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山西交投集團(tuán)召開2017年度職代會暨黨風(fēng)廉政工作會議

文章來源:山西國資委  發(fā)布時間:2017-04-10

日前,山西交投集團(tuán)召開2017年度職代會暨黨風(fēng)廉政工作會議,認(rèn)真落實(shí)全省國有資產(chǎn)監(jiān)督管理暨黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會議和全省交通運(yùn)輸工作會議精神,總結(jié)2016年工作,安排部署2017年工作任務(wù)。山西省交通運(yùn)輸廳黨組副書記、副廳長、省交戰(zhàn)辦主任唐晉,山西國資委監(jiān)事會主席胡創(chuàng)業(yè),山西省高管局總工程師武移風(fēng)等應(yīng)邀出席會議。集團(tuán)公司副董事長、常務(wù)副總經(jīng)理閆長學(xué)代表董事會作2017年工作報(bào)告,紀(jì)委書記張軍作黨風(fēng)廉政建設(shè)工作報(bào)告,黨委書記、董事長劉宏武做總結(jié)講話。會議還表彰了2016年度經(jīng)營目標(biāo)完成先進(jìn)單位和先進(jìn)工作者,表決通過了《集團(tuán)薪酬改革框架方案》,簽訂了《經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書》、《黨風(fēng)廉政目標(biāo)責(zé)任書》和《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》。

2016年,交投集團(tuán)公司在山西國資委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持“以路為基、多元發(fā)展”的戰(zhàn)略發(fā)展方向,深化改革,強(qiáng)化管理,企業(yè)發(fā)展質(zhì)量和效益持續(xù)提高。全年實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入12.2億元,同比增長27.08%;實(shí)現(xiàn)利潤1.1億元,利潤總額比上年提高1.48億元。減免綠色通道、重大節(jié)假日小型車輛通行費(fèi)1.27億元。忻阜、忻環(huán)高速公路經(jīng)營權(quán)轉(zhuǎn)讓履約工作圓滿完成。嚴(yán)格落實(shí)“兩個責(zé)任”,“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育扎實(shí)開展,黨的建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)持續(xù)加強(qiáng)。安全生產(chǎn)保持穩(wěn)定向好態(tài)勢,全年未發(fā)生安全生產(chǎn)責(zé)任事故。

會議明確,交投集團(tuán)2017年發(fā)展的總體思路是:全面貫徹落實(shí)黨的十八大和十八屆三中、四中、五中、六中全會精神,按照省委“一個指引、兩手硬”重大思路和要求,深入貫徹落實(shí)省第十一次黨代會、省委十一屆二次全會暨經(jīng)濟(jì)工作會議精神,認(rèn)真落實(shí)全省國有資產(chǎn)監(jiān)督管理暨黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會議和全省交通運(yùn)輸工作會議精神,堅(jiān)持“以路為基,多元發(fā)展”的戰(zhàn)略發(fā)展方向,深化改革,創(chuàng)新發(fā)展方式,不斷壯大主業(yè)規(guī)模;強(qiáng)化管理,持續(xù)提高企業(yè)發(fā)展質(zhì)量和效益,打造具有競爭力的交通投資企業(yè),以優(yōu)異成績迎接黨的十九大勝利召開。重點(diǎn)做好七個方面工作:一要全面深化改革,激發(fā)企業(yè)發(fā)展活力;二要聚焦主業(yè),全力推進(jìn)高速公路PPP項(xiàng)目;三要強(qiáng)化管理,全面完成經(jīng)營目標(biāo)任務(wù);四要瘦身健體,持續(xù)推進(jìn)“提質(zhì)增效”活動;五要貫徹“四鐵”要求,全力做好安全生產(chǎn)和綜合治理工作;六要加強(qiáng)黨建工作,發(fā)揮黨組織領(lǐng)導(dǎo)和政治核心作用;七要落實(shí)“兩個責(zé)任”,推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展。

2017年,交投集團(tuán)黨風(fēng)廉政建設(shè)要重點(diǎn)做好六個方面工作:一是堅(jiān)持全面從嚴(yán)治黨,落實(shí)“兩個責(zé)任”;二是嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活,切實(shí)加強(qiáng)黨內(nèi)監(jiān)督;三是聚焦主責(zé)主業(yè),持續(xù)深化“三轉(zhuǎn)”;四是把握“四種形態(tài)”,加大紀(jì)律審查;五是落實(shí)“八項(xiàng)規(guī)定”,狠抓作風(fēng)建設(shè);六是強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)意識,加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。

唐晉在講話中對交投集團(tuán)2016年的工作給予了充分的肯定。他說,近年來,交投集團(tuán)認(rèn)真貫徹落實(shí)省委、省政府安排部署,以改革總攬全局,積極完善現(xiàn)代企業(yè)制度,努力破解發(fā)展難題,特別是去年順利完成了忻阜、忻環(huán)兩條高速公路經(jīng)營權(quán)轉(zhuǎn)讓履約工作,不僅增強(qiáng)了企業(yè)實(shí)力,而且為省廳化解政府性債務(wù)以及加快推進(jìn)高速公路管理體制改革作出了積極貢獻(xiàn)。對于2017年工作,他提出兩點(diǎn)要求:一是要正確把握新形勢下山西省交通運(yùn)輸行業(yè)的新思路、新要求,在服務(wù)交通運(yùn)輸行業(yè)的發(fā)展中,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的新的發(fā)展;二是在掀開新篇章,再創(chuàng)新輝煌的新長征路上,作為省交通運(yùn)輸行業(yè)的主力軍的交投集團(tuán),要乘勢而上,積極作為,為交通運(yùn)輸行業(yè)的發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。

劉宏武做了總結(jié)講話。他強(qiáng)調(diào),集團(tuán)2017年要緊緊抓住“三條線”開展工作:一是要主動作為,抓好改革創(chuàng)新這條主線。集團(tuán)公司要拿出改革的總體框架,各單位要主動作為,要有自己方案,有自選動作,不等不靠;二是要說到做到,兌現(xiàn)目標(biāo)責(zé)任考核獎懲。集團(tuán)公司對山西國資委下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)要確保完成,各單位與集團(tuán)公司簽訂的目標(biāo)責(zé)任和相關(guān)獎懲也必須說到做到;三是要突出操作性,守住安全生產(chǎn)和廉政安全這兩條底線。

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