文章來源：寧夏國資委 發(fā)布時間：2024-04-10
寧夏電力投資集團有限公司（以下簡稱：寧夏電投）一季度錨定市場營銷、降本增效、挖潛增效、對標管理等目標任務(wù)，凝聚合力，滿弓勁發(fā)，累計完成發(fā)電量18億千瓦時，實現(xiàn)營業(yè)收入11億元、利潤1.5億元，以拼搏實干奪取首季“開門紅”。
安全為先 保供為要
寧夏電投堅決扛穩(wěn)扛牢能源保供政治責任，不講條件、不打折扣，不計代價，勇當寧夏能源保供“壓艙石”“頂梁柱”，牢固樹立“安全就是人心”的理念，全面落實安全生產(chǎn)治本攻堅三年專項行動，以“時時放心不下”的責任感除風險、保安全，全面排查風險、堵塞安全漏洞，采取“四不兩直”方式，深入機組檢修現(xiàn)場，強化技術(shù)監(jiān)督和設(shè)備治理，解決物的不安全狀態(tài)，杜絕人的不安全行為，提升設(shè)備可靠性，有效補齊安全生產(chǎn)短板，傾力打造本質(zhì)安全企業(yè)。
強化對標 加壓奮進
把對標管理作為效能提升的強大動力，牢固樹立市場營銷理念，強化電力交易策略研究，加快推進電力現(xiàn)貨支撐決策系統(tǒng)建設(shè)，全面提升電力營銷專業(yè)化水平，交易電價位于前列，火電上網(wǎng)電價同比升高96.2元/兆瓦時，增幅25.08%；市場交易電價在對標企業(yè)中排名第1；風電市場交易電價較對標企業(yè)平均值高28.07元/兆瓦時；光伏交易電價在對標企業(yè)中排名第2。持續(xù)深化對標一流管理提升行動，深入開展值際小指標競賽，努力把各項要素指標做到最優(yōu)，銀川熱電供電標煤耗在對標企業(yè)中排名第2；供暖期累計熱耗在5家對標企業(yè)中排名第1；累計水耗在對標企業(yè)中排名第1；累計電耗在對標企業(yè)中排名第1，可比指標達到全區(qū)一流。
精益管理 降本增效
深化“管業(yè)務(wù)必須管成本”理念，強化全員、全過程、全方位成本管控，成本費用同比下降8.7%，深入調(diào)研掌握煤炭市場行情，加強煤價監(jiān)測管理分析；積極拓展煤源，遴選優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商，建立煤源檔案；合理制定煤種采購策略，科學開展配煤摻燒，燃煤成本同比降低24%；加快推進燃料標準化建設(shè)，完善燃煤一體化管控體系，督導(dǎo)燃煤管理專項監(jiān)督檢查問題整改，提高燃煤“收、存、耗”和“采、制、化”管理水平。積極推進光伏組件、逆變器等框架采購，在滿足項目建設(shè)需求的同時有效降低采購成本。
多向發(fā)力 挖潛增效
聚焦技術(shù)創(chuàng)新、工藝革新、組織優(yōu)化、管理變革、修舊利廢等各個方面，全面梳理困擾生產(chǎn)經(jīng)營和管理提升的“制約點”，加大數(shù)字化、智能化建設(shè)力度，加強數(shù)據(jù)管理，對設(shè)備精準“畫像”，建設(shè)新能源公司“一個數(shù)據(jù)中心+N個運維中心”遠程集控體系，努力實現(xiàn)對分布式站點的實時監(jiān)測和對關(guān)鍵參數(shù)的監(jiān)控管理，推動企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營持續(xù)升級。科技創(chuàng)新、“五小”創(chuàng)新、合理化建議征集等活動扎實開展，職工積極融入創(chuàng)新元素，參與技術(shù)比武、勞動競賽等活動，以個人能力提升助力場站效益倍增。
【責任編輯：語謙】