海螺集團“三步走”推進數(shù)字化轉型
文章來源：安徽省國資委 發(fā)布時間：2023-05-25
為著力解決水泥行業(yè)目前存在的資源利用率、能源節(jié)約、綠色低碳發(fā)展等方面存在的發(fā)展痛點，海螺水泥通過“三步走”進行了全方位的數(shù)字化轉型實踐。
打造智能工廠，提升生產效率
2018年，海螺水泥建設了世界首條水泥全流程智能工廠。在智能系統(tǒng)平臺方面，通過數(shù)字化手段實現(xiàn)了礦山的精準調控，改變了礦山的生產方式；通過智能質量控制系統(tǒng)實現(xiàn)了質量分析控制的全流程自動化，大大提升了質量的穩(wěn)定性；在運維平臺方面，建設了設備巡檢系統(tǒng)、能源系統(tǒng)、安全環(huán)保系統(tǒng)；在管理平臺方面，把生產制造的執(zhí)行系統(tǒng)和物流運輸管理系統(tǒng)融合起來實現(xiàn)工廠的節(jié)能高效運行。
建水泥行業(yè)大腦，實現(xiàn)產線協(xié)同
海螺集團154條生產線分布在20多個省市和海外8個國家，在跨供需的優(yōu)化、跨工廠的管理協(xié)同、跨工序的管理方面還存在一些痛點、難點，因此海螺水泥正在通過智能化手段對這方面進行提升，通過以生產管理為中心的左腦和以財務管理為中心的右腦，“雙腦融合”構成海螺的工業(yè)大腦。
建設“一云兩網五平臺N場景”的工業(yè)互聯(lián)網平臺
如今海螺云工平臺已經實現(xiàn)了上線運行，下一步將聯(lián)合運營商、IT頭部企業(yè)共同豐富生態(tài)、橫向拓展，加大平臺整合融通，不斷做深做實應用價值，打造行業(yè)領先的工業(yè)互聯(lián)網生態(tài)，共同創(chuàng)造價值，共同分享價值。
【責任編輯：語謙】
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