一是持續(xù)加強(qiáng)資金管理力度，實現(xiàn)資金源頭控制，賬款跟蹤，加大回籠力度。強(qiáng)化收支兩條線，資金集中管理、統(tǒng)一調(diào)配，不斷提高資金使用效率。二是實行全面預(yù)算管理，緊跟市場變化，優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，強(qiáng)調(diào)過程控制和成本差異分析，落實責(zé)任、提出措施，注重細(xì)節(jié)管理，提高經(jīng)濟(jì)效益。三是加強(qiáng)內(nèi)部審計力度，自查自糾、跟蹤落實，持續(xù)改進(jìn)、不斷提高企業(yè)財務(wù)管理水平。
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