目前，北汽福田汽車公司員工中的黨員已經(jīng)達(dá)到4300多名。積極探索建立黨員教育管理的長(zhǎng)效機(jī)制，通過(guò)充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作，一直是公司黨委的工作重點(diǎn)。在深入開(kāi)展“雙培雙帶”工程的基礎(chǔ)上，公司黨委對(duì)黨員教育管理的方法進(jìn)行創(chuàng)新，提出實(shí)行黨員考績(jī)管理。
黨員考績(jī)管理的主要方法是建立黨員考績(jī)檔案。在每個(gè)黨員的考績(jī)檔案中，包括有《黨員基礎(chǔ)信息登記表》、《黨員考核評(píng)價(jià)記錄卡》、《黨員黨內(nèi)生活情況考核表》、《黨員考績(jī)綜合記錄表》等主要內(nèi)容。基層黨支部根據(jù)每個(gè)黨員的崗位職責(zé)和分解其所在單位的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)指標(biāo)，并結(jié)合北汽福田公司黨委的工作目標(biāo)，制定每個(gè)黨員的業(yè)績(jī)考核評(píng)價(jià)指標(biāo)。基層黨支部對(duì)黨員進(jìn)行月度考核打分，季度匯總，年度排名，并張榜公布。黨支部對(duì)黨員的考核評(píng)價(jià)結(jié)果作為評(píng)選優(yōu)秀黨員的基本依據(jù)，同時(shí)作為黨員領(lǐng)導(dǎo)干部履職期間評(píng)價(jià)的主要依據(jù)，對(duì)排名末尾的黨員要進(jìn)行重點(diǎn)幫教。北汽福田公司黨委在總結(jié)試點(diǎn)單位成果和經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，對(duì)黨員考績(jī)管理形成了規(guī)范性的工作流程和模版。實(shí)踐表明，實(shí)行黨員考績(jī)管理，促進(jìn)了黨員教育管理的制度化、經(jīng)常化和規(guī)范化，增強(qiáng)了黨員的黨性觀念，有利于發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，既促進(jìn)了企業(yè)的發(fā)展，也促進(jìn)了黨員個(gè)人素質(zhì)和技能的提高。
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