文章來源：青島國(guó)資委 發(fā)布時(shí)間：2015-09-07
按照國(guó)務(wù)院印發(fā)的《關(guān)于構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系的意見》要求，青島水務(wù)集團(tuán)屬建設(shè)公司通過搭建“發(fā)展、人才、文化、關(guān)愛、安全”等五大平臺(tái)，積極創(chuàng)建和諧企業(yè)，形成了職工與企業(yè)共謀發(fā)展、共享成果的良好局面，獲得了“市級(jí)勞動(dòng)保障誠(chéng)信示范用人單位”、“市級(jí)精神文明單位”、“省級(jí)優(yōu)秀市政工程施工企業(yè)”等多項(xiàng)榮譽(yù)稱號(hào)。
一、以發(fā)展凝聚力量，為創(chuàng)建和諧企業(yè)奠基。根據(jù)行業(yè)特色搭建職工建功立業(yè)平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)與職工的和諧發(fā)展。一是建立暢通的溝通渠道，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。召開職代會(huì)，執(zhí)行廠務(wù)公開，建立職工網(wǎng)絡(luò)互動(dòng)交流平臺(tái)，開展中層以上干部測(cè)評(píng)及企業(yè)發(fā)展問詢活動(dòng)，抓好了意見反饋和監(jiān)督落實(shí)工作。二是依靠職工開拓市場(chǎng)，增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。突破供水工程施工范疇，成功承建市區(qū)截污管網(wǎng)工程及婁山河污水處理廠二期擴(kuò)建工程等，并借助國(guó)家“一帶一路”戰(zhàn)略的東風(fēng)，開辟非洲、老撾等國(guó)外工程市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展。
二、以人才匯集優(yōu)勢(shì)，為創(chuàng)建和諧企業(yè)鋪路。通過搭建職工成長(zhǎng)平臺(tái)，為企業(yè)和諧發(fā)展注入強(qiáng)大動(dòng)力。一是從選才、培養(yǎng)等環(huán)節(jié)入手，實(shí)施人才發(fā)展戰(zhàn)略。以勞模創(chuàng)新工作室為依托，開展“導(dǎo)師帶徒”、勞動(dòng)競(jìng)賽、技術(shù)比武等活動(dòng)，提高職工專業(yè)知識(shí)和操作技能。在青島市職工技術(shù)比武大賽中1人獲得狀元，2人晉升高級(jí)技師。二是從培養(yǎng)創(chuàng)新型人才入手，提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。成立“青年培訓(xùn)實(shí)踐基地”，創(chuàng)立科研小組，在市重點(diǎn)項(xiàng)目重慶路工程中，研發(fā)預(yù)制裝配式方井技術(shù)，創(chuàng)新解決了現(xiàn)澆鋼筋砼井養(yǎng)護(hù)時(shí)間長(zhǎng)，完工后不能立即通車的問題，節(jié)省成本60余萬(wàn)元，工期縮短近20天，獲得上級(jí)部門好評(píng)。
三、以文化引領(lǐng)品質(zhì)，為創(chuàng)建和諧企業(yè)鑄魂。一是以“和諧建設(shè)”理念為本，建立完善的黨政工團(tuán)組織，開展黨員示范崗、黨員“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”、爭(zhēng)創(chuàng)工人先鋒號(hào)、青年文明號(hào)等創(chuàng)建活動(dòng)。二是將企業(yè)文化建設(shè)置于企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略高度，確立企業(yè)文化核心理念，制定《企業(yè)文化管理辦法》和《企業(yè)文化發(fā)展規(guī)劃》，編印企業(yè)文化手冊(cè)和員工手冊(cè)，建立6S現(xiàn)場(chǎng)管理機(jī)制，形成獨(dú)具特色的企業(yè)文化。三是發(fā)揮職工主力軍的作用，開展以“走進(jìn)家園、建設(shè)家園、潔凈家園、愛我家園、溫馨家園”為主要內(nèi)容的系列“建家”活動(dòng)，扎實(shí)推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)。
四、以關(guān)愛連結(jié)民心，為創(chuàng)建和諧企業(yè)造勢(shì)。一是扎實(shí)推進(jìn)職工權(quán)益保障機(jī)制。建立職工工資增長(zhǎng)機(jī)制，完善公開選拔、雙向選擇的用人機(jī)制，健全干部職工間溝通機(jī)制，發(fā)放民意調(diào)查表，審議職工關(guān)注的生活福利等問題，深入開展困難職工幫扶工作。近1年，共救助困難職工333人次，發(fā)放困難補(bǔ)助金11萬(wàn)余元。二是以“一家人”理念為指導(dǎo)，營(yíng)造上下平等、隨意親和的氛圍。作為施工企業(yè)，在數(shù)百次接水口施工中，領(lǐng)導(dǎo)班子始終靠前指揮，與一線職工共同勞作。2013年，承建的重慶路工程完成了青島有史以來在最短時(shí)間內(nèi)實(shí)施最大規(guī)模新舊供水管道切換工作，保證了全市生產(chǎn)與居民生活不受影響。
五、以安全筑牢防線，為創(chuàng)建和諧企業(yè)護(hù)航。一是嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)保障制度。簽訂《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》，設(shè)置專職和兼職安全員，實(shí)行季、月、周學(xué)習(xí)制度，落實(shí)在建工程質(zhì)量三檢制，建立工序交接檢驗(yàn)制度、“一天一檢”安全檢查制度和重點(diǎn)工程督查制度，實(shí)施隱患整改制度。二是扎實(shí)開展勞動(dòng)保護(hù)工作。設(shè)立勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督委員會(huì)，完善勞保用品發(fā)放制度，實(shí)施職工職業(yè)技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)制度，開展“安全生產(chǎn)月”、“查保促”安全生產(chǎn)百日行動(dòng)等系列活動(dòng)，增強(qiáng)職工安全生產(chǎn)和自我保護(hù)意識(shí)，提升公司安全生產(chǎn)水平，為創(chuàng)建和諧企業(yè)護(hù)航。