文章來源：山西國資委 發(fā)布時(shí)間：2015-09-23
日前，山西漳電同華發(fā)電公司結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，從“嚴(yán)抓基礎(chǔ)、內(nèi)強(qiáng)管理、廣筑防線”三點(diǎn)發(fā)力，進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，全力確保“兩節(jié)”期間安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。
一是基礎(chǔ)管理“嚴(yán)”抓“實(shí)”干。該公司將安全生產(chǎn)責(zé)任制放在首位，牢牢把握安全生產(chǎn)主動(dòng)權(quán)，做到級(jí)級(jí)盡責(zé)、層層盡職，確保安全生產(chǎn)“百密而無一疏”。他們組織對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場工器具進(jìn)行全面檢查，圍繞腳手架搭設(shè)是否規(guī)范、起重機(jī)械及叉車等特種車輛使用是否安全、現(xiàn)場使用的安全工器具是否合格等安全生產(chǎn)管理細(xì)節(jié)、環(huán)節(jié)，切實(shí)開展專項(xiàng)檢查，并做好現(xiàn)場安全公告欄、告知卡、標(biāo)志和警示牌的清理整改工作，全方位強(qiáng)化安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。樹立“演習(xí)不是演戲”的理念，認(rèn)真對(duì)待節(jié)前全廠停電應(yīng)急演練、消防應(yīng)急演練等每一場安全演練活動(dòng)，進(jìn)一步完善事故應(yīng)急預(yù)案，把演習(xí)當(dāng)成提高應(yīng)急處理“實(shí)戰(zhàn)”能力的真“戰(zhàn)場”，確保危急時(shí)刻拉得出、用得上、管得住，為全面夯實(shí)安全基礎(chǔ)提供有力保障。
二是隱患排查不留死角。集中精力對(duì)灰場、酸堿危化品、液氨罐區(qū)、制粉系統(tǒng)等安全重點(diǎn)部位和環(huán)節(jié)進(jìn)行了“拉網(wǎng)式”排查，確保隱患排查無遺漏、無死角；實(shí)行部門“一把手”負(fù)責(zé)制，劃片包干、分解落實(shí)，確保“守土有責(zé)”，不走過場；各部門安監(jiān)人員堅(jiān)持每日深入現(xiàn)場，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，在重大操作、重大隱患處理時(shí)，生產(chǎn)主要領(lǐng)導(dǎo)全程跟蹤監(jiān)督，做到全方位、全過程抓薄弱環(huán)節(jié)、盯關(guān)鍵部位，從源頭上杜絕安全事故的發(fā)生，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的可控、在控、能控。
三是現(xiàn)場管理筑牢防線。按照“立足現(xiàn)場，超前預(yù)防，主動(dòng)管理”的現(xiàn)場安全監(jiān)督管理工作思路，充分發(fā)揮群眾安全監(jiān)督員、青年安全監(jiān)督崗等群監(jiān)隊(duì)伍積極性，通過開展安全抽查、各種形式的安全大檢查等活動(dòng)，強(qiáng)化現(xiàn)場安全管控，筑牢安全屏障。同時(shí)，結(jié)合下半年機(jī)組檢修實(shí)際，全面落實(shí)計(jì)劃檢修責(zé)任，為安全生產(chǎn)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。