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時(shí)序更替，夢想前行。1095個(gè)日夜輪回，讓時(shí)光有了縱深，歲月有了層次。

中國一重集團(tuán)有限公司全體干部職工清晰地記得，三年前的那個(gè)美好日子——2018年9月26日，習(xí)近平總書記來到中國一重集團(tuán)有限公司察看企業(yè)生產(chǎn)情況。

厚望如山，催人奮進(jìn)。那些激動人心的場景依舊清晰、歷歷如昨。三年來，中國一重以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，牢記初心使命，心懷“國之大者”，全面貫徹全國國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會議精神，始終以高度的政治自覺、思想自覺和行動自覺把總書記視察東北三省重要講話及視察中國一重重要指示精神作為一切工作的根本遵循，聚焦主要矛盾、錨定發(fā)展目標(biāo)，開放眼光看世界，市場理念育精神，蹈厲奮發(fā)、繼往開來，櫛風(fēng)沐雨、篤定前行，以思想之“變”引領(lǐng)行動之“變”，以行動之“變”撬動發(fā)展之“變”，從2018年到2020年，實(shí)現(xiàn)利潤總額增幅334.5%，營業(yè)收入增幅167.7%，國家重點(diǎn)項(xiàng)目按節(jié)點(diǎn)高質(zhì)量完成，“十三五”期間，累計(jì)取得核電鍛件一體化技術(shù)等24項(xiàng)重大科技成果，榮獲省部級以上科學(xué)技術(shù)獎26項(xiàng)，圓滿實(shí)現(xiàn)既定規(guī)劃目標(biāo)，企業(yè)面貌煥然一新。

旗幟鮮明講政治，黨的領(lǐng)導(dǎo)作用有效增強(qiáng)

中國一重黨委牢記“加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)班子建設(shè)”囑托，著力提升政治能力，建立“第一議題”制度，先后舉辦2期專題研討班，組織2場學(xué)習(xí)成果交流會，累計(jì)開展主題研討357場次、講授專題黨課229場次，實(shí)現(xiàn)16個(gè)直屬黨組織、190個(gè)黨支部、424個(gè)班組學(xué)習(xí)全覆蓋，確保指示精神入腦入心入行動。著力做好頂層設(shè)計(jì)，按照“兩個(gè)一以貫之”，創(chuàng)建符合企業(yè)實(shí)際的“23551”黨建工作總體思路，召開7次集團(tuán)全委會，研究公司發(fā)展規(guī)劃等重要事項(xiàng)，制定《集分權(quán)手冊》，細(xì)化落實(shí)黨委常委會35項(xiàng)前置討論和15項(xiàng)決定事項(xiàng)、董事會51項(xiàng)決策權(quán)和經(jīng)營層83項(xiàng)管理權(quán)。著力提高黨建質(zhì)量，在各二級單位黨委全面建立習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想實(shí)踐課題組，針對問題取得“提升企業(yè)黨建質(zhì)量六步法”等60項(xiàng)成果。探索實(shí)踐“十條融合”路徑，扎實(shí)開展三講三不講等解放思想主題實(shí)踐活動，查找出11個(gè)方面226個(gè)問題。從嚴(yán)貫徹中央八項(xiàng)規(guī)定及其實(shí)施細(xì)則精神，構(gòu)建形成“三不一加強(qiáng)”從嚴(yán)治黨機(jī)制。通過堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，廣大干部職工精神思想格局全面提高，形成“學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記重要講話和重要指示批示精神十二個(gè)工作方法論”，黨委領(lǐng)導(dǎo)作用得到充分發(fā)揮，公司榮獲全國先進(jìn)基層黨組織、全國五一勞動獎狀、全國五四紅旗團(tuán)委等稱號，中央企業(yè)黨建工作考核連續(xù)3年A級。

矢志不移謀創(chuàng)新，關(guān)鍵核心技術(shù)取得突破

三年來，中國一重聚焦打造“中國制造業(yè)的第一重地”，堅(jiān)定走重大技術(shù)裝備自立自強(qiáng)道路，堅(jiān)持把創(chuàng)新作為引領(lǐng)發(fā)展的第一動力。

系統(tǒng)完善體制機(jī)制，確立“四個(gè)堅(jiān)定不移”指導(dǎo)思想，明確“兩個(gè)三年”行動目標(biāo)，提出“四個(gè)一批”實(shí)施路徑，創(chuàng)建“4451”全員全方位科技創(chuàng)新動力機(jī)制，成功實(shí)施研發(fā)人員項(xiàng)目分紅制、科技型企業(yè)探索實(shí)施工資總額單列政策及員工持股計(jì)劃等15項(xiàng)改革舉措，有效提升企業(yè)創(chuàng)新體系整體效能。系統(tǒng)推行激勵政策，制定“繼任者計(jì)劃”，建立公司首席科學(xué)家、大國英才、首席技術(shù)專家等人才培養(yǎng)模式，扎實(shí)開展“五創(chuàng)工程”“百萬一重杯”勞動競賽，設(shè)立黨員、勞模、青年、統(tǒng)戰(zhàn)人士、技能人員等五類創(chuàng)新工作室152個(gè)，凝聚創(chuàng)新人才3000余人。系統(tǒng)提升創(chuàng)新能力，成立核電大型鑄鍛件聯(lián)合研究中心等創(chuàng)新平臺，組建重型高端復(fù)雜鍛件制造技術(shù)變革創(chuàng)新研究團(tuán)隊(duì)，布局“大型支承輥整體感應(yīng)淬火設(shè)備”等一大批強(qiáng)基項(xiàng)目，強(qiáng)化企業(yè)核心制造能力，研發(fā)經(jīng)費(fèi)投入強(qiáng)度超過行業(yè)平均水平。2018年至今修訂國家標(biāo)準(zhǔn)17項(xiàng)、團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)9項(xiàng)，行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)3項(xiàng)、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)81項(xiàng)。通過堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動，有力彰顯“中國制造業(yè)第一重地”使命擔(dān)當(dāng)，國家重大專項(xiàng)按期交付，破解重型H型鋼萬能精軋機(jī)組設(shè)計(jì)技術(shù)等3項(xiàng)“卡脖子”難題，完成“華龍一號”等全部核電首臺套主設(shè)備及一回路主鍛件研制，單重3025噸級漿態(tài)床鍛焊加氫反應(yīng)器再次刷新世界制造紀(jì)錄。

自我革命勇改革，干事創(chuàng)業(yè)活力凝聚迸發(fā)

三年來，中國一重黨委邊改革、邊探索、邊總結(jié)，加速奔跑、奮勇爭先，堅(jiān)定不移“改革創(chuàng)新、提高管理水平”，以改革永遠(yuǎn)在路上的毅力和決心，圍繞國家戰(zhàn)略任務(wù)、企業(yè)發(fā)展規(guī)劃抓改革布局和落地，堅(jiān)決打好“改革牌”。積極重塑運(yùn)行管理機(jī)制，完成公司制改制，引入升級“225”管理創(chuàng)新體系，明確1079個(gè)成本中心、65個(gè)利潤中心，全面推行“1+10”全面預(yù)算保障體系等新的管理模式。積極重塑企業(yè)發(fā)展?fàn)顟B(tài)，制定《深化改革三年行動方案》，細(xì)化“綜合改革試點(diǎn)”“雙百行動”等168項(xiàng)改革任務(wù)，公司2戶“雙百企業(yè)”在國資委開展的三項(xiàng)制度改革專項(xiàng)評估中被評為A級，股份公司成功入選國務(wù)院國資委國有重點(diǎn)企業(yè)管理標(biāo)桿創(chuàng)建行動標(biāo)桿企業(yè)，“225+”精益數(shù)字化管理成功入選為標(biāo)桿項(xiàng)目。積極重塑選人用人制度，首創(chuàng)“兩個(gè)合同”機(jī)制，在“市場化選聘、契約化管理、差異化薪酬、市場化退出”方面持續(xù)加大改革創(chuàng)新力度，實(shí)行所屬企業(yè)經(jīng)理層三年任期制，打通業(yè)務(wù)管理、營銷、技術(shù)研發(fā)、黨務(wù)、技能五類人才晉升通道。通過堅(jiān)持市場化改革發(fā)力，內(nèi)生活力動力迸發(fā)，二三級管理干部由320人減至228人，二級單位領(lǐng)導(dǎo)班子中45周歲及以下年輕干部達(dá)40.2%，“80后”達(dá)28.4%。全部82戶廠辦大集體企業(yè)、12408名集體職工安置工作穩(wěn)步結(jié)束，100萬平方米物業(yè)改造完成移交，9654名退休人員人事關(guān)系、黨組織關(guān)系、檔案材料以及活動場所實(shí)現(xiàn)“四個(gè)100%”移交。

全心全意靠職工，共建共享理念深入人心

三年來，中國一重黨委緊緊圍繞“調(diào)動各類人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)積極性”，持續(xù)提高職工群眾獲得感、幸福感和安全感，打造企業(yè)與職工的事業(yè)共同體、利益共同體、命運(yùn)共同體。下功夫提高職工收入，將收入增長指標(biāo)寫入年度計(jì)劃及戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃。下功夫增加福利待遇，獎勵“十三五”期間8名特級勞模每人一臺紅旗HS5汽車，落地企業(yè)年金“倍增計(jì)劃”，每年全員組織健康體檢，實(shí)施補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)、重特大疾病保險(xiǎn)，探索建立職工全生命周期健康保障機(jī)制，職工看病難、用餐難問題得到根本性解決。下功夫豐富文化生活，改建職工食堂，新建7萬平方米停車場，修繕完成文化宮、電影院、體育場、乒乓球館“四大活動場館”，建設(shè)運(yùn)營展覽館、惠民之家、青年之家“三大文化基地”。通過堅(jiān)持以人為本，職工獲得感幸福感安全感持續(xù)提升，“民生舉措”調(diào)查滿意率達(dá)97%以上，有效完成基層創(chuàng)新課題1098項(xiàng)，先后榮獲全國愛國主義教育基地、國家工業(yè)旅游示范基地、國家工業(yè)文化遺產(chǎn)、國家3A級旅游景區(qū)等稱號。同時(shí)，積極履行社會責(zé)任，從產(chǎn)業(yè)扶持和民生基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等方面，多措并舉助力幫扶對象安徽省泗縣提前一年實(shí)現(xiàn)脫貧摘帽、黑龍江省拜泉縣紅旗村出列。此外，先后向湖北、黑龍江、印尼等捐贈現(xiàn)金及防疫物資，在河南遭遇嚴(yán)重暴雨洪澇后，向河南省慈善總會捐獻(xiàn)資金，彰顯央企擔(dān)當(dāng)。

始終堅(jiān)持轉(zhuǎn)型升級，規(guī)模效益實(shí)現(xiàn)“躍變”

三年來，中國一重黨委始終把“事業(yè)越辦越好”作為奮斗方向，有效開展掛表督戰(zhàn)，從集團(tuán)到制造廠四級聯(lián)動，每年自上而下滾動制定貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記視察東北三省重要講話及視察中國一重重要指示精神、推動高質(zhì)量發(fā)展、深化改革和國家重大項(xiàng)目落實(shí)“掛表督戰(zhàn)圖”，節(jié)點(diǎn)完成率100%，真正把“兩個(gè)維護(hù)”體現(xiàn)到改革發(fā)展的具體行動上。有效夯實(shí)主責(zé)主業(yè)，聚焦?jié)M足國家重大技術(shù)裝備國產(chǎn)化，先后開發(fā)“大型熱連軋機(jī)改進(jìn)型彎輥及橫移裝置”“同步技術(shù)和新型八連桿”創(chuàng)新機(jī)構(gòu)等，成功鍛造出世界最大直徑Ф8.8米EO反應(yīng)器超大管板鍛件。目前，三代核電核島及常規(guī)島大型鍛件實(shí)現(xiàn)全部國產(chǎn)化，大型石化容器研制技術(shù)、能力居于世界領(lǐng)導(dǎo)者水平，高端冶金成套裝備研發(fā)水平達(dá)到世界領(lǐng)先、實(shí)現(xiàn)自主可控。有效落實(shí)國家戰(zhàn)略，按照黨中央振興東北的戰(zhàn)略部署和央地融合發(fā)展要求，依托黑龍江及東北地區(qū)自然資源稟賦，大力發(fā)展綠色冷鏈裝備及物流和大馬力拖拉機(jī)等具有明顯區(qū)域特色的地企融合業(yè)務(wù)，為鞏固國家糧食安全做貢獻(xiàn)。成功研制9.6米新型冷藏車樣車，350大馬力電傳動拖拉機(jī)首臺樣機(jī)試車成功，特別是加快風(fēng)電產(chǎn)業(yè)核心制造能力建設(shè)，目前形成年總裝風(fēng)機(jī)600臺、制造塔筒400套、風(fēng)機(jī)主軸850支等裝配制造能力，可覆蓋陸上風(fēng)機(jī)全部機(jī)型。同時(shí)，響應(yīng)“一帶一路”倡議，穩(wěn)步推進(jìn)一重產(chǎn)品、技術(shù)、標(biāo)準(zhǔn)走出去，積極與沿線國家不斷深化國際產(chǎn)能資源合作，尤其是在印尼投資生產(chǎn)鎳產(chǎn)品，為國家戰(zhàn)略資源提供保障。通過堅(jiān)持轉(zhuǎn)型升級，可持續(xù)發(fā)展呈現(xiàn)良好態(tài)勢，核反應(yīng)堆壓力容器、千噸級以上鍛焊加氫反應(yīng)器、高端冶金成套裝備等核心產(chǎn)品國內(nèi)市場占有率始終在60%以上，公司經(jīng)營管理、改革創(chuàng)新、黨建民生等各項(xiàng)工作取得了階段性成效，圓滿完成“十三五”規(guī)劃目標(biāo)，闊步邁上“十四五”高質(zhì)量發(fā)展的新征程。

以夢為馬，不負(fù)韶華。中國一重黨委將大力弘揚(yáng)偉大建黨精神，立足新發(fā)展階段、貫徹新發(fā)展理念、融入新發(fā)展格局、推動高質(zhì)量發(fā)展，心懷國之大者，強(qiáng)化使命擔(dān)當(dāng)，帶領(lǐng)全體干部職工艱苦奮斗、攻堅(jiān)克難，以更澎湃的激情、更務(wù)實(shí)的作風(fēng)、更雄勁的步伐在建設(shè)具有全球競爭力的世界一流產(chǎn)業(yè)集團(tuán)的新征程上再創(chuàng)輝煌。

【責(zé)任編輯：溫存】