安徽海螺集團(tuán)作為我國最大的水泥企業(yè)集團(tuán)，按照建設(shè)節(jié)約型社會、實施自主創(chuàng)新的要求，近三年來，該集團(tuán)通過與國內(nèi)外設(shè)計、裝備制造廠家開展廣泛技術(shù)交流與合作，目前已成功開發(fā)出擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的高效純低溫余熱發(fā)電技術(shù)，噸水泥熟料可節(jié)電38kWh，達(dá)到了國際先進(jìn)水平。
在水泥生產(chǎn)過程中，大量200℃左右的廢氣直接排入大氣，浪費(fèi)了寶貴的能源。海螺集團(tuán)在國內(nèi)率先大力實施純低溫余熱發(fā)電項目，將水泥工業(yè)的廢氣余熱轉(zhuǎn)換成電能，噸水泥的電耗可由原來的90kWh下降到55kW以下。
海螺集團(tuán)投入資金15億元，計劃在2007年底前，在其下屬的8家工廠建成11套純低溫余熱發(fā)電項目，總裝機(jī)容量19萬kW。這些余熱發(fā)電項目投運(yùn)后，每年可節(jié)電13億度，為企業(yè)降低成本6億多元，兩年半時間即可收回投資。如果折算成火電，相當(dāng)于每年節(jié)約電煤72萬噸，減少CO2排放量近150萬噸，社會環(huán)保效益非常顯著。
海螺集團(tuán)在開發(fā)、實施純低溫余熱發(fā)電項目過程中，一是堅持高起點(diǎn)，噸產(chǎn)品的發(fā)電指標(biāo)（38kWh）達(dá)到了全球先進(jìn)水平，最大限度地利用了余熱資源，變廢為寶。二是堅持企業(yè)自主創(chuàng)新，該集團(tuán)利用其國家級技術(shù)中心和強(qiáng)大的人才、技術(shù)優(yōu)勢，通過與國外、國內(nèi)裝備廠家聯(lián)合開發(fā)、自主設(shè)計，掌握了純低溫余熱發(fā)電的核心技術(shù)。三是積極創(chuàng)造條件，加快項目建設(shè)步伐，目前，該企業(yè)已按國家投資體制改革規(guī)定，完成了項目環(huán)評、并網(wǎng)、評估、核準(zhǔn)等所有審批手續(xù)，項目資金、主機(jī)設(shè)備訂貨等全部落實到位，現(xiàn)已全面進(jìn)入工程建設(shè)階段。
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