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山西晉能集團(tuán)出臺(tái)全面實(shí)施提質(zhì)增效節(jié)支降耗十六條措施

文章來(lái)源:山西省國(guó)資委  發(fā)布時(shí)間:2016-04-15

為應(yīng)對(duì)當(dāng)前宏觀經(jīng)濟(jì)壓力加大,煤炭市場(chǎng)持續(xù)下行,電力需求放緩的嚴(yán)峻經(jīng)濟(jì)形勢(shì),4月12日,晉能集團(tuán)制定下發(fā)《關(guān)于全面落實(shí)提質(zhì)增效節(jié)支降耗的十六條措施》(以下簡(jiǎn)稱(chēng)《十六條措施》),要求各單位全力推進(jìn)提質(zhì)增效,節(jié)支降耗工作,確保集團(tuán)“1255”各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的完成。

針對(duì)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì), 結(jié)合晉能集團(tuán)整體發(fā)展實(shí)際, 集團(tuán)公司提出從十六個(gè)方面推進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展,深化內(nèi)部改革,提升企業(yè)效益,防范各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)。《十六條措施》指出,集團(tuán)九座聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)煤礦要按時(shí)轉(zhuǎn)為生產(chǎn)礦井,各煤礦要降低采購(gòu)平均價(jià)格,進(jìn)一步推廣采煤新工藝、新技術(shù)、改革支護(hù)方式;通過(guò)盤(pán)活發(fā)電裝機(jī)資產(chǎn), 提高發(fā)電機(jī)組利用小時(shí)數(shù),降低發(fā)電燃煤成本;清潔能源板塊新項(xiàng)目今年要盡快投產(chǎn)見(jiàn)效;各物流貿(mào)易企業(yè)要全面認(rèn)真組織落實(shí)好銷(xiāo)售合同兌現(xiàn)工作, 研究新形勢(shì)下集團(tuán)煤炭物流貿(mào)易企業(yè)對(duì)上游煤炭供貨企業(yè)和下游煤炭用戶(hù)的貨款結(jié)算模式,加強(qiáng)洗選、儲(chǔ)配、加工煤炭的運(yùn)銷(xiāo)工作;多元企業(yè)重點(diǎn)要盤(pán)活房地產(chǎn)、銀貨庫(kù)存量,裝備產(chǎn)業(yè)公司實(shí)現(xiàn)扭虧為盈,通過(guò)整合集團(tuán)酒店旅游產(chǎn)業(yè)資源,盤(pán)活集團(tuán)旅游文化資產(chǎn);充分發(fā)揮上市公司資本運(yùn)作的融資功能,實(shí)現(xiàn)向明機(jī)械新三板上市;全集團(tuán)要繼續(xù)深化“資金十條措施”,盤(pán)活企業(yè)資產(chǎn);要嚴(yán)格落實(shí)集團(tuán)出臺(tái)的勞動(dòng)用工管理辦法,降低人工費(fèi)用開(kāi)支;研究國(guó)家營(yíng)改增稅收政策,擴(kuò)大抵扣范圍,加強(qiáng)發(fā)票管理;力爭(zhēng)使全集團(tuán)今年各項(xiàng)可控費(fèi)用比上年實(shí)際降低5%以上等等。

晉能集團(tuán)要求, 各二級(jí)單位要成立貫徹落實(shí)《十六條措施》領(lǐng)導(dǎo)組,行政“一把手”任組長(zhǎng),負(fù)責(zé)制定、落實(shí)、檢查和考核,按季度向集團(tuán)上報(bào)工作進(jìn)展情況; 集團(tuán)各板塊公司和職能部門(mén)要做好管理、督導(dǎo)和檢查工作,保證全年工作的有序推進(jìn);各單位要認(rèn)清當(dāng)前形勢(shì),凝心聚力,牢固樹(shù)立過(guò)緊日子的思想, 增強(qiáng)自身的危機(jī)意識(shí)和緊迫感,細(xì)化落實(shí)《十六條措施》,制定工作實(shí)施方案,更好地推進(jìn)提質(zhì)增效、節(jié)支降耗工作的開(kāi)展, 確保各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的完成。

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