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山東能源棗礦集團(tuán)田陳煤礦“三個(gè)優(yōu)化”助推人才崗位成長(zhǎng)

文章來(lái)源:山東國(guó)資委  發(fā)布時(shí)間:2015-10-22

  山東能源棗礦集團(tuán)田陳煤礦堅(jiān)持把人才發(fā)展作為企業(yè)發(fā)展的第一要?jiǎng)?wù),不斷優(yōu)化人才發(fā)展環(huán)境、激勵(lì)機(jī)制和選人用人機(jī)制,助推人才強(qiáng)企戰(zhàn)略。

  一是優(yōu)化人才發(fā)展環(huán)境。打破過(guò)去論資排輩、身份限制等不良風(fēng)氣,著力加大后備人才培養(yǎng)支持力度,著力加大從一線中選拔優(yōu)秀人才力度,著力加大領(lǐng)導(dǎo)干部輪崗交流、競(jìng)爭(zhēng)上崗力度,著力加大專業(yè)技術(shù)人員績(jī)效考評(píng)、動(dòng)態(tài)評(píng)聘管理力度。積極搭建學(xué)習(xí)交流平臺(tái),以技術(shù)比武、崗位練兵、掛職鍛煉、后續(xù)學(xué)歷教育等為載體,努力打造一支年輕有為、德才兼?zhèn)洹⒎e極進(jìn)取的高素質(zhì)人才隊(duì)伍。

  二是優(yōu)化人才激勵(lì)機(jī)制。積極改善人才福利條件,完善內(nèi)部評(píng)聘、福利待遇、教育培訓(xùn)、職位晉升等各項(xiàng)制度,激發(fā)創(chuàng)造熱情和奉獻(xiàn)精神。深入開(kāi)展管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新成果評(píng)比活動(dòng),對(duì)成績(jī)突出者進(jìn)行重獎(jiǎng),在第七屆科技創(chuàng)新表彰大會(huì)上,最高獎(jiǎng)勵(lì)達(dá)10000元。同時(shí),從政治上、生活上、工作上關(guān)心人才、吸引人才,留住人才,讓全礦各類人才有價(jià)值、有榮譽(yù)、有地位、有發(fā)展空間。

  三是優(yōu)化選人用人機(jī)制。進(jìn)一步完善了各類管理人員信息庫(kù)和業(yè)績(jī)檔案,規(guī)范程序,進(jìn)行分層分類培訓(xùn)考察;完善了人才管理機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員配置,強(qiáng)化后備人才基礎(chǔ)建設(shè)。加大了人才公開(kāi)選拔、競(jìng)爭(zhēng)上崗力度,利用“三通道”選拔任用優(yōu)秀人才。近三年來(lái),吸納和重用優(yōu)秀大學(xué)生近100名,為人才強(qiáng)企和企業(yè)持續(xù)發(fā)展注入活力和新生力量。

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