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經(jīng)濟參考報:“紅色引擎”助推山西省屬國企高質(zhì)量發(fā)展

文章來源:經(jīng)濟參考報  發(fā)布時間:2021-07-02

企業(yè)工作推進到哪里,黨建工作就做到哪里。山西省屬國有企業(yè)密織黨建工作網(wǎng)絡(luò),在具體工作中將黨建與企業(yè)發(fā)展緊密結(jié)合,推動黨建工作責(zé)任制與生產(chǎn)經(jīng)營責(zé)任制聯(lián)動。同時,注重為職工群眾排解愁事、解決難事,匯聚合力,奮力開創(chuàng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展新局面。

助推企業(yè)發(fā)展

企業(yè)工作推進到什么階段,黨的建設(shè)就推進到什么階段。山西省國資系統(tǒng)將黨建融入日常工作中,將黨支部建在項目上,發(fā)揮引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展的積極作用。

在山西路橋集團第一工程有限公司,企業(yè)把學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為“鋪路搭橋”的強大動力積極探索把黨組織建在項目上,切實加強了企業(yè)黨建工作,實現(xiàn)了企業(yè)黨建與中心工作的有機融合。

據(jù)了解,去年,該公司有97個施工點同時施工,線路分散、工人多,管理難度極大。針對計劃短缺、征拆協(xié)調(diào)矛盾突出、工期緊張等難題,黨員下基層、駐工地,帶頭講規(guī)矩、比流程,抓關(guān)鍵、摳細節(jié),引導(dǎo)群眾抓進度、督質(zhì)量、保安全。

山西路橋集團第一工程有限公司黨委副書記高恩科說,如今,在項目黨支部的引領(lǐng)下,項目建設(shè)各環(huán)節(jié)有序推進,同時也確保了關(guān)鍵崗位有黨員領(lǐng)著,關(guān)鍵工序有黨員盯著,關(guān)鍵環(huán)節(jié)有黨員把著,關(guān)鍵時刻有黨員撐著。

華遠陸港地鐵集團孝柳鐵路公司改進營銷組織模式,實行責(zé)任制、項目制管理,定人、定量、定責(zé)組織開展營銷工作。黨員干部帶頭進企業(yè)、訪客戶,動員企業(yè)增加鐵路發(fā)送比例。今年1月1日至5月10日,公司貨物發(fā)運量完成674.1萬噸,同比增加166.6萬噸,創(chuàng)同期歷史最高水平。

山西文旅集團董事長王文保介紹說,山西文旅集團堅持黨的建設(shè)與集團發(fā)展戰(zhàn)略同步規(guī)劃,黨的工作與集團重點工作同步布置,黨建制度與經(jīng)營管理制度同步對接,黨員教育與集團員工培訓(xùn)同步安排,黨建考核與集團績效考核同步實施,充分發(fā)揮好黨組織“把方向、管大局、保落實”的核心作用。

激發(fā)內(nèi)生動力

山西一些省屬國企通過創(chuàng)新機制,積極探索黨建與經(jīng)濟工作進一步深度融合的有效體制機制,從根本上破解黨建與經(jīng)濟工作“兩張皮”現(xiàn)象。

作為晉能控股集團旗下最大的子公司,晉能控股煤業(yè)集團的黨建考核制度,主要是從基層黨委、黨支部(黨總支)、黨員三個層級分類制定完善的考核指標體系。圍繞把方向、管大局、保落實,構(gòu)建黨委層面考核指標體系。對下屬二級單位黨委,將結(jié)合企業(yè)實際定戰(zhàn)略、定思路、定政策(即“三定”)、管黨建、管廉政、管思想、管干部、管重大、管穩(wěn)定、管文化、管道德、管民生(即“九管”)以及將落實中央、省委、集團公司黨委及基層單位黨委決策部署制定情況、落實情況的考核(即“三考核”)作為剛性考核指標。

晉能控股煤業(yè)集團黨校理論研究室主任王建軍介紹說,晉能控股煤業(yè)集團的黨建考核工作,注重考核結(jié)果的運用,將考核結(jié)果與個人待遇掛鉤,嚴格兌現(xiàn)獎懲,切實發(fā)揮黨建服務(wù)經(jīng)濟工作的職能,很好地體現(xiàn)了考核的價值和意義所在。

山西省國資委相關(guān)負責(zé)人表示,通過實施黨建考核,能夠有效激勵各級黨組織和黨員對標一流、自我提升的緊迫性和自覺性,主動強弱項、補短板,更能最大限度調(diào)動黨員群眾工作積極性,全面推動企業(yè)深化改革發(fā)展各項工作。修訂的《山西省國有企業(yè)黨建工作目標責(zé)任制考核辦法》,進一步完善考核內(nèi)容、優(yōu)化考核形式、強化結(jié)果運用。目前已形成初稿,將在征求意見后盡快印發(fā)。

為群眾排憂解難

從最困難的群眾入手、從職工關(guān)心的問題抓起。山西省屬國企的黨建工作立足實際,傾情傾力為職工群眾排解愁事、解決難事。

汾酒集團黨委每月召開一次黨建例會,并結(jié)合安排一次基層單位調(diào)研,“一月圍繞一個主題,一次解剖一個單位”。今年5月份,汾酒集團黨建月例會(工會專題)在汾酒成裝二廠召開。汾酒集團黨委在調(diào)研中發(fā)現(xiàn),因成裝二廠女職工比較多,為更好地關(guān)懷備孕期、懷孕期和哺乳期的女職工,設(shè)置媽咪小屋,為女職工安然度過女性特殊生理階段提供人性化的溫馨服務(wù)。同時,汾酒集團還要求各基層黨組織根據(jù)實際情況進行推廣復(fù)制,最大限度地關(guān)愛女職工。針對職工上班大多騎電動自行車上班,在廠區(qū)內(nèi)充電不方便,汾酒集團黨委立即部署,按照實際需要建立便民充電樁,方便職工安全出行。

由老煤企轉(zhuǎn)型而成的華陽集團緊密聯(lián)系各單位實際,注重面向基層,解決與職工切身利益息息相關(guān)的事項。

華陽集團新景公司黨委堅持以職工需求為本,以職工利益為重,以職工期盼為念,扎實開展“我為群眾辦實事”實踐活動,設(shè)置免費理發(fā)室、增加井下職工工作服洗換頻次、解決職工停車難問題等一件件與職工切身利益息息相關(guān)的事項依次落地。

華陽集團新景公司職工免費理發(fā)室自今年4月初開始籌建,4月底正式運行。公司辦公室每月按照在冊人員10%的比例,發(fā)放免費理發(fā)票至各隊組,職工憑票享受免費理發(fā)服務(wù)。

新景公司通風(fēng)工區(qū)職工李淑常說,以前,忙起來的時候常常顧不上去理發(fā)。現(xiàn)在公司給職工發(fā)放了免費理發(fā)票。下班回家以前,在公司的理發(fā)室里理個發(fā),感覺特別方便。“咱們的理發(fā)師,不僅手藝好,還提醒我下井要注意安全,這感覺就像是在自己家里一樣!”李淑常說。

山西省國資委相關(guān)負責(zé)人表示,山西省屬國企在黨建工作中,注重為職工辦實事,組織發(fā)動基層黨組織和廣大黨員干部,立足實際、傾情傾力為職工群眾排解愁事、解決難事,匯聚合力,為開創(chuàng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展工作新局面奠定了堅實的群眾基礎(chǔ)。

【責(zé)任編輯:張思嘉】

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