文章來源：《國資報(bào)告》雜志 發(fā)布時(shí)間：2021-04-14
“2021年是我國現(xiàn)代化建設(shè)進(jìn)程中具有特殊重要性的一年，做好國資央企工作十分重要。”國資委黨委書記、主任郝鵬在中央企業(yè)負(fù)責(zé)人會(huì)上提出。這樣一個(gè)特殊年份，國資央企必須認(rèn)清形勢(shì)、把握大勢(shì)，因勢(shì)而謀、乘勢(shì)而上。
記者梳理各中央企業(yè)年度工作會(huì)議發(fā)現(xiàn)，盡管國際國內(nèi)挑戰(zhàn)不斷、壓力不小，但各企業(yè)立足新發(fā)展階段、貫徹新發(fā)展理念，對(duì)于新的一年乃至“十四五”時(shí)期做好國資央企的各項(xiàng)工作，做強(qiáng)做優(yōu)做大中央企業(yè)，助力構(gòu)建新發(fā)展格局充滿信心。
信心源自發(fā)展基礎(chǔ)
年年難過年年過，年年過得還不錯(cuò)。
2020年開局之初，央企的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)跌入谷底，2月份的凈利潤總額為5.1億元，僅相當(dāng)于正常水平的千分之五。
在這種局勢(shì)下，央企干部職工一手抓疫情防控、一手抓生產(chǎn)經(jīng)營，滾石上山、爬坡過坎，各項(xiàng)指標(biāo)逐月好轉(zhuǎn)，到了年底，向全國人民交出了一份逆勢(shì)上揚(yáng)、可圈可點(diǎn)的成績(jī)單，為“十三五”圓滿收官增添了成色亮色，也為“十四五”良好開局打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
其中，不少央企不僅對(duì)沖了各類不利因素的影響，還實(shí)現(xiàn)了較大幅度的增長。
比如，中遠(yuǎn)海運(yùn)超額完成國資委年度業(yè)績(jī)考核目標(biāo)，凈利潤同比增長31%，實(shí)現(xiàn)了重組以來的最好效益。與5年前相比，中遠(yuǎn)海運(yùn)資產(chǎn)總額增長了43%，營收增長了70%，利潤總額翻了一番，凈利潤增長了4倍多。
比如，2020年中國誠通實(shí)現(xiàn)了90億元的凈利潤，同比增長171.9%。5年間，中國誠通營業(yè)收入年均增長14.93%；凈利潤年均增長52.81%；凈資產(chǎn)年均增長44.15%。對(duì)此，中國誠通董事長朱碧新表示，這證明“以市場(chǎng)化方式堅(jiān)定服務(wù)國家戰(zhàn)略、服務(wù)國資布局與結(jié)構(gòu)調(diào)整、完成急難險(xiǎn)重任務(wù)的‘誠通路徑’不僅走得通，更能夠行穩(wěn)致遠(yuǎn)。”
2020年，中國一重凈利潤同比增長86.77%；利潤總額同比增長60%；營業(yè)收入同比增長45.8%。“十三五”期間，營業(yè)收入年均增長50.74%；凈利潤、利潤總額扭虧為盈后年均增長分別為123.66%、127.75%。
2020年，招商局集團(tuán)全面超額完成經(jīng)營任務(wù)，實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入8148億元、同比增長14.1%，利潤總額1754億元、同比增長7.6%，凈利潤1373億元、同比增長8.5%。截至2020年底，總資產(chǎn)達(dá)到10.4萬億元，均創(chuàng)歷史新高，其中資產(chǎn)總額和凈利潤蟬聯(lián)央企第一。
2020年，中國五礦營業(yè)收入達(dá)7016億元、同比增長15%，凈利潤同比增長36%，經(jīng)營性現(xiàn)金凈流入423億元，經(jīng)營效益創(chuàng)歷史最好水平。5年來，五礦營業(yè)收入、利潤總額、凈利潤年均分別增長13%、50%、121%。
2020年，中國國新克服上半年凈利潤完成不及預(yù)期的情況，按照國資委“兩個(gè)力爭(zhēng)”要求主動(dòng)加壓，先后于7月、9月、10月三次上調(diào)全年凈利潤增長目標(biāo)。到了年底，實(shí)現(xiàn)凈利潤超過160億元，同比增長57.7%。
據(jù)統(tǒng)計(jì)，2020年，包括上述企業(yè)在內(nèi)，共有24家央企凈利潤增長超過25%，43家凈利潤增長超過10%，超過8成實(shí)現(xiàn)正增長。
比數(shù)據(jù)更重要的是，大批央企的內(nèi)功在增強(qiáng)，服務(wù)國家戰(zhàn)略和市場(chǎng)需求的能力穩(wěn)步提升。
比如，中國鐵塔總經(jīng)理顧曉敏提到，中國鐵塔成立6年多來，“穩(wěn)”的態(tài)勢(shì)在持續(xù)，“新”的動(dòng)能在成長，“變”的成效在顯現(xiàn)，在 5G 規(guī)模建設(shè)的大考中充分彰顯了“主力軍”“國家隊(duì)”的責(zé)任擔(dān)當(dāng)。
“公司總體上完成了‘十三五’規(guī)劃的主要目標(biāo)和任務(wù)，在‘量’上穩(wěn)中有進(jìn)、持續(xù)增長，在‘質(zhì)’上優(yōu)化改善、顯著提升。”華電集團(tuán)黨組書記、董事長溫樞剛說，截至2020年底，發(fā)電單位燃料成本較“十二五”末降低25%，度電成本降低18%。
中國通用技術(shù)董事長于旭波表示，5年來，企業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)發(fā)生了脫胎換骨的變化：成為國內(nèi)機(jī)床行業(yè)中產(chǎn)品種類最多、服務(wù)領(lǐng)域最廣、綜合技術(shù)能力最強(qiáng)、為重點(diǎn)行業(yè)和關(guān)鍵領(lǐng)域提供高端核心裝備最多的龍頭企業(yè)，主業(yè)利潤貢獻(xiàn)度由“十三五”期初的53.2%提升到68%。
發(fā)展基礎(chǔ)不斷夯實(shí)，為中央企業(yè)未來騰飛打下了很好的基礎(chǔ)。因此，正如中國安能總經(jīng)理李躍平所說的那樣，“我們一定要拿出軍隊(duì)打仗攻山頭的精神和毅力，拿出軍人的勇氣和血性，吹響‘集結(jié)號(hào)’、按下‘快進(jìn)鍵’，堅(jiān)定信心、自立自強(qiáng)、勇毅前行”。
信心源自形勢(shì)研判
當(dāng)前，世界百年未有之大變局正在加速演變。中央企業(yè)要想在變局中掌握發(fā)展主動(dòng)權(quán)，就要準(zhǔn)確識(shí)變、科學(xué)應(yīng)變、主動(dòng)求變。各家中央企業(yè)的年度工作會(huì)議上，相關(guān)企業(yè)對(duì)全球局勢(shì)、國內(nèi)形勢(shì)和行業(yè)態(tài)勢(shì)進(jìn)行了深入剖析，以期準(zhǔn)確指導(dǎo)新一年的企業(yè)發(fā)展道路。
全球?qū)用鎭砜矗餮肫筘?fù)責(zé)人均認(rèn)為，世界經(jīng)濟(jì)將會(huì)在2021年出現(xiàn)明顯復(fù)蘇；在宏觀經(jīng)濟(jì)層面，各央企負(fù)責(zé)人判斷，新一年中國經(jīng)濟(jì)增長將繼續(xù)一枝獨(dú)秀，引領(lǐng)世界發(fā)展趨勢(shì)，雙循環(huán)格局的構(gòu)建與運(yùn)行將給世界經(jīng)濟(jì)格局帶來明顯影響；在行業(yè)層面，各企業(yè)也深入分析了所屬行業(yè)即將面臨的重大發(fā)展機(jī)遇。
比如，中遠(yuǎn)海運(yùn)董事長許立榮提到，在疫情的影響下，運(yùn)量的增長幅度將明顯高于運(yùn)力增長幅度。因此他要求，要站在為國家經(jīng)濟(jì)貿(mào)易服務(wù)的高度提前布局，無論是集裝箱運(yùn)輸還是散貨運(yùn)輸，包括物流行業(yè)都將有很大的發(fā)展空間。
中國國新董事長周渝波認(rèn)為，“十四五”期間，勢(shì)必會(huì)涌現(xiàn)一批產(chǎn)業(yè)升級(jí)、技術(shù)爆發(fā)的創(chuàng)新投資機(jī)會(huì)；隨著國有經(jīng)濟(jì)布局優(yōu)化和結(jié)構(gòu)調(diào)整加快，國有資本高效運(yùn)營、合理流動(dòng)、有序進(jìn)退將迎來更多機(jī)會(huì)和更大市場(chǎng)。“我們運(yùn)營公司服務(wù)央企改革發(fā)展依然擁有廣闊空間。”
哈電集團(tuán)董事長斯?jié)煞蛘J(rèn)為，“經(jīng)過公司近年來的不懈努力，我們逐步完善了產(chǎn)業(yè)布局，隨著制造業(yè)的快速發(fā)展，我們有機(jī)會(huì)、有條件迎接更大的發(fā)展機(jī)遇。”
在形勢(shì)研判的過程中，央企負(fù)責(zé)人不僅看到了希望，而且捕捉到了難得的發(fā)展機(jī)遇。
中交集團(tuán)黨委書記、董事長、總經(jīng)理王彤宙認(rèn)為，“十四五”期間，以數(shù)字化為牽引的新基建與傳統(tǒng)基建融合發(fā)展、以人為核心的新型城鎮(zhèn)化將成為未來基建行業(yè)發(fā)展的主戰(zhàn)場(chǎng)。
中檢集團(tuán)總經(jīng)理李忠榜表示，質(zhì)量服務(wù)行業(yè)有三個(gè)趨勢(shì)值得關(guān)注，一是國家戰(zhàn)略調(diào)整為質(zhì)量服務(wù)業(yè)帶來了新機(jī)遇；二是經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和產(chǎn)業(yè)技術(shù)革命使質(zhì)量服務(wù)業(yè)基本屬性和本質(zhì)特征得到新凸顯；三是資本市場(chǎng)發(fā)展和產(chǎn)業(yè)數(shù)字化加速給質(zhì)量服務(wù)業(yè)發(fā)展帶來新變化。
新興際華董事長張雅林說，冶金、裝備、輕工等板塊要跟緊國家實(shí)施西部陸海新通道、國家水網(wǎng)等一批重大工程，應(yīng)急、醫(yī)藥、裝備、冶金等板塊要跟進(jìn)國家推進(jìn)公共衛(wèi)生應(yīng)急保障、重大引調(diào)水、防洪減災(zāi)等一批重大項(xiàng)目。“把集團(tuán)打造成特色鮮明的軍民融合標(biāo)桿企業(yè)。”
中國通號(hào)董事長周志亮認(rèn)為，規(guī)模巨大的鐵路和高鐵既有線改造、高鐵繞行既有線潛力巨大；城市軌道交通建設(shè)方興未艾，“只要我們抓住機(jī)遇，發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，仍然大有可為。”
中國中鐵董事長陳云表示，隨著中歐投資協(xié)定和區(qū)域全面經(jīng)濟(jì)伙伴關(guān)系協(xié)定的簽訂，海外市場(chǎng)仍存廣闊空間；國內(nèi)市場(chǎng)消費(fèi)領(lǐng)域熱點(diǎn)紛呈，川藏、雅下、國家水網(wǎng)等重大建設(shè)項(xiàng)目加快推進(jìn)，軌道交通、生態(tài)保護(hù)、鄉(xiāng)村振興等領(lǐng)域增長強(qiáng)勁，新型基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方興未艾，為公司發(fā)展提供了廣闊空間。
實(shí)際上，對(duì)于優(yōu)秀的企業(yè)家而言，無論外部環(huán)境如何變幻，他們總是能夠危中尋機(jī)甚至轉(zhuǎn)危為機(jī)。其關(guān)鍵，就在于思想觀念。
招商局集團(tuán)董事長繆建民提出，越是形勢(shì)差的時(shí)候，我們?cè)揭３侄εc信心，不能自亂陣腳；相反，越是形勢(shì)好的時(shí)候，我們?cè)揭３掷潇o與理性，不能盲目冒進(jìn)。
國務(wù)院國資委黨委委員、中國安能集團(tuán)董事長周國平也認(rèn)為，影響和制約企業(yè)改革發(fā)展所有問題中，起主導(dǎo)作用的、最需要扭轉(zhuǎn)改變的，還是觀念問題。
劉明忠出任中國一重董事長之后，為了盡快扭轉(zhuǎn)企業(yè)虧損局面，在企業(yè)掀起了解放思想熱潮，有效地推動(dòng)了企業(yè)改革發(fā)展進(jìn)程。他說，“實(shí)踐充分證明，只要我們深入解放思想，不斷創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，就一定能夠有力把握提升精神思想格局和成長進(jìn)步的主動(dòng)權(quán)，在追求卓越的道路上永不僵化、永不懈怠、永不停歇。”
信心源自戰(zhàn)略指引
企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展，離不開契合企情、能夠落地的戰(zhàn)略規(guī)劃。
比如，中遠(yuǎn)海運(yùn)重組之初，就明確了6+1的發(fā)展戰(zhàn)略。5年來，在此戰(zhàn)略的指引下，中遠(yuǎn)海運(yùn)先后完成集裝箱、港口、油輪、干散貨、物流、航運(yùn)金融、裝備制造等20項(xiàng)重大重組整合工作，實(shí)現(xiàn)了所有業(yè)務(wù)板塊的集中統(tǒng)一經(jīng)營發(fā)展，多項(xiàng)指標(biāo)穩(wěn)居世界第一。
好的戰(zhàn)略規(guī)劃，是立足企情、多方匯智、長期打磨的結(jié)果。
2020年，中國一重黨委先后召開10場(chǎng)專題座談會(huì)，聽取各級(jí)管理人員、技術(shù)專家、一線職工、勞模黨員代表、統(tǒng)戰(zhàn)人士、離退休老同志等各方面意見建議，提出了“凈利潤、利潤總額、營業(yè)收入在2025年基礎(chǔ)上再翻一番以上，初步建成具有全球競(jìng)爭(zhēng)力的世界一流產(chǎn)業(yè)集團(tuán)”的奮斗目標(biāo)。
哈電集團(tuán)廣泛征求國資委、機(jī)械聯(lián)合會(huì)、外部董事、退休老領(lǐng)導(dǎo)及公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人員、科技人員、統(tǒng)戰(zhàn)人士、先優(yōu)模、青年職工代表等意見，收集意見建議370余條，進(jìn)一步明晰了發(fā)展目標(biāo)、發(fā)展思路及發(fā)展路徑。
中國中鐵提出要高質(zhì)量編制發(fā)展規(guī)劃，樹立戰(zhàn)略管控理念和系統(tǒng)觀念，把“十四五”規(guī)劃打造成為“管全局、利長遠(yuǎn)、促發(fā)展”的宏偉藍(lán)圖，成為定向領(lǐng)航、科學(xué)可行、催人奮進(jìn)，真正能夠引領(lǐng)企業(yè)可持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展的綱領(lǐng)性文件。
2020年3月起，中遠(yuǎn)海運(yùn)啟動(dòng)“十四五”發(fā)展規(guī)劃編制工作。中遠(yuǎn)海運(yùn)總經(jīng)理付剛峰說，經(jīng)過頂層戰(zhàn)略設(shè)計(jì)、戰(zhàn)略梳理以及戰(zhàn)略定謀三個(gè)階段，通過借助外腦和內(nèi)部可研，積極開門問策、集思廣益，中遠(yuǎn)海運(yùn)形成了“服務(wù)全球貿(mào)易，經(jīng)營全球網(wǎng)絡(luò)，以航運(yùn)、港口、物流等為基礎(chǔ)和核心，打造世界一流的全球綜合物流供應(yīng)鏈服務(wù)生態(tài)”的發(fā)展愿景，明確了 “效益專精、產(chǎn)業(yè)鏈經(jīng)營、數(shù)字化運(yùn)營”三大戰(zhàn)略主題。
記者注意到，央企在編制戰(zhàn)略規(guī)劃的過程中，非常注重將企業(yè)情況與國家戰(zhàn)略、社會(huì)需求的密切對(duì)接。
比如，作為軍轉(zhuǎn)央企，中國安能提出了“致力成為在應(yīng)急救援和工程建設(shè)兩個(gè)主戰(zhàn)場(chǎng)具有獨(dú)特地位作用的現(xiàn)代化企業(yè)”的戰(zhàn)略目標(biāo)。
中國石化董事長張玉卓強(qiáng)調(diào)，要沿著黨中央指引的方向，全方位開啟打造世界領(lǐng)先潔凈能源化工公司新征程，分三步把中國石化打造成為世界領(lǐng)先潔凈能源化工公司，為建成社會(huì)主義現(xiàn)代化強(qiáng)國貢獻(xiàn)石化力量。
新興際華集團(tuán)董事長張雅林說，“國有資本專業(yè)投資平臺(tái)是‘表’，國計(jì)民生產(chǎn)業(yè)發(fā)展平臺(tái)為‘里’，國企員工職業(yè)賦能平臺(tái)如‘底’，而黨的領(lǐng)導(dǎo)黨的建設(shè)作為國資國企事業(yè)根本保證，則是全面滲透其中的‘魂’，共同構(gòu)成了“十四五”期間引領(lǐng)和支撐新興際華高質(zhì)量發(fā)展的重要依托。”
中儲(chǔ)糧提出，要自覺胸懷大局，堅(jiān)定履行服務(wù)保障國家糧食安全的政治責(zé)任，努力將中儲(chǔ)糧集團(tuán)公司建設(shè)成為高質(zhì)量服務(wù)國家糧食安全戰(zhàn)略支撐力量和世界一流農(nóng)產(chǎn)品儲(chǔ)備集團(tuán)。
剛剛通過改革扭虧脫困的中國鐵物提出，要打造“世界一流生產(chǎn)性服務(wù)企業(yè)集團(tuán)”。對(duì)此，中國鐵物董事長朱碧新說，實(shí)踐證明，高目標(biāo)引領(lǐng)是我們改革發(fā)展必須始終堅(jiān)持的原則，只有這樣，才能攻克一個(gè)一個(gè)的山頭，取得一個(gè)一個(gè)的勝利。如果我們不制訂高目標(biāo)，五年以后我們還是落后的，因此必須自我加壓。
機(jī)械研究總院提出，“十四五”時(shí)期，我們要緊緊圍繞“提升中國裝備制造水平為己任”的戰(zhàn)略使命，實(shí)施“一組基地、四種能力、五大體系”發(fā)展戰(zhàn)略，做強(qiáng)科研、做優(yōu)經(jīng)濟(jì)、做大影響力，爭(zhēng)創(chuàng)世界一流創(chuàng)新機(jī)構(gòu)。
坐而論道，起而行之。一份出色的戰(zhàn)略規(guī)劃，離不開實(shí)踐的反復(fù)驗(yàn)證。
對(duì)此，中國節(jié)能總經(jīng)理余紅輝表示，中國節(jié)能“十四五”戰(zhàn)略規(guī)劃對(duì)各主業(yè)發(fā)展思路和路徑作出了明確，清晰描繪了壯大主業(yè)的路線圖。“各二級(jí)子公司要深刻領(lǐng)會(huì)、照?qǐng)D施工，自身戰(zhàn)略規(guī)劃要與主業(yè)發(fā)展路徑相匹配，不一致的要及時(shí)調(diào)整，不到位的要及時(shí)完善，確保同向發(fā)力、同頻共振。”
中交集團(tuán)的年度工作會(huì)議上，提出了“打造具有全球競(jìng)爭(zhēng)力的科技型、管理型、質(zhì)量型世界一流企業(yè)”的戰(zhàn)略目標(biāo)。對(duì)此，王彤宙表示，戰(zhàn)略制定要高瞻遠(yuǎn)矚，以育先機(jī)的敏銳眼光和開新局的聰明智慧，為公司發(fā)展開辟新的賽道；戰(zhàn)略執(zhí)行要腳踏實(shí)地，既有體系支撐，又有制度保障，不為外界所擾，不為小利所動(dòng)，堅(jiān)定沿著戰(zhàn)略走下去，一張藍(lán)圖繪到底。
中國航材董事長賈寶軍提出，企業(yè)從單一貿(mào)易商向?qū)嶓w企業(yè)轉(zhuǎn)型這一戰(zhàn)略的推進(jìn)不會(huì)一帆風(fēng)順，一定是一個(gè)長期的過程，必然會(huì)面臨諸多難題和巨大挑戰(zhàn)，這些都是企業(yè)在“十四五”要解決的新課題。
中國中車董事長劉化龍表示，“戰(zhàn)略引領(lǐng)實(shí)質(zhì)上就是目標(biāo)引領(lǐng)，能不能實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)是衡量一個(gè)企業(yè)特別是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子戰(zhàn)略執(zhí)行力的重要標(biāo)準(zhǔn)。”（《國資報(bào)告》記者 劉青山）
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