一是強(qiáng)化機(jī)遇意識(shí)，鞏固提高本地市場占有率。緊緊抓住“世博”及配套基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目全面啟動(dòng)帶來的市場機(jī)遇，在一批投資規(guī)模大、技術(shù)含量高、社會(huì)影響廣的項(xiàng)目中，取得更大的市場份額。
二是加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，積極穩(wěn)妥拓展國內(nèi)市場。努力形成“長三角、環(huán)渤海、珠三角”三大區(qū)域市場重點(diǎn)開發(fā)的經(jīng)營格局，積極探索實(shí)踐“本地化”運(yùn)作模式，初步完成集團(tuán)國內(nèi)市場的戰(zhàn)略布局。
三是保持良好勢頭，構(gòu)筑“大海外”經(jīng)營格局。進(jìn)一步調(diào)整和理順與“走出去”戰(zhàn)略配套的支撐體制與實(shí)施細(xì)則。繼續(xù)探索海外工程總承包的多種方式，積極拓展俄羅斯、拉美、非洲和東歐市場。
四是樹立雙贏理念，積極主動(dòng)推進(jìn)長期的戰(zhàn)略合作。充分發(fā)揮與集團(tuán)多年合作的大業(yè)主、大開發(fā)商之間良好合作所形成的默契，更好更快拓展“三個(gè)市場”。
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