文章來(lái)源：山東國(guó)資委 發(fā)布時(shí)間：2015-10-12
面對(duì)煤炭市場(chǎng)嚴(yán)峻形勢(shì)，山東能源集團(tuán)主動(dòng)對(duì)接市場(chǎng)，積極調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，深化實(shí)施“精煤戰(zhàn)略”，提升產(chǎn)品附加值，推進(jìn)了盈利模式和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型。
2015年1－8月份，山東能源集團(tuán)精煤銷(xiāo)量同比增長(zhǎng)4.13%，因銷(xiāo)量增加創(chuàng)效達(dá)5.9億元。精煤不僅成為了能源集團(tuán)效益攀升的重要經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，而且成為了產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)和產(chǎn)業(yè)鏈條延伸的有效途徑，有力增強(qiáng)了企業(yè)的盈利和抗風(fēng)險(xiǎn)能力。
一是緊盯市場(chǎng)需求。堅(jiān)持市場(chǎng)需要什么就生產(chǎn)什么，著力在調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)上下功夫，盡最大努力提高精煤產(chǎn)率，拓展利潤(rùn)空間，推動(dòng)企業(yè)由依賴(lài)產(chǎn)品創(chuàng)效向產(chǎn)品綜合收益轉(zhuǎn)變。山東能源集團(tuán)開(kāi)展了選煤廠(chǎng)專(zhuān)題技術(shù)會(huì)診，累計(jì)梳理出技術(shù)問(wèn)題138條，提出建議解決方案171條；依托科技創(chuàng)新，逐步實(shí)施對(duì)煤質(zhì)、工藝、技術(shù)和硬件設(shè)施的升級(jí)改造，促進(jìn)了精煤產(chǎn)量不斷提升。
二是凸顯精煤品牌優(yōu)勢(shì)。堅(jiān)持“寧出一噸優(yōu)質(zhì)煤，不出千噸劣質(zhì)炭”，利用市場(chǎng)化機(jī)制，將市場(chǎng)、煤場(chǎng)、現(xiàn)場(chǎng)有機(jī)銜接，實(shí)行全過(guò)程煤質(zhì)控制，以質(zhì)定價(jià)、按質(zhì)收購(gòu)，把“產(chǎn)品”即“商品”的概念落實(shí)到了采煤面；制定下發(fā)了《山東能源商品煤質(zhì)量管理規(guī)則》等一系列煤質(zhì)管理文件，激勵(lì)生產(chǎn)礦井從源頭抓煤質(zhì)，樹(shù)立“提煤質(zhì)就是保市場(chǎng)、保生存”的理念。
三是堅(jiān)持以滿(mǎn)足客戶(hù)多樣化消費(fèi)偏好、挖掘客戶(hù)潛在需求為抓手，努力創(chuàng)新煤炭營(yíng)銷(xiāo)模式，積極開(kāi)展了煤炭配比和改性研究，為客戶(hù)提供專(zhuān)屬煤炭配方和配套加工服務(wù)，實(shí)現(xiàn)了由“賣(mài)產(chǎn)品”向“賣(mài)服務(wù)”轉(zhuǎn)變。棗礦集團(tuán)提出了“只要您下達(dá)了采購(gòu)訂單，剩下的事情我們竭盡全力為您服務(wù)，讓您在煤炭產(chǎn)品銷(xiāo)售運(yùn)輸上省心、省事、省錢(qián)”的口號(hào)，并設(shè)置了多種意見(jiàn)反饋渠道，為客戶(hù)打造全程無(wú)憂(yōu)式運(yùn)銷(xiāo)服務(wù)。
四是持續(xù)推進(jìn)煤炭產(chǎn)品的深度開(kāi)發(fā)，不斷提升煤炭綜合利用檔次，讓煤炭產(chǎn)品更“潔凈”。淄礦集團(tuán)雙欣礦業(yè)為解決因煤泥外排造成的資源浪費(fèi)、環(huán)境污染問(wèn)題，引進(jìn)了美國(guó)末精煤脫水提質(zhì)技術(shù)，建成了國(guó)內(nèi)第一套末精煤脫水提質(zhì)裝置，同時(shí)依靠60萬(wàn)噸煤泥干燥系統(tǒng)、200萬(wàn)噸末精煤脫水提質(zhì)系統(tǒng)，生產(chǎn)清潔環(huán)保的煤炭產(chǎn)品，供鋼廠(chǎng)、電廠(chǎng)、化肥廠(chǎng)使用，煤炭發(fā)熱量提高700卡/克，褐煤水分從32%降低到23%左右。