文章來源：山東省國資委 發(fā)布時間：2016-07-12
今年以來，針對自然環(huán)境條件、人工成本差異等因素導(dǎo)致的降本增效難度越來越大、“瓶頸”日益凸顯的現(xiàn)狀，山東黃金采取降本增效新手段，確保圓滿完成省國資委下達(dá)的各項經(jīng)營指標(biāo)。一是開展“降五費(fèi)”專項活動，即專項診斷財務(wù)費(fèi)用、管理費(fèi)用、單位材料費(fèi)、單位動力費(fèi)和單位工程費(fèi)，細(xì)化確定降低標(biāo)準(zhǔn)，努力實(shí)現(xiàn)降低目標(biāo)。二是開展優(yōu)化“五率”專項活動，專項診斷損失率、貧化率、選冶回收率、勞動生產(chǎn)率、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率，以問題為導(dǎo)向，力爭使“五率”得到切實(shí)優(yōu)化。三是完善指標(biāo)比曬平臺，定期發(fā)布降本增效排行榜，比曬全部可比指標(biāo)，重點(diǎn)突出成本、利潤指標(biāo)，促使各企業(yè)對標(biāo)先進(jìn)，持之以恒狠抓降本增效。四是深化成本費(fèi)用個性化分析，更加注重單體企業(yè)自身的垂直分析，更加注重對較強(qiáng)體現(xiàn)管理水平的“噸礦成本”指標(biāo)的分析，更加注重作業(yè)成本閉環(huán)管理，使成本費(fèi)用管理更加具有針對性。五是樹立降本增效宏觀思維，減少和杜絕戰(zhàn)略規(guī)劃、投資決策、制度安排、資源收購、工程設(shè)計和建設(shè)中的失誤和錯誤，進(jìn)而減少和杜絕由此產(chǎn)生的損失和浪費(fèi)。