文章來源：河北日報 發(fā)布時間：2007-06-28
新產(chǎn)業(yè)造就綠色峰峰集團
由煤炭而煤化工，這個歷史性跨越將為峰峰集團帶來什么？
峰峰集團有限公司董事長、黨委書記張文學(xué)說，新跨越帶給我們的絕不僅僅是企業(yè)產(chǎn)值總量的雙倍疊加。
他說，銷售收入將由66.9億元到200億元，這只是新產(chǎn)業(yè)帶給我們的表面變化。更讓我們欣慰的是正在悄悄發(fā)生的內(nèi)在變化：一是增長方式實現(xiàn)根本性轉(zhuǎn)變，5年后的峰峰集團，本部年煤炭產(chǎn)量還是1300萬噸左右，但產(chǎn)值將是現(xiàn)在的3倍；二是產(chǎn)值由“黑”變“綠”，以循環(huán)經(jīng)濟理念支撐的新峰峰集團，將是一個綠意盎然的新企業(yè)。
徹底告別“點天燈”
所謂的“點天燈”，指的是焦化企業(yè)把剩余煤氣從煙筒排放后點燃的傳統(tǒng)做法。這既造成了污染，又浪費了資源。如果通過煤化工把煤氣轉(zhuǎn)化成甲醇，一個100萬噸的煤焦化企業(yè)，每年可以轉(zhuǎn)化10萬噸甲醇，按每噸2400元的售價，僅甲醇一項就可增加收入2.4億元。
這是一個多么驚人的數(shù)字啊！
正是瞄準(zhǔn)了煤炭后續(xù)化工產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟效益，峰峰集團領(lǐng)導(dǎo)層果斷決策，從以生產(chǎn)焦炭為主轉(zhuǎn)變?yōu)橐陨a(chǎn)精細化工產(chǎn)品為主。
按照這樣的設(shè)計，產(chǎn)品附加值將提高幾倍，產(chǎn)業(yè)鏈條每向前延伸一步，將產(chǎn)生的效益都要以千萬計。
兩個效益同豐收
一談到化工企業(yè)的環(huán)保設(shè)施問題，很多化工企業(yè)的老總都皺眉頭。一個環(huán)保設(shè)施動輒上千萬，成本太高了。
但在峰峰集團煤化工項目的環(huán)評報告中，測算結(jié)果卻出人意料：整個項目建設(shè)下來，環(huán)保投資為4735萬元，而每年的環(huán)保收益竟高達6250萬元！這些收益就來自對傳統(tǒng)廢棄物的再利用。
煤化工的煤塵都是可以利用的原料，它產(chǎn)生在堆放、運輸、裝卸等生產(chǎn)過程中。在這些環(huán)節(jié)，峰峰集團采取安裝噴灑裝置、封閉式運輸?shù)确绞剑ＷC在整個生產(chǎn)原料裝運的過程中不揚塵、不浪費。
在甲醇生產(chǎn)過程中，要產(chǎn)生多余的廢氣，這些廢氣在工業(yè)上稱作“弛放氣體”，含氫量高達70%，是非常好的工業(yè)燃料。據(jù)測算，每立方米這種氣體可以產(chǎn)生2500到2600大卡熱量，相當(dāng)于半噸煤的熱量。這些氣體完全可以支撐一臺40噸燃氣鍋爐正常運轉(zhuǎn)。僅此一項年可節(jié)約煤炭7萬多噸。此外，這些氣體還是煤化工下游產(chǎn)品苯加氫等化工產(chǎn)品生產(chǎn)環(huán)節(jié)的重要原料。
煤化工項目的用水則采取閉合循環(huán)設(shè)計，在滿足工業(yè)生產(chǎn)用水基礎(chǔ)上，產(chǎn)生的少量廢水還可以用作地面、煤廠噴灑。生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的焦油渣，被送回煤廠用作第二次煉焦使用。這些焦油渣，不僅是很好的煉焦原料，而且還能夠增強煤的粘結(jié)性。
峰峰集團嚴(yán)格按照循環(huán)經(jīng)濟理念，采用國內(nèi)最先進的環(huán)保設(shè)計工藝流程。按此設(shè)計，煤化工項目建成后，可以真正實現(xiàn)不冒煙、沒廢水、無噪聲，地面有綠化，成為環(huán)境優(yōu)美的現(xiàn)代化化工企業(yè)。
全新的峰峰集團正向我們走來
在峰峰集團煤化工項目建設(shè)現(xiàn)場，施工隊伍正在夜以繼日地施工，一個面貌全新的峰峰集團正在逐步呈現(xiàn)在人們的面前。
目前，正在建設(shè)年產(chǎn)100萬噸焦炭、10萬噸甲醇工程，計劃2007年6月底實現(xiàn)2號焦?fàn)t投產(chǎn)，9月份實現(xiàn)1號焦?fàn)t投產(chǎn)，11月份實現(xiàn)甲醇投產(chǎn)，形成年產(chǎn)焦炭100萬噸、甲醇10萬噸的生產(chǎn)能力。配套建設(shè)的矸石綜合利用，電廠計劃2007年6月正式投產(chǎn)運行。
強勢發(fā)展煤化工項目、煤電化一體化項目，只是峰峰集團按照科學(xué)的發(fā)展觀快速、健康、和諧發(fā)展的一個縮影。2002年，峰峰集團新班子調(diào)整以來，制定了“五大任務(wù)、五大跨越”目標(biāo)和“三步走”改革發(fā)展戰(zhàn)略，在企業(yè)內(nèi)部大力推進體制、管理和技術(shù)等“五個創(chuàng)新”，實施結(jié)構(gòu)調(diào)整“五個一批”工程。
該集團明確“煤炭產(chǎn)業(yè)，內(nèi)挖外擴；煤基產(chǎn)業(yè)，做強做大；企業(yè)轉(zhuǎn)型，持續(xù)發(fā)展；整體推進，實現(xiàn)跨越”總體思路，努力構(gòu)建煤炭基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)；電力、煤化工支柱產(chǎn)業(yè)；機械制造、建材、現(xiàn)代物流支持產(chǎn)業(yè)格局。建設(shè)主業(yè)突出、結(jié)構(gòu)合理、可持續(xù)發(fā)展的大型能源化工企業(yè)集團。
2005年，峰峰集團順利實現(xiàn)第一、二步改革發(fā)展目標(biāo)之后，又適時提出了“到2010年，原煤產(chǎn)量達到2000萬噸；精煤產(chǎn)量突破1000萬噸；營業(yè)收入突破200億元”的新的發(fā)展目標(biāo)，以及“四個打造、四個突破”，即打造中國第二大主焦煤生產(chǎn)基地，在調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)上有所突破；打造峰峰礦區(qū)和磁縣兩個煤化工產(chǎn)業(yè)園區(qū)，在建設(shè)能源化工基地上有所突破；打造煤電一體化循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展產(chǎn)業(yè)鏈，在發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟上有所突破；打造一個新型的礦區(qū)，在后備資源的開發(fā)上有所突破。
在經(jīng)濟上強勢繁榮發(fā)展的同時，峰峰集團的政治建設(shè)、黨的建設(shè)、廉政建設(shè)、企業(yè)文化等工作也走在全省和全國煤炭系統(tǒng)前列，黨建工作通過ISO質(zhì)量認證，成為全國企業(yè)規(guī)模最大、黨員人數(shù)最多取得認證資格的企業(yè)。去年，峰峰集團黨委獲得“全國先進基層黨組織”榮譽稱號，峰峰集團領(lǐng)導(dǎo)班子被中組部、國務(wù)院國資委評為全國先進“四好班子”，成為全國唯一同時獲得兩項殊榮的企業(yè)。
張文學(xué)說，我們堅信，依靠集團公司員工的艱苦努力，“五年再造兩個峰峰集團”的目標(biāo)一定能實現(xiàn)，峰峰集團的明天一定會更加輝煌。