一是設(shè)計(jì)產(chǎn)品裝卸和配送的工藝卡片和流程卡片，規(guī)范裝卸配送，提高控制水平；
二是根據(jù)產(chǎn)品需求位置，統(tǒng)籌規(guī)劃整個(gè)公司的產(chǎn)品存放庫位，優(yōu)化產(chǎn)品件配送路線；
三是統(tǒng)計(jì)優(yōu)化產(chǎn)品配送適用車型及車用量，提高配送效率和配送產(chǎn)品件質(zhì)量，逐步實(shí)現(xiàn)專用工位器具一次配送到位，減少中間裝卸環(huán)節(jié)；
四是在實(shí)踐中通過工藝和流程改進(jìn)，進(jìn)一步完善工藝卡片，提升配送水平和配送質(zhì)量及配送的準(zhǔn)時(shí)性；
五是建立裝配工藝管理制度，加強(qiáng)對裝配工藝文件執(zhí)行情況的監(jiān)督管理，快速提高物流配送水平。
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