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酒鋼集團(tuán)堅(jiān)持以主題教育推動(dòng)項(xiàng)目建設(shè)“大提速”

文章來(lái)源:甘肅省國(guó)資委  發(fā)布時(shí)間:2023-06-07

  主題教育開(kāi)展以來(lái),酒鋼集團(tuán)按照既定工作要求,堅(jiān)持主題教育和項(xiàng)目建設(shè)相結(jié)合,以強(qiáng)化理論學(xué)習(xí)指導(dǎo)項(xiàng)目建設(shè)實(shí)踐,以深化調(diào)查研究推動(dòng)解決建設(shè)難題,倒排工期、掛圖作戰(zhàn)、節(jié)點(diǎn)推進(jìn),聚焦“大抓項(xiàng)目”、聚力“抓大項(xiàng)目”,以項(xiàng)目高效落地賦能企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

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酒鋼集團(tuán)新建一號(hào)焦?fàn)t生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)

  緊盯問(wèn)題 在調(diào)查研究中解難題

  近期,酒鋼集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員深入1#2#焦?fàn)t優(yōu)化升級(jí)建設(shè)項(xiàng)目、儲(chǔ)運(yùn)部嘉東料場(chǎng)綠色智能化改造項(xiàng)目、宏興股份煉鐵工藝裝備“三化”改造項(xiàng)目等重點(diǎn)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng),實(shí)地了解項(xiàng)目建設(shè)整體情況。每到一處,班子成員都看現(xiàn)場(chǎng)、詢問(wèn)題、深交流,肯定工作成績(jī),指出問(wèn)題不足,協(xié)調(diào)解決相關(guān)問(wèn)題,安排部署重點(diǎn)工作,要求相關(guān)人員要處理好安全、質(zhì)量和速度的關(guān)系,確保項(xiàng)目建設(shè)安全有序、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)穩(wěn)定順行。

  調(diào)查研究是謀事之基、成事之道。酒鋼集團(tuán)各級(jí)黨員干部撲下身子、沉到一線,掌握真實(shí)情況和民情民意,發(fā)現(xiàn)職工群眾關(guān)注的熱點(diǎn)、難點(diǎn)、痛點(diǎn)和堵點(diǎn),并運(yùn)用黨的創(chuàng)新理論研究新情況、解決新問(wèn)題。

  在調(diào)研項(xiàng)目過(guò)程中,黨員干部綜合運(yùn)用座談訪談、隨機(jī)走訪、問(wèn)卷調(diào)查、抽樣調(diào)查、統(tǒng)計(jì)分析等方式,深入項(xiàng)目建設(shè)現(xiàn)場(chǎng),從以往的“跟著項(xiàng)目走”轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)在的“跟著需求走”,不僅找準(zhǔn)了項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中存在的短板和問(wèn)題,還通過(guò)分析研究,找到了解決各類(lèi)問(wèn)題的“真措施”。

  在主要領(lǐng)導(dǎo)的示范帶動(dòng)下,酒鋼集團(tuán)各項(xiàng)目部主要負(fù)責(zé)人以主題教育為契機(jī),深入現(xiàn)場(chǎng)摸實(shí)情、解難題,真刀真槍找差距、明方向,實(shí)心實(shí)意抓整改、抓落實(shí),完善了項(xiàng)目建設(shè)“總體方案”——分解任務(wù)、明確時(shí)限、制定措施,加大涉“建”領(lǐng)域安全監(jiān)管力度,嚴(yán)控人的不安全行為、物的不安全狀態(tài),堅(jiān)持從源頭上防范化解重大安全風(fēng)險(xiǎn),筑牢項(xiàng)目建設(shè)齊抓共管堤壩。進(jìn)一步增強(qiáng)工作的主動(dòng)性和自覺(jué)性,優(yōu)化施工組織,加強(qiáng)協(xié)同配合,高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、高效率推動(dòng)項(xiàng)目建設(shè),確保項(xiàng)目早竣工、早投產(chǎn)、早見(jiàn)效。

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酒鋼集團(tuán)儲(chǔ)運(yùn)部嘉東料場(chǎng)綠色智能化改造項(xiàng)目1號(hào)C型料場(chǎng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)

  科學(xué)組織 在掛圖作戰(zhàn)中夯基礎(chǔ)

  重大項(xiàng)目始終是推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的“硬支撐”“強(qiáng)引擎”“動(dòng)力源”。

  今年以來(lái),酒鋼集團(tuán)把新發(fā)展理念貫穿于項(xiàng)目建設(shè)始終,用好新發(fā)展理念這個(gè)“指揮棒”“紅綠燈”,把好項(xiàng)目“入口關(guān)”,著眼國(guó)家所需、甘肅所能、群眾所盼、未來(lái)所向,通盤(pán)考慮企業(yè)規(guī)劃和發(fā)展實(shí)際,綜合考慮環(huán)境容量、資源耗度、投資密度,科學(xué)論證項(xiàng)目“含金量”“含綠量”“含新量”,選準(zhǔn)了多個(gè)好項(xiàng)目、大項(xiàng)目、高質(zhì)量項(xiàng)目,真正做到“提著籃子選好菜”。

  “2023年,酒鋼集團(tuán)計(jì)劃實(shí)施固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目82個(gè),其中續(xù)建項(xiàng)目54個(gè)、新建項(xiàng)目28個(gè),計(jì)劃完成固定資產(chǎn)投資58.18億元。這些項(xiàng)目建成后在節(jié)能降耗、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)化、延鏈補(bǔ)鏈等方面具有重要意義。”酒鋼集團(tuán)工程管理部相關(guān)負(fù)責(zé)人說(shuō),為建設(shè)“出彩”項(xiàng)目,各項(xiàng)目部黨員領(lǐng)導(dǎo)干部主動(dòng)擔(dān)責(zé)任、扛任務(wù),大力實(shí)施一個(gè)項(xiàng)目、一名領(lǐng)導(dǎo)、一個(gè)班子、一套方案、一抓到底的“五個(gè)一”工作措施,持續(xù)掛圖作戰(zhàn),明確時(shí)間表、任務(wù)圖,堅(jiān)持分類(lèi)包抓機(jī)制,明確責(zé)任主體和關(guān)鍵節(jié)點(diǎn),按日、按周、按月推進(jìn)選礦、煉鐵、燒結(jié)工序“三化”改造、節(jié)能降碳和新能源就地消納等產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)項(xiàng)目,爭(zhēng)取為項(xiàng)目施工創(chuàng)造更多有利條件,助推項(xiàng)目建設(shè)再提速。

  依托權(quán)責(zé)清單,酒鋼集團(tuán)工程管理部領(lǐng)導(dǎo)班子成員和內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人分頭包抓重點(diǎn)項(xiàng)目,做到人人頭上有指標(biāo)、人人肩上有責(zé)任,持續(xù)盯控新啟動(dòng)項(xiàng)目進(jìn)展情況,合理安排建設(shè)任務(wù),策劃開(kāi)展評(píng)價(jià)、設(shè)計(jì)、設(shè)備、施工類(lèi)招標(biāo)工作,實(shí)現(xiàn)了“各司其責(zé)、高效快捷、風(fēng)險(xiǎn)可控”的管控目標(biāo)。

  截至5月15日,酒鋼集團(tuán)51個(gè)續(xù)建項(xiàng)目復(fù)工開(kāi)工,現(xiàn)場(chǎng)施工人員合計(jì)約6200人,在施工黃金期,形成了大干項(xiàng)目、合力攻堅(jiān)的生動(dòng)局面。

  節(jié)點(diǎn)推進(jìn) 在實(shí)干干實(shí)中見(jiàn)成效

  4月20日,儲(chǔ)運(yùn)部嘉東料場(chǎng)綠色智能化項(xiàng)目一期工程1#C型料場(chǎng)輸出系統(tǒng)投入試運(yùn)行,如期實(shí)現(xiàn)了階段性目標(biāo),向著建成高效集約的智能環(huán)保綜合料場(chǎng)目標(biāo)邁進(jìn)了一大步。

  5月8日19點(diǎn)56分,酒鋼集團(tuán)新建1號(hào)焦?fàn)t建成投產(chǎn),成功產(chǎn)出第一爐焦炭,標(biāo)志著酒鋼數(shù)字化、智能化、綠色化水平取得新進(jìn)步。

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酒鋼集團(tuán)宏晟新能源12MWp分布式光伏發(fā)電項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)

  5月10日,酒鋼集團(tuán)宏晟新能源12MWp分布式光伏項(xiàng)目全容量并網(wǎng)成功,標(biāo)志著酒鋼首個(gè)分布式新能源項(xiàng)目投產(chǎn)運(yùn)行,對(duì)企業(yè)綠色低碳轉(zhuǎn)型升級(jí)、優(yōu)化電源結(jié)構(gòu)具有重要意義。

  ……

  實(shí)干干實(shí)不停歇,重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)忙。按照時(shí)間節(jié)點(diǎn),酒鋼集團(tuán)各項(xiàng)目部以一以貫之的定力、一如既往的耐力、一往無(wú)前的魄力,不等不靠、主動(dòng)作為,攻堅(jiān)克難、乘勢(shì)而上,有力有序推進(jìn)各項(xiàng)建設(shè)任務(wù),取得了階段性成效。

  今年以來(lái),各項(xiàng)目部認(rèn)真落實(shí)甘肅省委、省政府“大抓項(xiàng)目、抓大項(xiàng)目”部署,堅(jiān)持政策跟著項(xiàng)目走、要素圍著發(fā)展干,牢牢守住安全紅線底線,科學(xué)謀劃、倒排工期、主動(dòng)落實(shí),守住了安全關(guān)、質(zhì)量關(guān)、環(huán)保關(guān),穩(wěn)步推動(dòng)資源要素向重大項(xiàng)目集中,形成了扛起責(zé)任抓落實(shí)、形成合力抓落實(shí)、奮勇?tīng)?zhēng)先抓落實(shí)的良好局面。

  特別是在重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)現(xiàn)場(chǎng),包抓領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、監(jiān)理人員、施工人員等同吃同住同勞動(dòng),頂烈日、斗風(fēng)沙,搶工期、抓進(jìn)度,嚴(yán)操作、保質(zhì)量,為順利推進(jìn)節(jié)點(diǎn)目標(biāo)加足馬力、奮進(jìn)實(shí)干,在建設(shè)一線汲取養(yǎng)分、凝聚力量、踐行初心,保證了項(xiàng)目建設(shè)科學(xué)實(shí)施、高效推進(jìn)。

  經(jīng)過(guò)建設(shè)者們堅(jiān)守崗位、奮力一線,前四個(gè)月,酒鋼集團(tuán)完成項(xiàng)目投資12.23億元,完成計(jì)劃的101.24%,同比增長(zhǎng)14.62%。其中,實(shí)施鋼鐵產(chǎn)業(yè)超低排放改造項(xiàng)目15項(xiàng),開(kāi)展信息化、智能化項(xiàng)目14項(xiàng),穩(wěn)步推進(jìn)綠色化發(fā)展、數(shù)字化轉(zhuǎn)型,為公司創(chuàng)造增量、培育新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)奠定了基礎(chǔ)。

【責(zé)任編輯:語(yǔ)謙】

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