轉(zhuǎn)率,減少積壓庫存產(chǎn)品,加快資金回籠時(shí)間。三要節(jié)能降耗,通過技術(shù)改造、成本控制等措施,提高成本效益。
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