上海水產(chǎn)集團(tuán)明確2008年經(jīng)濟(jì)工作的奮斗目標(biāo)和主要措施：編制預(yù)算所涉及的規(guī)劃發(fā)展項(xiàng)目，特別是新項(xiàng)目的資金籌措、項(xiàng)目立項(xiàng)、效益評(píng)估要求；建立相適應(yīng)的管理模式、管理制度；進(jìn)一步完善投資決策前的立項(xiàng)、論證、可行性分析等各項(xiàng)程序；發(fā)展金槍魚延繩釣產(chǎn)加銷產(chǎn)業(yè)鏈；用好國(guó)家優(yōu)惠政策，適時(shí)更新船只，走可持續(xù)獲得國(guó)際漁業(yè)資源；對(duì)漁業(yè)相關(guān)的產(chǎn)業(yè)建立能平穩(wěn)發(fā)展的經(jīng)營(yíng)管理體制；建立保障單位規(guī)范的運(yùn)行管理體制；隨著新的勞動(dòng)合同法實(shí)施，建設(shè)和諧勞動(dòng)關(guān)系；適應(yīng)集團(tuán)新的發(fā)展形勢(shì)，加強(qiáng)人才培養(yǎng)、引進(jìn)和選拔使用等。
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