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文化引領鑄就發(fā)展之魂——山西同煤漳澤電力同華發(fā)電公司企業(yè)文化建設紀實

文章來源:山西國資委  發(fā)布時間:2014-11-05

  一個沒有先進技術的企業(yè),一打就垮;一個沒有先進文化的企業(yè),不打自垮。同煤漳澤電力同華發(fā)電公司在日趨激烈的市場競爭中,始終高揚先進文化之纛,秉承“誠信嚴謹、務實高效”的企業(yè)精神,將企業(yè)文化之魂融入生產(chǎn)經(jīng)營之中,促進了企業(yè)長足進步與持續(xù)發(fā)展。從2010年7月投產(chǎn),在當時國內(nèi)火電普遍虧損的情況下,當年盈利270萬元,到2013年底實現(xiàn)年利潤3.32億元,利潤逐年成倍增長;截止2014年9月底,發(fā)電量累計完成326億千瓦時,連續(xù)安全生產(chǎn)1565天,生產(chǎn)經(jīng)營態(tài)勢向好,同華發(fā)電公司——這個山西省單機容量最大的電廠,展現(xiàn)出獨特的魅力與風采。

  傳承融合,構建企業(yè)文化核心價值理念體系

  企業(yè)文化不是一朝一夕堆出來的,它需要培育和積淀,在日積月累、潛移默化中形成。同華發(fā)電公司從2007年一期工程開工前夕,第一次提出“同化在同華,同樂在同華,同發(fā)在同華,在同華發(fā)展中升華”的文化主張,到2008年工程建設攻堅期適時提出“打造綠色電廠,構建和諧同華”的文化理念;從2010年基建期轉入生產(chǎn)期確立了“與同華同行、與同華同心、與同華同信”的事業(yè)理念,再到2012年企業(yè)重組后,建立了以“傳承同煤精神,彰顯電力文化,塑造同華品牌”為核心的企業(yè)文化體系。每一個主張的醞釀、每一條理念的形成,都凝結了不同時期同華人對企業(yè)文化建設的高度重視。

  近兩年來,在集團公司“兩新”戰(zhàn)略目標和漳澤電力“建設新漳電,煤電共發(fā)展”理念的引領下,該公司深入推進企業(yè)文化的整合相融并進,實現(xiàn)了從“文化碰撞”到“文化溝通”、從“文化摩擦”到“文化協(xié)調(diào)”的深度變革,形成了以CIS形象戰(zhàn)略為特質(zhì)的企業(yè)文化體系。

  夯實根基,推進企業(yè)文化在安全管理中落地

  安全是生產(chǎn)之盾,安全是發(fā)展之基。同華發(fā)電公司開展企業(yè)文化建設,不趕時髦、不擺樣子,將首要任務放在安全管理上,放在基層班組和員工身上,注重怎么去做、去“落地”。該公司從安全生產(chǎn)標準化入手,將“珍愛生命,安全第一”的安全文化理念內(nèi)化于心、融化于情、強化于行。首先,健全了管理標準、技術標準、工作標準三大標準,修訂完善了各類規(guī)程61部、專業(yè)圖冊10冊,補充完善各類安全管理制度44項,建立起統(tǒng)一的安全生產(chǎn)標準化管理體系。其次,開展了創(chuàng)建“標準化班組”、“標準化部門”競賽活動,將6S管理模式滲透到基礎管理的方方面面。第三,加強設備治理,重點解決了磨煤機漏粉、給水泵電機漏油、倉泵間漏灰等長期性設備缺陷,現(xiàn)場文明生產(chǎn)狀況大大改善。此外,他們還通過推行風險預警預控、現(xiàn)場看板管理、危險點分析等,使企業(yè)文化融入到生產(chǎn)現(xiàn)場每一處,做到“理念上墻、圖片上窗,簡報有版面、網(wǎng)站有頁面”,真正實現(xiàn)了企業(yè)文化在安全管理中落地生根。2014年初,該公司被國家能源局評為安全生產(chǎn)標準化一級企業(yè)。

  注重實效,凸顯企業(yè)文化在創(chuàng)新發(fā)展中軟實力

  沒有持續(xù)創(chuàng)新,企業(yè)就沒有生命。同華發(fā)電公司以“突破、提升、超越”為核心理念,注重企業(yè)文化建設在創(chuàng)新發(fā)展中的實際效力,打造出具有同華特色的創(chuàng)新文化。首先,充分發(fā)揮各類宣傳媒介作用,全方位動員廣大員工,形成人人想創(chuàng)新、講創(chuàng)新、干創(chuàng)新和支持創(chuàng)新的局面。其次是堅持“科技到一線”,鼓勵“五小”創(chuàng)新,提高技術攻關的質(zhì)量和效果。第三是以創(chuàng)新工作室為龍頭,積極開展設備創(chuàng)新改造。近年來,共完成各類改造項目115項,創(chuàng)造價值達2500萬元。第四是積極鼓勵創(chuàng)新創(chuàng)效,促進團隊迅速成長。目前,創(chuàng)新團隊中相當一部分人已成為各專業(yè)的技術中堅,成為企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的中流砥柱。與此同時,該公司將精細化觸角延伸到班組,深入開展班組定置定位管理,定期進行班組培訓,建設班組文化墻、讀書角,有效豐富了班組文化生活。

  人文和諧,實現(xiàn)企業(yè)文化雙贏效應

  企業(yè)文化理念的深入人心,企業(yè)文化戰(zhàn)略的強力推進,仿佛產(chǎn)生了“核聚變”,使同華這艘戰(zhàn)船,在競爭激烈的波峰浪谷間迅速找到啟錨航行的最佳時機破浪前行。企業(yè)重組以來,同華發(fā)電公司職工人數(shù)從最初的幾十名迅速發(fā)展成為近千名,為了在短時間內(nèi)將不同地域、不同風俗、不同文化員工的思想統(tǒng)一起來,他們堅持物質(zhì)與精神并重,變“以制管人”為“以文化心”,在廣泛開展文化活動的同時,從基層員工最關心、最迫切需要解決的事情做起,為員工群眾辦實事、解難事。針對員工反映的保險和戶口問題,積極聯(lián)系原平市相關部門,并得到妥善解決;針對員工回家難的問題,為家住朔州、陽泉的員工開通了班車;針對員工子女異地就學問題,多次與原平市政府和教育部門進行溝通,并得到妥善解決;針對員工就餐和住宿問題,提早動手,新建了一棟公寓樓和兩個員工餐廳,并為雙職工解決了夫妻房;針對新錄用人員工作效率較低的問題,多種手段加大員工崗前培訓,使其盡快進入角色、融入企業(yè)。此外,他們還在廠區(qū)引入園林設計工藝,并積極做好植被修剪和保護工作。目前,廠區(qū)的綠化覆蓋率達43.86%,為全體員工營造出“花園”、“家園”、“樂園”的溫馨氛圍。

  扎實有效的工作換來豐厚的回報,同華贏得了廣大員工群眾的信賴和支持,隊伍凝聚力、戰(zhàn)斗力不斷增強。目前,該公司已全面實現(xiàn)了運管維一體化管理,2014年各項經(jīng)營指標逆勢飄紅,6月、7月發(fā)電量連破8億大關,7月份創(chuàng)出投產(chǎn)以來單月發(fā)電量8.25億千瓦時的最高記錄,經(jīng)營業(yè)績同比大幅提升。同時,二期項目于近日順利獲得國家能源局“路條”變更批復,企業(yè)發(fā)展取得重大突破。

  文化引領,企業(yè)鑄魂。先進的企業(yè)文化讓同華人在思想上同心同德、在目標上同心同向、在行動上同心同行。在奮進中不斷強大的同華發(fā)電公司,正以一種新的姿態(tài),一種新的精神風貌,在穩(wěn)健發(fā)展、和諧發(fā)展的征途上昂首前進!
 

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