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山東煙臺(tái)業(yè)達(dá)熱電集團(tuán)完成人力資源體制改革

文章來(lái)源:山東國(guó)資委  發(fā)布時(shí)間:2015-12-14

  為深化企業(yè)內(nèi)部管理體制改革,持續(xù)激發(fā)企業(yè)活力、創(chuàng)新力和內(nèi)生動(dòng)力企業(yè),山東煙臺(tái)開發(fā)區(qū)國(guó)資局積極指導(dǎo)煙臺(tái)業(yè)達(dá)熱電集團(tuán)推進(jìn)人力資源體制改革,有效調(diào)動(dòng)職工積極性。

  一是深入調(diào)研,摸清實(shí)情,確保改革方案的合理可行。組織有關(guān)企業(yè)利用一年多的時(shí)間,深入各子公司廣泛調(diào)研,全面摸排梳理集團(tuán)公司及所屬企業(yè)的業(yè)務(wù)流程、機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員配置、工資收入分配等情況,制定了詳實(shí)的人力資源體制改革實(shí)施方案,為順利推行人力資源體制改革奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  二是按需設(shè)崗,以崗定薪,建立激勵(lì)與約束相結(jié)合的收入分配體制。本次人力資源體制改革內(nèi)容包括人員定崗定編和收入分配制度調(diào)整兩部分。在定崗定編方面,堅(jiān)持“按需設(shè)崗、按崗定編、精簡(jiǎn)整編”的原則,重新設(shè)定崗位編制279個(gè),理順了崗位測(cè)評(píng)歸級(jí),明確了崗位職責(zé)范圍;在分配制度方面,堅(jiān)持“以崗定薪、績(jī)效考核、兼顧公平”的原則,建立了以崗定薪,激勵(lì)與約束相結(jié)合的“崗位+績(jī)效”工資收入分配體制,極大調(diào)動(dòng)了職工努力工作的主動(dòng)性、積極性和創(chuàng)造性,形成了有效的激勵(lì)和約束機(jī)制。

  三是公開運(yùn)作,強(qiáng)化監(jiān)督,確保改革過(guò)程公平公正公開。此次人力資源體制改革采取全員競(jìng)爭(zhēng)上崗的方式組織實(shí)施,以競(jìng)崗人員考試、考核和測(cè)評(píng)三個(gè)環(huán)節(jié)實(shí)際得分核算總成績(jī),根據(jù)成績(jī)排序和崗位編制依次聘用,打造了公開競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)聘用的科學(xué)用人機(jī)制;為保證改革過(guò)程公平公正公開,集團(tuán)公司還成立了監(jiān)督工作小組,強(qiáng)化組織紀(jì)律和保密紀(jì)律,對(duì)改革進(jìn)行全程監(jiān)督,確保在陽(yáng)光下實(shí)施,有力保障了改革工作的平穩(wěn)有序開展。

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