文章來源：山東國資委 發(fā)布時間：2015-02-27
山東能源淄礦集團始終堅持“走出去”發(fā)展戰(zhàn)略，在省外礦井建設(shè)中，徹底摒棄傳統(tǒng)礦井“大而全”、“小而全”的思維定勢，不斷創(chuàng)新人、財、物運營模式，確保新項目不背老包袱，實現(xiàn)了省外項目的“輕裝上陣”，有力穩(wěn)固了企業(yè)持續(xù)發(fā)展的根基。
一是落實輕礦井理念，確立了“五最六化”的礦井建設(shè)新模式。堅持以新模式建設(shè)新礦井，建塑了速度最快、質(zhì)量最好、投資最省、效率最高、效益最佳和采掘機械化、裝備自動化、管理信息化、運營市場化、輔助專業(yè)化、后勤社會化的“五最六化”輕型大礦建設(shè)新模式，把礦井高效發(fā)展的著力點放到了依靠科技進步和提高裝備水平上來，著力打造輕型大礦、智慧礦山和高效企業(yè)。
二是落實輕用工理念，實現(xiàn)了“人均萬噸”的礦井建設(shè)新標(biāo)準(zhǔn)。在省外礦井人員配備上，嚴(yán)格按照“人均萬噸”效率標(biāo)準(zhǔn)編制定編定員方案，充分利用內(nèi)外兩個資源，推進生產(chǎn)輔助專業(yè)化和后勤服務(wù)社會化管理，使新礦井從一開始就具備了“用人少、效率高、成本低、效益好”的優(yōu)良基因。
三是落實輕資產(chǎn)理念，開辟了“借資生財”的礦井建設(shè)新途徑。牢固樹立“不為所有、但為所用”的發(fā)展理念，對非核心主業(yè)和投資風(fēng)險較高的項目轉(zhuǎn)變投資方式，通過輕資產(chǎn)運營引進先進技術(shù)、社會資本、專有人才和專業(yè)化管理方式，實現(xiàn)了借力借勢發(fā)展。