文章來源：山西省國資委 發(fā)布時間：2016-05-04
4月25日，晉能集團下發(fā)通知，對繼續(xù)推進落實“加強資金管控的十條措施”提出要求，明確各單位要參照晉能集團機構(gòu)設置，由黨政一把手牽頭擔任組長，建立健全工作機構(gòu)，與集團上下聯(lián)動、協(xié)調(diào)配合，切實推進落實資金清收工作。
2016年為晉能集團三年“盤活資金年”的第二年。集團公司要求，要按照“加強資金管控十條措施”的工作要求，以“在拓寬融資、緊縮開支， 保證企業(yè)最低資金需求的同時，通過‘列明細、定比例，回現(xiàn)款，硬考核、真兌現(xiàn)’等舉措的實施，加快、加大資金的周轉(zhuǎn)、清收力度，確保企業(yè)資金鏈安全”為指導思想，各專項工作組，各市公司、直屬公司要對集團下達的2016年度資金管控考核指標自上而下、細化分解、逐級落實，并制定月度、季度清收比例，開展資金清收工作； 要將現(xiàn)金清收作為2016年資金清收工作的重點，做到真清欠、回現(xiàn)款，以緩解企業(yè)當前資金緊張局面，確保企業(yè)資金鏈安全。
晉能集團要求，各單位要嚴格按照集團公司2016年度資金管控實施方案，層層分解指標，確保責任到人，切實推進集團2016年度資金清收工作。對于2015年未能清回的資金，各專項工作組，各市公司、直屬公司要繼續(xù)加大力度進行清收。