文章來(lái)源：廣西省國(guó)資委 發(fā)布時(shí)間：2016-04-18
今年以來(lái)，廣西宏桂集團(tuán)認(rèn)真貫徹落實(shí)全區(qū)經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議和全區(qū)國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理工作會(huì)議的部署要求，主動(dòng)適應(yīng)、把握和引領(lǐng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào)，以提高經(jīng)濟(jì)發(fā)展質(zhì)量和效益為中心，大力推進(jìn)企業(yè)改革和資源整合，各項(xiàng)工作取得了良好成效，實(shí)現(xiàn)了開(kāi)門(mén)紅。
一是穩(wěn)增長(zhǎng)的基礎(chǔ)不斷夯實(shí)，發(fā)展質(zhì)量和效益進(jìn)一步提升。據(jù)財(cái)務(wù)合并快報(bào)顯示，截至2016年一季度末，集團(tuán)公司營(yíng)業(yè)收入同比增長(zhǎng)38.31%；利稅總額同比增長(zhǎng)101%。二是控成本措施深入推進(jìn)，成效顯著。集團(tuán)公司深入推進(jìn)精細(xì)化管理，全面實(shí)施對(duì)標(biāo)管理，從人工、財(cái)務(wù)、采購(gòu)、銷(xiāo)售、運(yùn)營(yíng)等方面，深入開(kāi)展全價(jià)值、全生命周期的成本費(fèi)用管理，壓縮非生產(chǎn)性支出，成本得到了進(jìn)一步壓縮。三是平臺(tái)作用進(jìn)一步增強(qiáng)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，從3月28日自治區(qū)本級(jí)公務(wù)用車(chē)公開(kāi)處置正式啟動(dòng)，到4月5日網(wǎng)絡(luò)競(jìng)拍結(jié)束，96輛標(biāo)的車(chē)輛，共成交93輛，總成交價(jià)439.99萬(wàn)元，平均溢價(jià)率60.29%，最高溢價(jià)率達(dá)428%。四是經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)接收工作取得一定成效。至2016年3月底，集團(tuán)公司與自治區(qū)體育局、老干局2個(gè)區(qū)直部門(mén)辦理了資產(chǎn)交接手續(xù)。