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江蘇大生集團(tuán):帶著“實(shí)業(yè)”精神行穩(wěn)致遠(yuǎn)

文章來源:江蘇省國(guó)資委   發(fā)布時(shí)間:2018-10-15

橫跨三個(gè)世紀(jì),歷經(jīng)123個(gè)春秋,位于南通唐閘古鎮(zhèn)的江蘇大生集團(tuán)被譽(yù)為中國(guó)民族工業(yè)“活標(biāo)本”:實(shí)業(yè)救國(guó)開中國(guó)機(jī)器紡紗先河,改造提質(zhì)立傳承發(fā)展改革潮頭。“十八大”以后,投入使用的國(guó)內(nèi)首個(gè)智能化、自動(dòng)化的紡紗生產(chǎn)線再次成為紡織行業(yè)智能制造的典范。對(duì)大生人而言,從張謇籌建開廠的那一天起,它注定要成為“傳奇”。

早期大生紗廠遠(yuǎn)景圖

“從一開始就是‘第一’、‘唯一’”

張謇在創(chuàng)辦大生紗廠之初,就確立以西方先進(jìn)企業(yè)制度來管理企業(yè)。為此,大生紗廠積極以股份制辦廠,建立了規(guī)范的法人治理結(jié)構(gòu),設(shè)立了股東會(huì)、董事會(huì),制定了廠約,注冊(cè)了商標(biāo),發(fā)行了股票等,創(chuàng)造了許多“全國(guó)第一”。 1899年大生紗廠的建成,更是標(biāo)志著南通早期現(xiàn)代化的啟程。

大生創(chuàng)辦人張謇先生銅像

在北京中華世紀(jì)壇270米的青銅甬道上,鐫刻著中華民族五千年文明史的重大事件,大生紗廠創(chuàng)立的條目也赫然記載于此。“從1895年,在唐家閘楊家灣河畔,圈地62畝,以2萬紗錠起家,發(fā)展到現(xiàn)在,可能在中國(guó)民族史上、紡織史上絕無僅有。”每一個(gè)大生人說起自家的歷史,都帶著滿分的驕傲。

“滾動(dòng)式”技改不停步

近40多年來,大生經(jīng)歷了多次大的技術(shù)改造。其中一次更是影響力甚大,進(jìn)入無錫輕院高校教科書教學(xué)案例。那會(huì)兒正在改革開放前夕,時(shí)稱通棉一廠的大生制訂了《1973~1975年生產(chǎn)技術(shù)發(fā)展規(guī)劃》,提出采用新技術(shù)全面改造一紡車間的方案,一、二期工程共2.3萬錠,全程配套應(yīng)用新技術(shù),定名為“棉紡新技術(shù)車間運(yùn)輸化、自動(dòng)化、連續(xù)化”科研項(xiàng)目,被列入國(guó)家科委和全國(guó)紡織工業(yè)重點(diǎn)項(xiàng)目,人們親切地稱之為“二萬三改造”。到1978年8月,“二萬三”車間全部建成投入試運(yùn)轉(zhuǎn),先后共采用自行研制和國(guó)內(nèi)科研成果33項(xiàng),形成半制品、成品運(yùn)輸線;各工序廣泛采用自動(dòng)化裝置代替手工操作;主機(jī)實(shí)現(xiàn)高速、大卷裝。1979年紡工部、國(guó)家科委鑒定達(dá)到70年代世界上發(fā)達(dá)國(guó)家的大面積水平,并組織全國(guó)各地的紡織廠代表到工廠參觀,通棉一廠成為當(dāng)時(shí)全國(guó)的紡織樣板。

改革開放以后,越來越多的企業(yè)意識(shí)到從國(guó)外引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)設(shè)備的必要性和迫切性。1980年5月,江蘇省紡工廳在工廠召開“技術(shù)消化工作動(dòng)員大會(huì)”,制定了“引進(jìn)設(shè)備技術(shù)消化工作計(jì)劃”。以此為契機(jī),通棉一廠開始引進(jìn)先進(jìn)設(shè)備,消化、吸收國(guó)外先進(jìn)技術(shù),改造、提升設(shè)備運(yùn)營(yíng)水平,促進(jìn)了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的快速發(fā)展;同時(shí),通過能源、工藝、質(zhì)量、安全、環(huán)境管理等的改善,工廠產(chǎn)品質(zhì)量和檔次快速提升。1997年始,通棉一廠以“啟動(dòng)印染、拉動(dòng)兩頭、強(qiáng)攻質(zhì)量、開發(fā)新品、替代進(jìn)口、擴(kuò)大出口”為重點(diǎn),按紡、織、染一條龍配套技改,又先后實(shí)施了一期國(guó)債和六期國(guó)債技改項(xiàng)目,使集團(tuán)裝備水平進(jìn)一步提升,產(chǎn)業(yè)鏈條進(jìn)一步延伸,并提前實(shí)現(xiàn)了國(guó)家紡織總會(huì)提出的花無卷率達(dá)30%以上,紗無接率達(dá)95%以上,布無梭達(dá)50%以上,精梳產(chǎn)品達(dá)50%以上的“三無一精”要求。當(dāng)年的“魁星”、現(xiàn)在的“大吉”產(chǎn)品逐漸享譽(yù)30多個(gè)國(guó)家和地區(qū),企業(yè)也逐漸成為全國(guó)紡織行業(yè)的稅利大戶和出口創(chuàng)匯大戶。

“智能化”工廠的智慧與“博弈”

“十八大”以來,智能化浪潮來襲。秉承張謇實(shí)業(yè)興國(guó)的情懷和敢為人先的策略眼光,2013年起,大生集團(tuán)新一輪紡織產(chǎn)業(yè)升級(jí)轉(zhuǎn)型技改項(xiàng)目(三期工程)拉開帷幕。從傳統(tǒng)紡織走向現(xiàn)代紡織是一次飛躍,從現(xiàn)代制造到智能制造更是一次飛躍。當(dāng)時(shí),這方面的工作還沒有先例,許多新技術(shù)需要在改造過程中摸索、試驗(yàn)、總結(jié)和提煉,但大生人不畏艱難,近五年先后投入近6億元用于技術(shù)改造特別是紡織智能創(chuàng)造,取得了新的突破。

從“大生馬頭”出發(fā),驅(qū)車十分鐘,就可以到達(dá)大生集團(tuán)的新廠區(qū)。在數(shù)字化紡紗車間,機(jī)器轟鳴,工人們有序地操作著、忙碌著。很難想象,這個(gè)占地2萬方平米的廠房,只需要不到100人,就可以完成清花、梳棉、并條、粗紗、細(xì)紗等一系列紡紗流程。工人王波親身感受:“以前,自動(dòng)化程度沒這么高,用的人也多,環(huán)境也差,衛(wèi)生也差,安全也差。做什么事情,比如前紡到后紡,都要人力去拉,去牽,去扛。現(xiàn)在自動(dòng)化程度高了,環(huán)境好了、安全系數(shù)高了。”

大生數(shù)字化紡紗車間車間

據(jù)了解,這是國(guó)內(nèi)首個(gè)智能化、自動(dòng)化紡紗生產(chǎn)線,2015年投入使用,也是為了慶祝大生集團(tuán)走過120個(gè)春秋。據(jù)介紹,這樣一個(gè)車間還擁有自控的空調(diào)系統(tǒng)、綠色照明系統(tǒng)等,可以讓能源成本下降15%。同時(shí),也解放了人力,提升了效能:“整個(gè)車間的用工100人不到,對(duì)照傳統(tǒng)行業(yè),用工的幅度大幅下降,減少了近三分之二,車間有效產(chǎn)量則能提升10%到20%。”數(shù)字化紡紗車間的建成,不僅大幅提升了企業(yè)的效益效能,還有效緩解了當(dāng)前紡織行業(yè)普遍存在的用工難問題,為整個(gè)紡織行業(yè)的發(fā)展找到了新的出路。

驅(qū)動(dòng)的根本:體制機(jī)制

進(jìn)入新世紀(jì)之后,經(jīng)南通市政府批準(zhǔn),2004年8月大生實(shí)施了改制,由一個(gè)全國(guó)有的企業(yè)改制為國(guó)有控股的集團(tuán)公司,集團(tuán)融生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與資本經(jīng)營(yíng)為一體,推進(jìn)現(xiàn)代企業(yè)制度改革,著力科技創(chuàng)新,加大技改投入,實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)品的升級(jí)換代。實(shí)施資本運(yùn)作,通過收購、兼并和資產(chǎn)重組,資產(chǎn)規(guī)模急劇擴(kuò)張,產(chǎn)業(yè)鏈快速延伸,2004年12月以6600萬總資產(chǎn)收購重組了江蘇南通二棉,二棉與大生(一廠)同祖同宗,又重新走在了一起。從此大生進(jìn)入了紡織主業(yè)集聚、整合、改造、提升的歷史新階段,“再造大生”的夢(mèng)想逐漸成為現(xiàn)實(shí)。改制以來,大生效益持續(xù)增長(zhǎng),銷售收入從15億元提升到30億元左右。集團(tuán)銷售收入、出口創(chuàng)匯、利稅、人均利稅四項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)連續(xù)十二年成為全國(guó)棉紡行業(yè)“排頭兵企業(yè)”。先后被授予全國(guó)紡織質(zhì)量效益型先進(jìn)企業(yè)、國(guó)家火炬計(jì)劃重點(diǎn)高新技術(shù)企業(yè),是中國(guó)棉紡織行業(yè)協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)單位、江蘇紡織工業(yè)協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)單位和南通市紡織協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)單位。

大生文化街區(qū)

“十八大”以來,大生集團(tuán)積極遵循“創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享”發(fā)展理念,按照“做精主業(yè),適度多元”總體思路,積極打造企業(yè)積極升級(jí)版,在注重紡織主業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的同時(shí),適度發(fā)展特色家紡、經(jīng)濟(jì)經(jīng)貿(mào)、汽車銷售和文化產(chǎn)業(yè)等產(chǎn)業(yè)板塊,逐漸使集團(tuán)形成覆蓋紡紗、織造、染整、特色家紡、針織服裝到市場(chǎng)、物流、服務(wù)的完整產(chǎn)業(yè)鏈,成為低碳環(huán)保、高端時(shí)尚、科技創(chuàng)新示范企業(yè)。目前大生文化街區(qū)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目進(jìn)一步集聚,已被認(rèn)定為蘇中地區(qū)首家省級(jí)廣告產(chǎn)業(yè)園區(qū)、省級(jí)眾創(chuàng)空間;大生汽車銷售已擁有“DS、JeeP、雷諾、奔騰、傳祺、寶沃、領(lǐng)克”7個(gè)汽車品牌,在南通地區(qū)的行業(yè)地位進(jìn)一步提升。近年來,面對(duì)集團(tuán)新的發(fā)展要求和愿景,面對(duì)集團(tuán)多元業(yè)態(tài)、多種運(yùn)營(yíng)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)架構(gòu),大生又實(shí)施了新一輪運(yùn)行機(jī)制改革,百年大生的創(chuàng)新活力進(jìn)一步提升。百年沉淀的它,帶著“實(shí)業(yè)”精神仍穩(wěn)步前行,走向第二個(gè)“百年”。

 

【責(zé)任編輯:李巨堯】

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